說到云市場(chǎng)，大眾可能對(duì)此了解的少之又少，我們只知道AWS是市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者，擁有大約32%的市場(chǎng)份額，我們也了解到微軟以14%左右的市場(chǎng)份額位居第二，是唯一一家除AWS以外的市場(chǎng)份額達(dá)到兩位數(shù)的公司，IBM和谷歌正徘徊在第三或第四的位置，但是不管怎樣，它們所占的份額依舊只停留在個(gè)位數(shù)上，市場(chǎng)在不斷擴(kuò)大，但遺憾的是，這兩家大公司似乎從未分得更大的蛋糕。

當(dāng)然，兩家公司都不滿意這一點(diǎn)，黛安格林(Diane Greene)目前卸任了谷歌云CEO，公司聘請(qǐng)了甲骨文(Oracle)資深員工托馬斯庫里安(Thomas Kurian)帶領(lǐng)該部門走出低迷。與此同時(shí)，另一家公司IBM引起了更大的轟動(dòng)，在去年10月份以340億美元的價(jià)格成為市場(chǎng)上的紅帽公司。

本周，這兩家公司又鬧出了一些動(dòng)靜，讓云計(jì)算市場(chǎng)知道他們不會(huì)把市場(chǎng)拱手讓給任何人。IBM本周在舊金山舉行大型IBM Think會(huì)議，在該大會(huì)上，公司宣布將“沃森”向其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開放，對(duì)于像IBM這樣的公司來說，這是一個(gè)巨大的進(jìn)步，就如同微軟開始為iOS開發(fā)應(yīng)用一樣。這是對(duì)跨平臺(tái)工作的重要性的承認(rèn)，如果你想獲得市場(chǎng)份額，你最好開始跳出思維定勢(shì)。

總的來說，跨平臺(tái)兼容并不是一個(gè)激進(jìn)的概念，但對(duì)于像IBM這樣的公司來說，這無疑是冒險(xiǎn)的，因?yàn)槿绻鸌BM另有更好的選擇并且可以占有更多的市場(chǎng)份額的話，它可能會(huì)滿足于維持現(xiàn)狀。但是，如果大多數(shù)客戶都在追求多方面云應(yīng)用策略，那么公司應(yīng)該緊跟潮流，IBM正是懂得了這個(gè)道理。

很明顯，購買紅帽公司是一場(chǎng)關(guān)于多方面云計(jì)算的的游戲，如果IBM能夠認(rèn)真參與這場(chǎng)游戲，而不僅僅是口頭上的一句話。正如IBM“沃森”的首席技術(shù)官和首席架構(gòu)師魯奇爾·普里(Ruchir Puri)告訴我們的那樣，“在這種混合環(huán)境中，他們有多種方式實(shí)現(xiàn)云計(jì)算，并且他們的私人云端上也有數(shù)據(jù)。IBM一直在苦苦掙扎，因?yàn)槿斯ぶ悄艿墓?yīng)商一直試圖將數(shù)據(jù)鎖定在一個(gè)不適合這種混合云的特定環(huán)境中。”這正好符合IBM的策略，筆者敢打賭，我們今年將在IBM產(chǎn)品線中看到此類產(chǎn)品。(谷歌去年宣布自己的戰(zhàn)略時(shí)也承認(rèn)了這一點(diǎn)。)

與此同時(shí)，谷歌云方面的托馬斯庫里安(Thomas Kurian)今天早些時(shí)候在舊金山舉行的高盛(Goldman Sachs)科技與互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上舉行了自己的亮相派對(duì)。Bloomberg報(bào)道稱，他宣布了一項(xiàng)計(jì)劃，將增加銷售人員的數(shù)量，并培訓(xùn)他們以了解公司特定的垂直領(lǐng)域，這一經(jīng)驗(yàn)是直接從他的前雇主甲骨文(Oracle)借鑒而來的。

他還表示，谷歌云將更加積極地爭(zhēng)取傳統(tǒng)企業(yè)客戶，不過筆者敢肯定，他的前任黛安格林(Diane Greene)并沒有坐等利用國內(nèi)營(yíng)銷興趣去推動(dòng)銷售增長(zhǎng)，事實(shí)上，有傳言稱，她希望以比該公司更積極的方式爭(zhēng)取政府合同。不過現(xiàn)在是庫里安(Kurian)坐鎮(zhèn)谷歌云銷售業(yè)績(jī)，當(dāng)然，考慮到谷歌不公布云計(jì)算收入，我們很難知道它的具體增長(zhǎng)會(huì)是什么樣的。

正如彭Bloomberg報(bào)道所言，采用經(jīng)過深思熟慮的企業(yè)策略是一回事，但這并不意味著采用這種方法會(huì)很簡(jiǎn)單，也不意味著谷歌最終會(huì)成功。

很明顯，這兩家公司迫切希望改變自己在云計(jì)算領(lǐng)域的命運(yùn)，今天宣布的這些舉措，顯然是推動(dòng)市場(chǎng)份額大幅上升的整體戰(zhàn)略的一部分，但它們能否奏效，或者市場(chǎng)地位是否能夠提高，仍有待觀察。