22日晚間一條來自國外路透社關于聯(lián)通混改百度將退出的消息不脛而走。報道稱阿里和騰訊將領投700億元(合102.5億美元)的資金融資，其中500億元計劃通過增發(fā)方式籌集，其余部分將通過出售一部分A股股票來填補。
自中國聯(lián)通混改消息發(fā)出以來，關于互聯(lián)網巨頭BAT或入股中國聯(lián)通的消息就不曾斷過，2016年中國聯(lián)通分別與BAT三家公司簽訂了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，包括騰訊聯(lián)合聯(lián)通推出的“騰訊大王卡”，阿里聯(lián)合聯(lián)通推出的“流量寶卡”等，都被看作是BAT入局聯(lián)通混改的前兆。
此前，澎湃新聞當時曾報道稱，在BAT三家公司中，阿里巴巴對入股聯(lián)通混改積極性最高，一度期待持有更高比例的股份，騰訊和百度則持股比例沒有過大野心。對于阿里來說，入股可能想獲得話語權，而不是單純分享作為聯(lián)通股東的投資收益。
星島日報曾在4月上旬報道稱，中國聯(lián)通計劃通過發(fā)行A股至少融資300億元人民幣。新的股東占A股股本比例或達到20%左右，該計劃可能在6-7月份敲定。
中國聯(lián)通作為國企混改中第一批試點企業(yè)，目前混改方案還在制定中。5月9日，中國聯(lián)通在深圳召開的2016年年度股東大會，董事長王曉初表示，聯(lián)通混改需要與十個部委進行溝通，牽涉部門多，難度大，但希望越快越好。
按照自身的運作是我們最大的目標。市場上對于聯(lián)通混改方案的傳聞有真有假，他不能評價，作為管理層，希望公司改革后真正獨立運營。王曉初稱，聯(lián)通混改的目的不是為籌集資金，而是配合政策發(fā)展令集團的營運更市場化。
此外，對于業(yè)界傳言的，聯(lián)通混改意在為“錢”而來。某位電信專家表示，聯(lián)通“混改”，從小處說，確實是為解紓聯(lián)通困局。各路企業(yè)的入局，將會給聯(lián)通注入“新鮮血液”，帶來充足的資金。但如果認為聯(lián)通“混改”就只為解決資金緊缺的問題，那就顯然沒有看清國家進行國企“混改”的戰(zhàn)略意圖。
回顧30年的改革歷程，國有企業(yè)改革大致經歷了4個階段：1978～1984年間的國有、國營企業(yè)放權讓利，1985年～1992年間的政企分開與兩權分離，1993年～2002年間的現(xiàn)代企業(yè)制度與抓大放小，再到2003年后的股份制改革。回眸國有企業(yè)改革的歷程，就會發(fā)現(xiàn)國有企業(yè)改革表面看似提高國企經營效率的問題，實質則是公有制、國有經濟與市場經濟能否結合、如何結合的問題。如今國企改革進入深水區(qū)，混合所有制改革作為國企改革的方向和思路，勢必得到大力推行。
以聯(lián)通為代表的國企“混改”，承擔的是國企改革排頭兵的重任。聯(lián)通“混改”的成敗，關系到中國電信行業(yè)未來發(fā)展的前途。聯(lián)通“混改”必然困難重重，涉及到各方利益的調整和權力的重新分配，所以，必須行非常規(guī)之手段。要想打破舊有藩籬，聯(lián)通“混改”需要步子邁得更大一些。
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