7月6日，湖南廣電系統(tǒng)的湖南衛(wèi)視、快樂(lè)陽(yáng)光、廣播傳媒中心接連舉行會(huì)議，都是與干部人事調(diào)整有關(guān)。

隨著這三個(gè)會(huì)議的召開(kāi)，湖南廣電的這輪大規(guī)模人事調(diào)整塵埃落定：

聘任丁誠(chéng)為湖南廣播電視臺(tái)衛(wèi)視頻道總監(jiān)，解聘其芒果傳媒有限公司副總經(jīng)理兼快樂(lè)陽(yáng)光互動(dòng)娛樂(lè)傳媒有限公司總經(jīng)理職務(wù);

周雄任湖南廣播電視臺(tái)衛(wèi)視頻道黨委書(shū)記;聘任周雄為湖南廣播電視臺(tái)衛(wèi)視頻道常務(wù)副總監(jiān)。

聘任蔡懷軍為快樂(lè)陽(yáng)光互動(dòng)娛樂(lè)傳媒有限公司總經(jīng)理，解聘其芒果傳媒有限公司戰(zhàn)略投資部部長(zhǎng)職務(wù)。

牛嵩峰任湖南廣播電視臺(tái)廣播傳媒中心黨委書(shū)記;聘任牛嵩峰為湖南廣播電視臺(tái)廣播傳媒中心主任，解聘其湖南廣播電視臺(tái)新聞中心副主任職務(wù)。

這一次提拔的干部中，丁誠(chéng)1976年出生，周雄1963年出生，牛嵩峰1973年出生;蔡懷軍1977年出生。除周雄外，其他三人均為70后。

“湖南衛(wèi)視總監(jiān)、芒果TV總經(jīng)理將全部換成了75后。從事業(yè)單位看，是干部年輕化;從產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，是徹底告別創(chuàng)業(yè)時(shí)代，培養(yǎng)新一代電視湘軍——跟市場(chǎng)和互聯(lián)網(wǎng)更緊密的一代。”有內(nèi)部人士如此解讀這次人事調(diào)整。

湖南廣播電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)呂煥斌在會(huì)議講話中也印證了這上述解讀，他說(shuō)到，“我們要盡快完成新老交替，大膽啟用年輕干部，讓他們挑重?fù)?dān)、干大事。”

事實(shí)上，在幾個(gè)月前的浙江廣電人事大調(diào)整中，一大特點(diǎn)也是提拔年輕人。

比如，升任節(jié)目中心副主任的吳彤為86年生人，而擔(dān)任節(jié)目中心主任助理的姚譯添為88年生人。

而自從2012年與燦星制作一起掀起大型綜藝“制播分離”的巨浪以來(lái)，浙江衛(wèi)視節(jié)目中心以進(jìn)一步培養(yǎng)年輕制片人為要，通過(guò)制片人競(jìng)聘產(chǎn)生了陸浩、丁卿、應(yīng)勇、岑俊義等八位業(yè)務(wù)能力過(guò)硬的制片人，放手讓制片人和團(tuán)隊(duì)直面競(jìng)爭(zhēng)，接受市場(chǎng)考驗(yàn)。

同樣，在上海文廣，領(lǐng)導(dǎo)干部也呈現(xiàn)出年輕化勢(shì)態(tài)。當(dāng)年，年僅33歲的黎瑞剛出任SMG總裁給了外界一個(gè)大大的驚訝和驚喜，提拔年輕干部其實(shí)一向是SMG的企業(yè)文化基因。

資料顯示，現(xiàn)任東方衛(wèi)視總監(jiān)李勇為1969年生人，而執(zhí)掌廣電系最大上市公司東方明珠的張煒，則是1970年生人。

廣電系統(tǒng)近年出現(xiàn)了不少年輕的掌舵人，除上述例子外，比如上市公司湖北省廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司董事長(zhǎng)王祺揚(yáng)為1968年生人，杭州華數(shù)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王健兒是1971年生人。

干部年輕化，歷來(lái)是國(guó)家所提倡的一項(xiàng)政策，在媒體融合成為當(dāng)務(wù)之急的傳媒行業(yè)，又多了幾分緊迫感。畢竟，對(duì)于技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)、資本的接受度，年輕人相比于前輩是有優(yōu)勢(shì)的。

比如，業(yè)界對(duì)于東方明珠少帥張煒的評(píng)價(jià)中，就提到過(guò)“他對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的理解程度不亞于一線的從業(yè)者”“對(duì)新技術(shù)有非常深刻的見(jiàn)解和洞察”。

然而，年輕干部與前輩相比，自身也存在缺陷。正如呂煥斌所言：“要多向老同志學(xué)習(xí)、向書(shū)本學(xué)習(xí)、向新媒體學(xué)習(xí)，不斷提高自己的素質(zhì)和技能。”