分享創(chuàng)業(yè)故事，黎叔與李懷宇的最初情懷
微鯨的創(chuàng)始團隊，可以稱之為“極客天團”，微鯨創(chuàng)始人兼董事長黎瑞剛，是中國媒體產業(yè)標志性領軍人物。微鯨聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO李懷宇，是中國電視新媒體產業(yè)領軍人物，曾擔任百視通創(chuàng)始團隊總經理，帶領團隊開創(chuàng)了中國IPTV產業(yè)，并打造了用戶規(guī)模全球第一的IPTV平臺。著名音樂詩人李健則在微鯨創(chuàng)立伊始就已是微鯨的首席藝術顧問。微鯨電視接連斬獲德國REDOT紅點獎、iF設計獎、中國紅點“好設計”金獎、華人設計最高榮譽金點獎和“2016創(chuàng)新設計”獎等多項國內外設計大獎、全線產品實現(xiàn)大滿貫，向全世界展現(xiàn)了中國智造的深厚實力。
在采訪過程中，鐘志峰先生跟記者分享了黎叔與李懷宇創(chuàng)立微鯨的最初情懷。
在開始微鯨創(chuàng)業(yè)之路前，李懷宇曾跟微鯨科技的董事長黎瑞剛，一起到《中國好聲音》節(jié)目現(xiàn)場觀看節(jié)目錄制，也正是這次體會，讓李懷宇萌生了最初的想法。錄制過程中，李懷宇發(fā)現(xiàn)自己在好聲音現(xiàn)場的感受跟在家中的觀感“大相徑庭”。
都知道，《好聲音》制作方為了保證節(jié)目效果，在音響、道具、舞美等方面大下血本，但這一切都會在傳統(tǒng)電視機的性能和效果上大打折扣，讓坐在電視機前的用戶不能百分之百地還原現(xiàn)場的效果，所以觀眾在家里看到的《中國好聲音》跟在現(xiàn)場看到的《中國好聲音》無論在音效還是場景觀感上都有很大的差距。
作為中國IPTV產業(yè)的開創(chuàng)者，彼時李懷宇在做的一直是電視的內容。這次《好聲音》的現(xiàn)場體驗讓他意識到：只做內容是遠遠不夠的。哪怕你的內容做得再好，只要觀眾在觀看電視時無法獲得與現(xiàn)場相同的效果，這些所謂的“優(yōu)質內容”就會打折扣。 只有為觀眾提供更優(yōu)質的硬件設施，才能夠保證他們即便足不出戶、坐在電視前面，也可以感受到最好的音樂現(xiàn)場，聽到更好的聲音、看到更好的畫面。
這就激發(fā)了李懷宇跨界“想做優(yōu)質硬件”的想法。自此之后，他便開始投身微鯨電視的研發(fā)工作中。在他看來， 優(yōu)質的硬件和優(yōu)質的內容一樣重要。這兩個方面的發(fā)展必須達到一個相對平衡的狀態(tài)，只有這樣，才能確保觀眾在觀看電視時都能獲得足夠完美的體驗感。
當然，除了情懷之外也是大趨勢使然。微鯨CEO李懷宇曾道：“我們之所以做微鯨項目，因為我們感覺到從電視媒體未來一定是和互聯(lián)網(wǎng)融為一體，變成互聯(lián)網(wǎng)的一部分。“互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)正大力沖擊傳統(tǒng)電視市場，發(fā)展蒸蒸日上前景無限，家庭大屏以互聯(lián)網(wǎng)電視（OTT TV）為核心傳播渠道，已成為家庭中的第一終端、第一入口。
微鯨，專注家庭娛樂，由華人文化、阿里、騰訊、央廣深度合作支持，以“微鯨速度”迅速發(fā)展，一年走完其他品牌三年的路。當一些先行品牌問題頻發(fā)、發(fā)展受制時，微鯨每一步都走得很踏實。
Q：您個人為何會選擇加入微鯨團隊？
鐘志峰：
