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2019,百度發(fā)起“百團(tuán)”大戰(zhàn)

2019-02-18 09:32:35 來源: 新浪財(cái)經(jīng)-自媒體綜合 熱度:

在許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家眼里,2019年是最近幾年宏觀經(jīng)濟(jì)最悲觀的一年,但對于一些微觀企業(yè),2019年卻有可能是近幾年光景最好的一年。百度就是其中的代表之一。

2019年1月2日,新年的第一個(gè)工作日,百度創(chuàng)始人李彥宏就面向全體員工發(fā)布了一封開年內(nèi)部信,李彥宏在內(nèi)部信中宣布2018年百度公司的營業(yè)收入正式突破1000億元,并聲稱,“那個(gè)能夠做出好產(chǎn)品、那個(gè)受用戶喜愛的百度又回來了”。

正如李彥宏內(nèi)部信中所言,在移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代一度掉隊(duì)的百度,在經(jīng)過幾年的調(diào)整后,正憑借旗下產(chǎn)品的出色表現(xiàn)重新贏得用戶信任,回到商業(yè)舞臺的中央。

根據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)最新發(fā)布的2018年12月移動App用戶排名顯示,百度旗下的旗艦產(chǎn)品百度App的月活用戶數(shù)較2017年12月的4.14億上升到4.64億,同比增長超過10%,排名也由第11位上升至第9位,在用戶規(guī)模增長及用戶黏性上展示了強(qiáng)大的生命力。

在中國互聯(lián)網(wǎng)人口紅利趨于到頂時(shí),百度App作為一個(gè)超級App還能取得如此增速,實(shí)屬不易。

另外,愛奇藝、百度地圖與好看視頻等App產(chǎn)品也得益于百度人工智能技術(shù)的助力,取得了極為出色的表現(xiàn)。其中,愛奇藝憑借人工智能與大數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域的優(yōu)勢,力壓騰訊視頻與優(yōu)酷視頻,在網(wǎng)絡(luò)視頻App中位列第1,全網(wǎng)App中位列第7,并在2018年以百億美金市值登上資本市場。百度地圖于2018年上線了人工智能語音助手,產(chǎn)品體驗(yàn)與用戶活躍度大大提升,位列全網(wǎng)App用戶排名第15位。但最為引人矚目的是百度短視頻產(chǎn)品好看視頻,好看視頻是目前全網(wǎng)日活500萬以上增速最快的App。

李彥宏的新年內(nèi)部信引起巨大影響,讓行業(yè)內(nèi)部人士對百度有了重新認(rèn)識。但百度還需要一個(gè)合適的時(shí)間點(diǎn)與合適的場合,讓更多的普通用戶了解到一個(gè)新百度的誕生。

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春節(jié)是全球華人最重要的節(jié)日,春晚又是春節(jié)中最重要的娛樂盛宴。而近年來,在春晚這場娛樂盛宴中,牽動國人神經(jīng)的除了節(jié)目內(nèi)容,還有搶紅包的節(jié)目互動游戲。

在產(chǎn)品做好了充足準(zhǔn)備后,百度最終選擇成為2019年央視春晚獨(dú)家紅包互動平臺,在春晚這個(gè)大舞臺上,帶領(lǐng)其旗下的App矩陣與數(shù)億國人見面,搶占春節(jié)這個(gè)營銷制高點(diǎn)。

百度此次紅包活動涉及百度的16個(gè)App產(chǎn)品、22個(gè)平臺和110多種場景。據(jù)百度官方數(shù)據(jù)顯示,春晚期間,百度App紅包互動活動次數(shù)達(dá)到208億次,總共發(fā)出了1000萬個(gè)20.19元的紅包,100萬個(gè)88元紅包,10萬臺小度AI音箱,1萬個(gè)2019元紅包以及若干個(gè)手氣紅包。

