傳統(tǒng)有線電視曾經一直是大眾娛樂的主要來源之一，有數(shù)據(jù)統(tǒng)計，到2012年，美國93％的家庭在使用有線電視。然而，在過去幾年中，有線電視出現(xiàn)了很多替代品，慢慢改變了整個視聽娛樂的格局。

如今，許多用戶正在加緊取消有線電視訂閱，這在很大程度上對有線行業(yè)的財務狀況產生了重大影響。

有線運營損失在擴大

最新的調查顯示，僅僅一年的時間內，有線電視公司的有線業(yè)務收入損失約55億美元。這一估計數(shù)字并沒有考慮到的是，一些有線電視公司實際上正與其他娛樂視聽內容提供方（如流媒體服務方）的合作，他們可以從其中獲得部分收入。然而，傳統(tǒng)付費電視服務的前景依然顯示為損失呈迅速增長之勢，而收益并未那么的理想。

用戶仍愿意為視聽內容付費

根據(jù)調查，在2018年，10個美國家庭中就有7個家庭至少使用了一種流媒體訂閱服務，許多人為了娛樂需求而訂閱了多個流媒體服務。受眾依然愿意為娛樂內容花費金錢與時間，但如今更喜歡的是流媒體服務形式。

有線電視與流媒體收費現(xiàn)雙增長

為了使損失最小化并使有線電視的未來更具可持續(xù)性，許多公司正在增加其運行的廣告數(shù)量。最近大多數(shù)供應商的品牌露出時間增長了1％，客戶的服務成本也同時上升。

隨著流媒體端的訂閱價格和廣告時間的繼續(xù)上升，有線電視客戶是否會繼續(xù)忠于傳統(tǒng)電視服務仍有待觀察。由于“有線切割率”仍在呈指數(shù)上升，從2017年到2018年間從22％上升到了32.8％，付費電視服務需要快速適應用戶需求以維持客戶的穩(wěn)定。

傳統(tǒng)電視服務如何與流媒體方競爭

專家估計，付費電視服務還有大約七年的時間才能適應，因為他們的客戶群不愿意支付足夠的費用來維持市場。一些公司采用了一些互動性更強的策略，以維持好與用戶的關聯(lián)性，如與社交媒體平臺合作并更新其用戶界面，在流媒體平臺上提供廣受用戶歡迎的功能。

其他的策略包括改變商業(yè)模式。有線電視公司可以開發(fā)自己的流媒體服務或創(chuàng)建獨家節(jié)目，付費電視公司可以利用收視率最高的節(jié)目與Netflix等擁有熱門流行節(jié)目專有權的流媒體服務方展開競爭。