2018年4月11-12日，2018亞太CDN峰會(huì)在北京隆重召開，大會(huì)由亞太CDN領(lǐng)袖論壇、電視云論壇、短視頻論壇、視頻云論壇、新技術(shù)論壇、運(yùn)營商論壇、國際云論壇等7大部分組成。在視頻云論壇上，云帆加速創(chuàng)始人兼CTO扶凱作了題為《CDN“小變革”的蝴蝶效應(yīng)》的主題演講。
云帆加速創(chuàng)始人兼CTO扶凱
今天的中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展極為迅速，從移動(dòng)互聯(lián)到物聯(lián)快遞等多個(gè)領(lǐng)域都在進(jìn)行著變革，互聯(lián)網(wǎng)最為特殊的一點(diǎn)即“變”一直是它的永恒主題。現(xiàn)今的互聯(lián)網(wǎng)又迎來了很多新的名詞，如區(qū)塊鏈、VR、AR等等，時(shí)下的云計(jì)算與人工智能正成為了新寵，這些都是因?yàn)楦鞣矫娴淖兏锼鶐淼男率挛铩?/span>
天時(shí)、地利與人和：助力技術(shù)變革
中國的計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展已有數(shù)十年的時(shí)間，現(xiàn)在基礎(chǔ)科學(xué)發(fā)展勢態(tài)良好，多種應(yīng)用被開發(fā)制作了出來以滿足需求。在國內(nèi)的技術(shù)變革層面為何發(fā)生這些這些變化，歸結(jié)原因主要從三方面談起：
1、天時(shí)，即國家的大力支持。以人工智能為例，有極多的互聯(lián)網(wǎng)公司在做這方面，而且各省，包括江蘇宿遷、成都，各個(gè)地方都有計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)園。中國的計(jì)算機(jī)行業(yè)是極為蓬勃發(fā)展的，國家支持力度極大；
2、地利，即基礎(chǔ)建設(shè)的升級，包括物理網(wǎng)絡(luò)的提高，還有計(jì)算能力的提高。AI很多技術(shù)以前沒有被應(yīng)用起來是因?yàn)樗惴ㄌ珡?fù)雜。當(dāng)今的計(jì)算機(jī)計(jì)算能力提升以后，尤其是GPU的迅速提升之下，才把先前的構(gòu)想變?yōu)榭赡?。隨著4G、5G等技術(shù)的開始發(fā)展，移動(dòng)支付等隨之興盛，手機(jī)里各種應(yīng)用與日俱增，這些都是極為重要的基礎(chǔ)變革，如果沒有這些基礎(chǔ)的升級，更大層面的發(fā)展與提升是不會(huì)出現(xiàn)的；
3、人和，即計(jì)算機(jī)從業(yè)人員水平的提升以及內(nèi)需用戶基數(shù)的增加。以CDN行業(yè)為例，最開始國內(nèi)企業(yè)做CDN的時(shí)候，都是拿國外的開源軟件來做，最初藍(lán)訊做CDN時(shí)，藍(lán)訊做硬件設(shè)備業(yè)務(wù)時(shí)，主要是源自于國外的，當(dāng)設(shè)備賣的紅火時(shí)，云帆加速開始考慮改做CDN開源，從而進(jìn)入了市場。但是近幾年發(fā)現(xiàn)這100多家CDN公司里，真實(shí)做技術(shù)的公司并不足夠多，其中已經(jīng)有3-4家能獨(dú)立自主作出自己的軟件；
中國是一個(gè)有極大內(nèi)需的市場，這個(gè)市場促使中國的計(jì)算機(jī)在極為高速的發(fā)展。根據(jù)騰訊實(shí)時(shí)微信的數(shù)據(jù)顯示，已經(jīng)擁有了約8億的在線用戶，這對行業(yè)是一個(gè)很重要的啟示。因?yàn)閮?nèi)需的提升，市場潛力極其巨大，足以使得企業(yè)把產(chǎn)品打磨的非常好。
CDN行業(yè)現(xiàn)狀供給趨于平衡 云帆加速尋求點(diǎn)上的突破
云帆加速創(chuàng)始人兼CTO扶凱認(rèn)為CDN行業(yè)一直處于著一個(gè)歷練和打磨的階段，任何一個(gè)行業(yè)都是剛開始時(shí)有極高的收益。當(dāng)行業(yè)內(nèi)的企業(yè)共同在一個(gè)面往上上升時(shí)，收入急劇增加，因?yàn)槭袌鼋?jīng)濟(jì)意味著只要一個(gè)行業(yè)有高收入，就會(huì)有大量的人來加入這個(gè)行業(yè)，會(huì)出現(xiàn)蜂擁而至的現(xiàn)象，但之后又會(huì)使得這個(gè)平面快速下滑到一個(gè)合理的階段，市場經(jīng)濟(jì)其實(shí)就是供求平衡的過程。CDN這么多公司在競爭時(shí)，其實(shí)很快會(huì)達(dá)到供求平衡的狀態(tài)，一個(gè)收益和付出是合理的時(shí)代。
視頻行業(yè)要變革：技術(shù)升級、行業(yè)革新兩步走