208億次的用戶互動,直接讓百度App下載量沖至各大應(yīng)用商店第一名,日活從1.6億沖上了3億關(guān)口。春節(jié)期間,App Store免費(fèi)榜前六名中,除了百度居首,還有好看視頻、全民小視頻、百度貼吧和看多多四個(gè)產(chǎn)品入圍。得益于春晚強(qiáng)勢曝光,不僅讓百度旗下各App產(chǎn)品的用戶激增,還讓百度的知名度和聲譽(yù)也得以提升。

除了百度,在2019年春節(jié)期間,其實(shí)還有其他多家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也投入巨資,加入今年的春節(jié)紅包大戰(zhàn)。例如,支付寶的2019年春節(jié)紅包活動和去年一樣,依然采取集五福的形式,紅包總額為5億。抖音推出“美好音符年”活動,形式是集音符分5億現(xiàn)金。快手則拿下了央視春晚網(wǎng)絡(luò)直播權(quán),開啟6億元紅包活動,投入金額是去年春節(jié)的3倍。

但與百度相比,其他幾家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)雖然也投入巨額資金,但活動反響平平。從品牌聲量與營銷結(jié)果來看,百度毋容置疑的成為2019春節(jié)紅包大戰(zhàn)的最大贏家。

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不過在普通觀眾開心搶紅包的同時(shí),作為2019年央視春晚紅包互動活動的組織方,百度卻承受著常人想象不到的巨大挑戰(zhàn)。

羅輯思維創(chuàng)始人羅振宇在2019年跨年演講中曾講到一個(gè)故事,他說羅輯思維公司曾計(jì)劃在2018年的央視春晚投放得到App的推廣廣告。在下了巨大決心與做了精心創(chuàng)意準(zhǔn)備后,羅振宇帶領(lǐng)管理層去拜訪央視廣告部的領(lǐng)導(dǎo),但廣告部領(lǐng)導(dǎo)對羅振宇說:“振宇啊,特別感謝你對我們的信任,但是互聯(lián)網(wǎng)公司要想上央視春晚,有一個(gè)小門檻,達(dá)到才有的談。標(biāo)準(zhǔn)很簡單,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品日活得過一個(gè)億,要不然,廣告出來的那一瞬間,你的服務(wù)器就會崩掉。你崩掉了我們也沒法對全國觀眾交代。”

央視廣告部領(lǐng)導(dǎo)的說法并沒有絲毫夸大,因?yàn)樵诖和砥陂g,會有海量用戶在特定的時(shí)間聚集到組織方的App,點(diǎn)擊頁面,搶紅包,瞬間就會產(chǎn)生上億級的需求,而這些需求如果不能得到有效處理,就會導(dǎo)致服務(wù)過載甚至崩潰。羅振宇最終無奈退出。

在羅振宇與央視廣告部的工作人員見面兩個(gè)月后,2018年春晚的招標(biāo)結(jié)果出來了,中標(biāo)的果然是一個(gè)日活超過一個(gè)億的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品——淘寶,這讓羅振宇輸?shù)眯姆诜?018年春晚搶紅包大戰(zhàn)中,淘寶對極端情況進(jìn)行了預(yù)測,決定以2017年雙十一的容量為基礎(chǔ),對淘寶App的登錄數(shù)擴(kuò)容3倍,但實(shí)際峰值依然超過了2017年雙十一活動的15倍,淘寶App也因此出現(xiàn)多次系統(tǒng)崩潰。而在更早之前的2015年,當(dāng)時(shí)紅包互動活動的組織方微信,也因用戶過多遭遇宕機(jī)挑戰(zhàn),紅包功能一度“卡殼”。

2019年春晚搶紅包的主角從阿里、騰訊換成了“BAT”中的另外一個(gè)巨頭企業(yè)百度,百度能否承受住考驗(yàn),也成了媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。春節(jié)前,就有媒體戲稱,“相比百度在春晚發(fā)幾億,我更關(guān)心春晚百度宕不宕機(jī)”。

火爆的場面,很快來臨。除夕夜里,由于下載百度App的用戶量過多,導(dǎo)致蘋果App Store長達(dá)12分鐘無法訪問,小米應(yīng)用商店更是出現(xiàn)了半小時(shí)以上的崩潰,華為應(yīng)用商店也很長時(shí)間無法打開。

