一、廣電媒體融合發(fā)展現(xiàn)狀
胡總表示，廣電媒體融合發(fā)展核心思路是以視音頻內(nèi)容為核心，貫徹移動優(yōu)先戰(zhàn)略，建立統(tǒng)分結(jié)合的業(yè)務(wù)架構(gòu)，重構(gòu)音視頻內(nèi)容生產(chǎn)體系。
二、廣電媒體融合面臨的挑戰(zhàn)及解決方案
1）面臨的挑戰(zhàn)
1、各自為政的兩層皮結(jié)構(gòu)vs 基于統(tǒng)籌策劃的產(chǎn)品迭代生產(chǎn)
2、僵化固定的流程驅(qū)動vs 基于社交模式的并行靈活業(yè)務(wù)模式
3、采編存播，單向發(fā)布vs 策采編發(fā)追的閉環(huán)業(yè)務(wù)架構(gòu)
4、島式內(nèi)容制作體系vs 平臺+工具+協(xié)同的靈活內(nèi)容生產(chǎn)
5、系統(tǒng)互連架構(gòu)vs 本地+云的全臺資源管理體系
2）解決方案
1、多渠道并行業(yè)務(wù)架構(gòu)模型
總編調(diào)度中心的定位：總編調(diào)度中心負責(zé)融媒體環(huán)境下新聞選題的統(tǒng)一策劃，以及選題相關(guān)生產(chǎn)資源、特別是采訪報道資源的調(diào)度和指揮?？偩幷{(diào)度中心上游與線索類系統(tǒng)對接，將選題信息提供給下游采編聯(lián)動平臺/融媒體工作室，便于后續(xù)內(nèi)容采訪和生產(chǎn)發(fā)布。
總編調(diào)度中心的核心：統(tǒng)籌策劃、調(diào)度指揮，為媒體新聞報道的全渠道覆蓋和全方位傳播進行產(chǎn)品布局
總編調(diào)度中心系統(tǒng)構(gòu)成
2、協(xié)同并行，動態(tài)組配
協(xié)同生產(chǎn)平臺是移動端唯一入口，是整個解決方案的核心之一（另一個為總編調(diào)度中
心），負責(zé)接收總編調(diào)度中心的選題信息，并圍繞選題組織選題相關(guān)的采編發(fā)工作。
• 與傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)模式相比，協(xié)同生產(chǎn)平臺全面移動化，負責(zé)相關(guān)人員、資源、任務(wù)、工具的協(xié)同、溝通和共享，以“人”為核心；
• 在保留傳統(tǒng)流程化生產(chǎn)方式的同時，提供更加靈活的生產(chǎn)組織模式。
3、全媒體融合資源庫
為協(xié)同生產(chǎn)過程提供各種資源的存儲管理與共享，管理“素材+成品”，實現(xiàn)“作品”迭代式發(fā)布。
采用“本地+云”的資源群組管理共享模型，任意工具對資源的訪問都具備本地及云端
兩層資源管理體系；不同生產(chǎn)工具可以采用不同方式訪問云資源管理平臺；
• 生產(chǎn)工具可以直接訪問內(nèi)容庫中的資源，直接進行讀寫操作；
• 生產(chǎn)工具也可以把資源復(fù)制到自己的本地存儲，完成創(chuàng)作后把成品提交內(nèi)容庫；
4、AI智能處理技術(shù)
5、在線+離線工具集
依據(jù)“云+端”輕重結(jié)合的融媒體工具體系，在制作環(huán)節(jié)、短視頻制作中的大量使用人工智能應(yīng)用。
7、務(wù)實的大數(shù)據(jù)應(yīng)用
傳播效果監(jiān)測反饋系統(tǒng)，負責(zé)及時對本媒體稿件、節(jié)目傳播力影響力作出評估，及時發(fā)現(xiàn)輿情熱點和參考選題，從而有針對性地調(diào)整傳播內(nèi)容和傳播策略。
• 目前大洋公司選擇騰訊大數(shù)據(jù)作為“傳播效果監(jiān)測和反饋系統(tǒng)”的合作伙伴
• 主要功能：新聞熱點發(fā)現(xiàn)、輿情監(jiān)測分析、傳播效果追蹤評估
8、基于微服務(wù)容器化的基礎(chǔ)架構(gòu)平臺
每個子系統(tǒng)由若干個微服務(wù)構(gòu)成。通過服務(wù)注冊與發(fā)現(xiàn)機制，眾多微服務(wù)構(gòu)成整體的業(yè)務(wù)系統(tǒng)。
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