“作為在扎根電視行業(yè)的我而言,”微鯨”給了我一個全新的期待。我們能清晰的看到電視用戶的習慣正在被互聯(lián)網(wǎng)改變，電視行業(yè)也在重新洗牌。而我也很榮幸能在這個黃金時間抓住機會，給自己的人生添加一些挑戰(zhàn)。我希望憑借自己和團隊的力量，重新塑造一個新品牌的態(tài)度和聲音，塑造一個新的聲音。
微鯨是一個很年輕的“生命體”，因為年輕，所以凡事都有可能。我期望與更多年輕的且志同道合的伙伴一起相遇在這里，我非常享受能有一群人在一起為一個全新的事業(yè)而奮斗，不瞻前顧后，只勇往直前，因為大家處于一樣的信念和夢想。我進入這個團隊，組建微鯨線下銷售團隊以來，看到更多的是腳踏實地，是扎扎實實，是真正以用戶為中心。現(xiàn)在的每一步都有可能改變我們的未來。在微鯨，只要你有想法、有膽量、有見識，你一定可以找到適合自己的位置。我也會一直堅持與所有同仁日夜并肩奮戰(zhàn)，勠力同心，穩(wěn)扎穩(wěn)打，攜手把這件激動人心的大事干好，創(chuàng)造屬于自己的輝煌。”
微鯨電視在產品、技術、內容、政策、資金、團隊方面的優(yōu)勢分析
鐘志峰先生詳細向記者介紹了微鯨電視在產品、技術、內容、政策、資金、團隊方面的優(yōu)勢：
產品：微鯨形成了包括電視、VR、微投、音響等多產品線智能終端矩陣，贏得業(yè)內贊嘆與廣大消費者認可，獎項累累。不僅將中國紅點獎“好設計獎”、華人最高榮譽金點獎等中國設計大獎早早收入囊中，國際大獎CES全球年度電視產品工業(yè)設計獎”單項獎、2017德國iF國際、REDOT紅點獎也盡皆斬獲。
技術：打破傳統(tǒng)制造業(yè)與服務業(yè)，完成了一輪又一輪的技術迭代，與國際頂尖科技麻省理工學院媒體實驗室、Jaunt、NextVR等深度合作，將數(shù)據(jù)、算法、硬件和內容相融合，率先實現(xiàn)人工智能概念落地，用人工智能賦能硬件，達成硬件軟件化，軟硬一體化，掌握行業(yè)領先的智能語音操控技術。
內容：作為唯一一個整合多平臺海量優(yōu)質內容，集中運營的互聯(lián)網(wǎng)電視，微鯨創(chuàng)建了不同于同行、深度和廣度并存、垂直且有層次的“雞尾酒”內容模式，跨平臺整合騰訊視頻、芒果TV強勢內容，攜手燦星、正午陽光、東方夢工廠，玩轉現(xiàn)象級優(yōu)質綜藝IP《中國新歌聲》等，將TVB、BBC、好萊塢、現(xiàn)象級體育核心賽事等資源囊入內容庫中，推出“微鯨出品”概念，獨家自制《我在故宮修文物》大電影等各類年輕人喜愛的優(yōu)質綜藝體育、VR直播、影視劇集精品內容。
政策：與央廣、華人文化、阿里巴巴、騰訊、等深度合作支持。
資金：微鯨科技首期啟動資金為20億元，資金主要來源于華人文化，阿里巴巴、騰訊。
團隊：微鯨團隊達到千人規(guī)模，擁有700+業(yè)內第一梯隊工程師，不僅相對傳統(tǒng)電視，即使相對于友商，軟件工程師體量也是最大，同時我們的團隊脫胎于中國最早運營內容服務千萬量級用戶的團隊，我們比別人更在行。
Q：在創(chuàng)業(yè)初期，微鯨電視遇到的最大困難是什么？
鐘志峰：
“互聯(lián)網(wǎng)領域可以說是一個全新的領域，微鯨電視其實和各大互聯(lián)網(wǎng)電視品牌都遇到同樣的問題，與傳統(tǒng)電視企業(yè)相比供應鏈方面會相對不占優(yōu)，這可以說是行業(yè)通病。但隨著微鯨自身的發(fā)展壯大，將逐漸實現(xiàn)在供應鏈、渠道等方面的協(xié)同效應，徹底解決供應鏈問題，為自身發(fā)展保駕護航，也為廣大消費者提供更好的服務。”
聊聊微鯨，2016年收獲