不過這些第三方手機(jī)應(yīng)用市場面臨的壓力,與百度App相比相距甚遠(yuǎn)。在春晚晚會直播期間,百度提供了4輪9億元的紅包,每輪活動,用戶的任務(wù)都不相同,有的去搖一搖、有的去feed流中搜索、還有的進(jìn)入小程序或小度商城,涉及百度數(shù)十個(gè)產(chǎn)品、百多種用戶場景。百度還首次將人工智能技術(shù)融入紅包互動環(huán)節(jié)中,包括語音、搜索、方言互動,相比傳統(tǒng)的“掃一掃”“搖一搖”靜態(tài)式互動,更加復(fù)雜。

短時(shí)間,高爆發(fā)的流量,給百度的云服務(wù)器、帶寬以及后臺系統(tǒng)帶來巨大的考驗(yàn)。但百度的后臺系統(tǒng)卻給人一副“風(fēng)輕云淡”之感,自始至終表現(xiàn)穩(wěn)定。百度是如何做到的呢?

春季是中國人節(jié)日性的臨時(shí)人口大遷移,這也帶來了流量結(jié)構(gòu)的巨大變化。百度春晚技術(shù)保障項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)根據(jù)往年春節(jié)用戶遷移路線,提前規(guī)劃好了不同地區(qū)所需要的存儲、計(jì)網(wǎng)絡(luò)資,以保障產(chǎn)品流暢的用戶體驗(yàn)。在技術(shù)上,百度通過“分布式、自動化、彈性化”的先進(jìn)云計(jì)算技術(shù)架構(gòu),整個(gè)系統(tǒng)在春晚期間展現(xiàn)了良好的彈性。當(dāng)遇到流量洪峰時(shí),系統(tǒng)會智能化調(diào)度,根據(jù)用戶任務(wù)的不同,層層計(jì)算,匹配適應(yīng)的容量,滿足每秒億級的服務(wù)請求,整個(gè)過程,就像有一個(gè)多層漏斗化解流量洪峰,確保用戶流暢的體驗(yàn)。

為了應(yīng)對集中爆發(fā)的流量沖擊,百度還提前進(jìn)行了服務(wù)流量隔離、系統(tǒng)升級、專線新增以及服務(wù)器擴(kuò)容等工作,完善流量峰值時(shí)段的體驗(yàn),百度還進(jìn)行了多輪全鏈路壓力測試和多輪的方案預(yù)演,在技術(shù)方面保證紅包活動資金安全萬無一失。

由于百度春晚紅包活動準(zhǔn)備時(shí)間短,任務(wù)又不容任何閃失,很多項(xiàng)目以及外部對接工作都要求在幾周內(nèi)完成。例如,基于百度 “蜂巢”預(yù)制模塊化數(shù)據(jù)中心專利技術(shù),在北京順義華威機(jī)房,百度團(tuán)隊(duì)8小時(shí)內(nèi)完成10000臺服務(wù)器的物理上架,16小時(shí)完成自動化上線交付業(yè)務(wù)使用,創(chuàng)造了業(yè)界服務(wù)器交付速度的新紀(jì)錄。IDC網(wǎng)絡(luò)和CDN建設(shè)在3周內(nèi)完成了相當(dāng)于2018年全年的建設(shè)量。短信平臺部門在20天內(nèi),將短信承載能力至少提升了數(shù)十倍,一鍵登錄功能也在最短時(shí)間布局云上。

而在這些背后,是來自百度50多個(gè)部門的近千名員工在春節(jié)期間的加班加點(diǎn),隨時(shí)待命。正是在這樣眾志成城的努力下,百度才經(jīng)受住了春晚用戶“洪峰”的嚴(yán)苛考驗(yàn)。

通過這次億萬人關(guān)注并參與的春晚紅包活動,百度不僅向外界展示了其強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力、產(chǎn)品實(shí)力與資金實(shí)力,還展示了高效的策劃、組織能力與斗志昂揚(yáng)的員工士氣。

