2019年，傳統(tǒng)電視未來幾年內(nèi)可能會(huì)被完全淘汰的想法在國(guó)內(nèi)外更多相關(guān)人士之間廣為流傳，技術(shù)正以指數(shù)級(jí)的速度發(fā)展，并且短短幾年內(nèi)，電視觀眾的行為和喜好也同步發(fā)生了巨大變化。

甚至曾經(jīng)一度處于電視收視率頂尖的眾多傳媒行業(yè)巨頭現(xiàn)在也選擇將其內(nèi)容以在線方式提供給用戶。許多專家認(rèn)為，從現(xiàn)在起的幾年內(nèi)，電視的面孔將會(huì)被完全重塑。因此，通過一些現(xiàn)象進(jìn)行預(yù)測(cè)可以幫助有線電視確定好未來的存活可能性。

一直以來，當(dāng)有線電視被視為唯一的娛樂和觀看內(nèi)容來源時(shí)，人們通過支付月度、季度或年度訂閱費(fèi)來獲得視覺內(nèi)容。有可用的捆綁包或套餐，消費(fèi)者可以選擇他們希望觀看的頻道并相應(yīng)地進(jìn)行付費(fèi)。

但是，國(guó)外的傳統(tǒng)付費(fèi)電視包一直存在一個(gè)“小問題”，使得許多客戶有所不滿。例如，如果客戶想觀看HBO，則可以選擇HBO的套餐。不利的一面是，該一攬子計(jì)劃還包括其他渠道，這使該計(jì)劃的負(fù)擔(dān)減輕了。

有線電視套餐的這種嚴(yán)格性驅(qū)使絕大多數(shù)客戶轉(zhuǎn)向了訂閱在線平臺(tái)。有線電視訂購(gòu)方法在很大程度上來說是具有成本效益的，特別是與分別訂購(gòu)每個(gè)頻道相比時(shí)，但在給客戶帶來他們想要觀看的節(jié)目的自由度方面缺乏靈活性。相反，數(shù)字內(nèi)容平臺(tái)不僅提供種類繁多的高質(zhì)量?jī)?nèi)容，而且能以較低的訂閱費(fèi)用實(shí)現(xiàn)良好的體驗(yàn)。

有線電視僅次于在線流媒體平臺(tái)的另一個(gè)缺陷是媒體對(duì)廣告的需求。電視頻道從運(yùn)行廣告中獲得的收入使得其生存下來，并且在頻道上播出的廣告數(shù)量一直與該頻道所獲得的收入成正比。盡管新的在線平臺(tái)上刊登的廣告很少，但它們完全依賴其訂閱模式的事實(shí)卻使它們比有線電視頻道效益更好。

專家預(yù)測(cè)，即使是有線電視服務(wù)提供商，未來也將會(huì)更多選擇基于訂閱的創(chuàng)收方式，通過這種方式，他們可以將捆綁銷售給客戶。除此之外，電視頻道將選擇有針對(duì)性的廣告。如果對(duì)定向廣告的工作方式只有一個(gè)模糊的概念，那么可通過以下的一個(gè)例子進(jìn)行說明。

如用戶通過搜索引擎檢索某內(nèi)容時(shí)，某些站點(diǎn)社交門戶等會(huì)自動(dòng)根據(jù)偏好進(jìn)而顯示其廣告。時(shí)下，OTT平臺(tái)營(yíng)銷也更多的通過人工智能、大數(shù)據(jù)等實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化的營(yíng)銷推薦。這樣做可以使品牌直接定位其首選受眾，因此，他們不僅可以節(jié)省很多錢，而且可以將其信息傳達(dá)給需要其產(chǎn)品或服務(wù)的人員。

通過不斷升級(jí)的技術(shù)手段，我們現(xiàn)在可以通過增強(qiáng)或虛擬現(xiàn)實(shí)使自己成為電視屏幕的第一手資料源。在現(xiàn)在的技術(shù)與新功能電視機(jī)集成在一起的趨勢(shì)下，未來還可以通過AR/VR等來實(shí)現(xiàn)更多的場(chǎng)景。

因此傳統(tǒng)有線電視正在經(jīng)歷一場(chǎng)翻天覆地的大變革，同時(shí)也期待著最新的技術(shù)突破來挽救它。更多人都希望選擇在線流媒體內(nèi)容平臺(tái)，對(duì)于有線電視來說，要么接受其面臨的失敗，要么需要想出更好的交易運(yùn)營(yíng)方式（例如Spectrum TV）來吸引客戶。

如前所述，由于一些額外的頻道被以強(qiáng)迫的方式使得用戶進(jìn)行打包付費(fèi)，有線電視正在失去其用戶，而實(shí)際上他們想要觀看的頻道卻很少。用戶已經(jīng)意識(shí)到了這一點(diǎn)，并迅速切換到了如Netflix，Amazon，HBO，Hulu等流媒體選項(xiàng)。未來幾年內(nèi)，流媒體平臺(tái)仍將成為視聽內(nèi)容行業(yè)的頂級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者，留給傳統(tǒng)廣電的時(shí)間更為緊迫了。