2016年，微鯨發(fā)布了78英寸“天幕”、微鯨智能魔方投影等產品，獲得中國紅點獎“好設計獎”、華人最高榮譽金點獎等最高榮譽。與《中國新歌聲》、《蓋世英雄》、《明星大偵探》等最熱最優(yōu)綜藝展開合作，玩轉大ＩＰ；出品《我在故宮修文物大電影》、牽手曼城，成為曼城中國區(qū)官方合作伙伴等；VR直播受熱捧包括，包攬中超、錘子發(fā)布會、吳曉波年終秀等諸多領域精彩內容，２０１６王菲“幻樂一場”演唱會VR直播，創(chuàng)下中國VR史上觀看人數(shù)最多、VR史上付費觀看最多的VR直播記錄；與天貓達成特約合作，成為晚會唯一互聯(lián)網(wǎng)品牌贊助商，雙十一銷量超過小米，成為互聯(lián)網(wǎng)電視品牌第二等。
Q：微鯨電視主要通過那幾個渠道銷售？
鐘志峰：
“線上：官網(wǎng)、京東、蘇寧、天貓等主流電商平臺全線覆蓋。
線下：微鯨早就順應了“新零售”的大趨勢，全面進軍線下，于去年就開始發(fā)展線下體驗店，讓用戶更多和微鯨科技產品接觸，將新的家庭娛樂方式帶給每一個用戶，中國三五六線新中產家庭數(shù)量逐年遞增，他們對高品質的家庭娛樂生活有著巨大的需求。市場在哪里，微鯨就在哪里。”
互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展趨勢分析
在新媒體飛速發(fā)展的時代，家庭的互聯(lián)網(wǎng)化是現(xiàn)在的趨勢，互聯(lián)網(wǎng)電視取代傳統(tǒng)電視也將成為電視行業(yè)發(fā)展的大趨勢，未來電視硬件和內容的相結合也是必然。
在鐘志峰先生看來，硬件的發(fā)展將會形成兩個移動端口，第一個是以便捷、快速為特點的移動設備，如手機、ipad，但是這類設備的屏幕小，用戶體驗感也無法達到普遍的需求。第二種則是固定的顯示終端就是我所提到的互聯(lián)網(wǎng)電視，雖然無法便攜攜帶但是它們可以帶給用戶極致的畫面體驗，信息可以在一定范圍內做到共享。
不可否認，互聯(lián)網(wǎng)寬帶的飛速發(fā)展足以支撐起高清晰甚至超高清晰的畫面。更重要的是隨著科技的進步用戶逐漸無法忍受單向、單一的觀看模式，他們希望實現(xiàn)互動、自由、全面的沉浸式觀賞模式。所以，電視用戶的習慣正在被互聯(lián)網(wǎng)改變，而微鯨的夢想就是在電視行業(yè)重新洗牌的黃金時間抓住機會，擁有屬于微鯨的態(tài)度和聲音。年輕一代在這場跨時代的革命中必須要有敏銳的判斷，同時具備預見性和前瞻性。只靠觀望與等待，機會永遠只會從我們身旁經過。
在談到商業(yè)模式時，鐘志峰認為，什么商業(yè)模式并不重要，重要的是如何服務消費者，他們需要什么，有什么沒有被滿足，這才是微鯨最關注的。
Q：微鯨今天舉辦的經銷商峰會對于微鯨的意義是什么？
鐘志峰：
“此次微鯨的“鯨侶”計劃，是微鯨成立以來的第一次全國性的客戶大會。我們將表達出最誠信的合作意愿——不忽悠，不將就，不盲目，和小伙伴共同成長，看到攜手共贏，共創(chuàng)未來的美好愿景?，F(xiàn)在，“新零售”蔚然成風，更多的企業(yè)將回歸到商業(yè)本質，微鯨將和小伙伴一起，用更好的產品、體驗、服務去將新的家庭娛樂帶給每一個新中產家庭。而微鯨“鯨侶”們也與微鯨志同道合，他們對微鯨的模式十分感興趣，爭先恐后的找到微鯨，和微鯨共同攜手。這次峰會還搭載AWE展覽同步舉行，邀請了所有“鯨侶”到AWE現(xiàn)場的微鯨展廳參觀，這是一次絕佳的感受微鯨品牌實力的機會。相信也會為“鯨侶”在未來與我們的長期、深度合作帶來充分的意愿與足夠的信心。”
微信掃一掃