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PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,作為互聯(lián)網(wǎng)入口的百度搜索,曾是中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)無可爭議的領(lǐng)先者。但在移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,由于移動App逐漸替代了在移動端展示效果與體驗(yàn)不佳的H5網(wǎng)站,這使得用戶開始跳過百度搜索,通過App直接去獲取互聯(lián)網(wǎng)信息與服務(wù),這直接導(dǎo)致百度在移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代初期喪失了PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的統(tǒng)治力。

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的深入發(fā)展,由于用戶的手機(jī)屏幕可容納的App數(shù)量有限,所以必然趨勢是海量的App優(yōu)勝劣汰,逐漸過渡到少數(shù)的超級App時(shí)代,這些超級App將集成越來越多的功能,壟斷全網(wǎng)的大多數(shù)流量。在這種背景下,百度又重新找到感覺,不僅在移動搜索引擎領(lǐng)域擴(kuò)大了面對360和搜狗等競爭對手的領(lǐng)先優(yōu)勢,還利用自己在人工智能領(lǐng)域的核心優(yōu)勢,抓住信息流和短視頻的契機(jī)打造了“搜索+信息流”雙輪驅(qū)動的超級App手機(jī)百度,還誕生了愛奇藝、好看視頻與全民小視頻等多款視頻產(chǎn)品,瘋狂蠶食互聯(lián)網(wǎng)新貴今日頭條在信息流、短視頻主業(yè)領(lǐng)域的市場份額。

有媒體曾把擁有“今日頭條+抖音+西瓜視頻+火山小視頻”的字節(jié)跳動稱為一家App制造工廠,而百度集團(tuán)不僅擁有“百度App+百度視頻+愛奇藝+好看視頻+全民小視頻+百度地圖+百度貼吧+百度網(wǎng)盤+百度文庫.....”等總計(jì)超過9億用戶的App矩陣,擁有對話式人工智能系統(tǒng)DuerOS、自動駕駛汽車平臺Apollo與百度智能云三大平臺級別的人工智能產(chǎn)品,還控股中國最大的互聯(lián)網(wǎng)旅行平臺攜程與去哪兒,其業(yè)務(wù)范疇遠(yuǎn)不止一個(gè)App制造工廠,而是形成了一個(gè)由多路集團(tuán)軍組成的超級兵團(tuán)。

著名的“百團(tuán)大戰(zhàn)”是抗日戰(zhàn)爭相持階段,八路軍在華北敵后發(fā)動的一次大規(guī)模進(jìn)攻和反“掃蕩”戰(zhàn)役,由于參戰(zhàn)兵力達(dá)105個(gè)團(tuán) ,故稱“百團(tuán)大戰(zhàn)”。

2019年,蓄勢多年的百度正式一方面集結(jié)旗下多個(gè)App矩陣形成的超級兵團(tuán),另外一方面集結(jié)后臺強(qiáng)大的技術(shù)能力,組織能力與資金能力,在移動互聯(lián)網(wǎng)的新階段正式向競爭對手掀起大規(guī)模反攻,堪稱其發(fā)展歷史上的一次“百團(tuán)大戰(zhàn)”。而春晚這個(gè)全民關(guān)注的營銷制高點(diǎn),是其百團(tuán)大戰(zhàn)的第一場關(guān)鍵戰(zhàn)役。

百團(tuán)大戰(zhàn)是八路軍在華北地區(qū)發(fā)動的一次規(guī)模最大、持續(xù)時(shí)間最長的戰(zhàn)役,重?fù)袅巳諅诬姷姆磩託庋妫辛Φ嘏浜狭藝顸h軍正面戰(zhàn)場的作戰(zhàn),極大地振奮了全國人民的抗戰(zhàn)信心。而百度在春晚這場百團(tuán)大戰(zhàn)的首場戰(zhàn)役中,初戰(zhàn)告捷,同樣極大的提升了百度員工的信心。隨著這場百團(tuán)大戰(zhàn)的繼續(xù)深入,百度將進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代以來的最好光景,其未來值得我們期待。

責(zé)任編輯:張迪