
新樂視文娛董事長兼CEO張昭
今年9月27日,樂視網(wǎng)發(fā)布公告,宣布公司名稱擬變更為新樂視,樂視影業(yè)確認將更名為新樂視文娛,而樂視致新則變成了新樂視智家,融創(chuàng)中國董事長孫宏斌投資的樂視這三家公司至此均有了新名字。
“為什么要保留(樂視)最后改成新樂視,其實非常簡單,相信未來是和相信自己有關(guān)的,是相信自己過去的初衷有關(guān)的,樂視的跨界創(chuàng)新精神是樂視的基因,當(dāng)然很多的做法要改,所以叫新樂視。但是,保留樂視兩個字就是表明我們需要鳳凰涅槃的精神。”張昭說。
張昭目前除了在新樂視文娛擔(dān)任董事長,還是新樂視管理委員會主席。管理委員會是樂視網(wǎng)CEO梁軍離職后成立的過渡性組織,是新樂視經(jīng)營管理以及危機管理的最高責(zé)任人,并根據(jù)授權(quán)召集和主持公司董事會常務(wù)委員會和經(jīng)營管理團隊的相關(guān)會議。
樂視及賈躍亭的“危機”已經(jīng)延續(xù)一整年,孫宏斌投資的樂視上市體系業(yè)務(wù)也飽受負面風(fēng)波的影響,改名只是揮別過去的一種最簡單的姿態(tài),“新樂視”之新更重要的是運營策略的轉(zhuǎn)變。按照孫宏斌的設(shè)想,“新樂視”應(yīng)該是一家提供家庭互聯(lián)網(wǎng)娛樂消費服務(wù)的企業(yè)。
張昭說,新樂視未來的戰(zhàn)略是重新基于未來30年甚至50年的中國的未來,“中國的消費升級是美好生活的消費升級,那么娛樂怎么從純娛樂、盜版的娛樂形態(tài)升級稱文化、分享、成為大家生活動力的形態(tài),再從文化滲透到大家的生活里?”家庭互聯(lián)網(wǎng)娛樂被張昭看做是趨勢也是解法。
張昭說,新樂視的商業(yè)模式變革就是基于用戶需求的驅(qū)動:“屌絲”變中產(chǎn),“當(dāng)然十幾歲的二次元文化當(dāng)然會存在,但是我們說的是過去20年積累起來的互聯(lián)網(wǎng)人群,他們需要需要一個步入中產(chǎn)家庭化的時代。”
張昭認為,文娛行業(yè)的未來是通過IP運營,垂直覆蓋新中產(chǎn)家庭生活。張昭舉了《熊出沒》的例子?!缎艹鰶]》是深圳華強數(shù)字動漫有限公司的產(chǎn)品,樂視影業(yè)參與了連續(xù)三部《熊出沒》電影的出品。按照張昭的說法,《熊出沒》的IP經(jīng)歷了電影院大屏、家庭的屏幕,最后還開發(fā)了華強公司的《熊出沒》樂園。
“從IP開始,到影視劇的內(nèi)容,再到互聯(lián)網(wǎng)視頻家庭會員,再到家庭的屏幕,再到場景比如小區(qū)、文旅城。”張昭說,“在未來20到30年,這可能是中國整個互聯(lián)網(wǎng)娛樂產(chǎn)業(yè)的核心商業(yè)模式,也是BAT以外的文娛企業(yè)有機會站在他們對面,而不是站在他們腳下(的原因)。”
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