技術(shù)變革之路。點(diǎn)播行業(yè)和直播行業(yè)現(xiàn)在有很多的變化，近兩年出現(xiàn)了很多短視頻業(yè)務(wù)，云帆一直在關(guān)注的VR和4k相關(guān)技術(shù)動(dòng)態(tài)，對CDN的存儲、對用戶的體驗(yàn)是一種極大的挑戰(zhàn)。包括調(diào)度要求，對于體驗(yàn)的極致要求上，要爭取做到市內(nèi)對接。如廣東省，東莞的用戶歸東莞，深圳的用戶歸深圳。當(dāng)今做直播時(shí)，為了使得用戶有更好的體驗(yàn)，行業(yè)會(huì)研究視頻丟幀技術(shù)，比如一個(gè)60幀的視頻，達(dá)不到，就改成30幀去表現(xiàn)。對此一定要監(jiān)控好用戶的質(zhì)量，各種實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)、各種格式轉(zhuǎn)換，都是在這些屬性里面做的優(yōu)化。
行業(yè)變革之路。在行業(yè)里，出海是非常好的方式。以小米為例，主要有有兩個(gè)變革：
1、小米賣的不是單純的硬件，是賣的增值網(wǎng)絡(luò)服務(wù)+硬件一體化的產(chǎn)品，小米所有的硬件產(chǎn)品都帶著服務(wù)一起賣, 最后形成了一個(gè)智能產(chǎn)業(yè)鏈，所有產(chǎn)品都包含著打包的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。
2、小米是很早已經(jīng)開始出海，在中國的市場內(nèi)小米并不可能獨(dú)大并擠垮掉其他品牌，這時(shí)候毛利會(huì)越來越低，但是出海成為了重要的盈利選擇方式。據(jù)媒體報(bào)道，小米在2014進(jìn)軍印度、東南亞等市場，并取得了不錯(cuò)的成績。
計(jì)算機(jī)行業(yè)想要做得很好的另一種方式就是進(jìn)行合縱聯(lián)合，要做到這點(diǎn)一定要權(quán)衡好資本和利益的關(guān)系。在互聯(lián)網(wǎng)里，是很好實(shí)現(xiàn)橫合縱聯(lián)合的，如優(yōu)酷、土豆的合體就是一個(gè)從思路到實(shí)踐的過程；還有如滴滴跟Uber合作以后，其他品牌企業(yè)也難以再撼動(dòng)它，所以合縱聯(lián)合是行業(yè)很好的變革模式。
云帆：精細(xì)化運(yùn)營 深耕垂直領(lǐng)域
扶凱表示云帆當(dāng)前的策略是這樣的：
1、走精細(xì)化的運(yùn)營，精細(xì)化運(yùn)營分為：客戶和供應(yīng)商的運(yùn)營；人員管理運(yùn)營；技術(shù)運(yùn)營；成本運(yùn)營，這是一個(gè)商業(yè)的公司最需要管理好的四個(gè)部分；
2、深耕垂直領(lǐng)域，在垂直領(lǐng)域，例如通過看到了流媒體就能記住云帆。將流媒體作為企業(yè)的標(biāo)配，這是云帆社交化銷售的一個(gè)前提，無論是播放器、P2P，還是編解碼等進(jìn)行多項(xiàng)業(yè)務(wù)的支持；
3、突破技術(shù)壁壘，根據(jù)自身技術(shù)優(yōu)勢和特性，打造小而美的創(chuàng)新；
突破技術(shù)壁壘 云帆加速的“小而美”
云帆加速CTO扶凱表示技術(shù)的顛覆是一個(gè)由量到質(zhì)的變化，其實(shí)底層變化行業(yè)內(nèi)都不會(huì)很大，主要是屬性和業(yè)務(wù)上會(huì)發(fā)生變化。
云帆加速最引以為豪的是有一個(gè)點(diǎn)播系統(tǒng)完全是自主開發(fā)的，包括文件系統(tǒng)都是自主完成的，避免文件系統(tǒng)的轉(zhuǎn)化有很高的開銷，同時(shí)也避免了在刪除大量文件時(shí)有大量的操作。
云帆的直播系統(tǒng)全部采取自主創(chuàng)辦的方式，沒有用開源的來改，從端開始自己做出系統(tǒng)。云帆通過研究了一年多UDP的加速，在這方面把它的損耗控制到極低，效果非常好，在推流時(shí)，可以根據(jù)各種協(xié)議來選擇。包括在服務(wù)器之間傳輸?shù)臅r(shí)候，全部通過私有協(xié)議傳輸，只是在邊緣的時(shí)候，用戶需要什么，就分裝成什么，只要傳輸原始編碼H264的聲音就行。并且云帆也做了完整的H265的方案，包括從手機(jī)端安卓和蘋果的推流開始，包括做了一個(gè)硬件轉(zhuǎn)碼設(shè)備，在播放端做出了H265的播放器，一切的內(nèi)容完全能保證用戶所需。
云帆采用的技術(shù)在設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)方面，都是盡可能簡單、高效、通用，所謂DNS、調(diào)度都是在同一臺機(jī)器實(shí)現(xiàn)的，維護(hù)時(shí)沒有角色差異，所有角色都是一致的。云帆加速通過做出一個(gè)小而美的創(chuàng)新，立足于小而美的公司信念，基于原有的技術(shù)把它做了升華，成績斐然。
扶凱認(rèn)為成本與用戶體驗(yàn)是永恒不變的話題，可以通過技術(shù)不斷去降低其成本，以P2P、編解碼等為支撐，會(huì)使得質(zhì)量變得更好，從而云帆開發(fā)者們也會(huì)覺得滿意。無論任何一個(gè)東西，在技術(shù)變革里，如果企業(yè)能改變得了世界，哪怕只改變了那么一點(diǎn)點(diǎn)，世界美好了一點(diǎn)點(diǎn)，企業(yè)也會(huì)覺得其價(jià)值被體現(xiàn)了出來。
責(zé)任編輯：張曉寶
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