從廣告價(jià)值到連接萬物,互聯(lián)網(wǎng)電視會(huì)成為下一個(gè)超級入口嗎?

在“得碎片時(shí)間者得用戶”這一戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,以今日頭條為代表的資訊聚合類App迅速占據(jù)了用戶的碎片化娛樂時(shí)間。物極必反,頭條化產(chǎn)品大行其道的同時(shí),用戶使用時(shí)長與用戶價(jià)值之間出現(xiàn)了巨大斷崖。畢竟,“不以創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值為目標(biāo)的商業(yè)行為都是耍流氓”,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用在“用戶價(jià)值挖掘”層面的止步不前令整個(gè)行業(yè)感到焦慮。相反,與之處在對立面,以“非碎片時(shí)間”為代表的互聯(lián)網(wǎng)電視OTT產(chǎn)業(yè)迎來了一次絕地反擊。
相關(guān)推薦
如果三年前,有人說想在家庭以外的包括辦公樓、商場、賓館以及休閑娛樂場所中再造一個(gè)電視廣告網(wǎng)絡(luò),你一定會(huì)說他意想天開,但是三年后遍布全國數(shù)十個(gè)城市數(shù)萬棟商業(yè)樓宇的液晶電視聯(lián)播網(wǎng)卻已經(jīng)真實(shí)地存在于都市白領(lǐng)的生活之中,潛移默化地影響著他們的品牌認(rèn)知,挑動(dòng)著他們對于各種商品的購買欲望。如果說二年前當(dāng)樓宇電視作為一個(gè)全新的媒介載體亮相時(shí),還有許多人對其市場前景和贏利可能持有懷疑態(tài)度的話,二年后的今天樓宇電視所募集到的國際資金和廣告收入的突飛猛進(jìn)都給整個(gè)傳媒市場帶來了前所未有的沖擊。由此,分眾與聚眾二個(gè)名稱截然對立的樓宇電視運(yùn)營商也自然而然地進(jìn)入了人們的視線,成為媒體時(shí)常談及的對象。據(jù)CTR調(diào)查報(bào)告,分眾
走出寫字樓欲挖賣場“金礦”12月8日中午,用餐高峰時(shí)的青島天府老媽四川會(huì)館。飯店的大廳傳出美妙的音樂和耳熟能詳?shù)膹V告詞,一群等待飯菜的人們被壁掛電視播放的廣告所吸引。一位白領(lǐng)模樣的男士驚訝說:“過去等待飯菜的時(shí)間一長,客人就抱怨。有了廣告電視,情況好多了?!眱赡甑臅r(shí)間,樓宇電視從“等電梯”這樣平淡無奇的生活細(xì)節(jié)中發(fā)掘出蘊(yùn)含10億的廣告市場,被譽(yù)為當(dāng)今信息時(shí)代的傳奇故事。而如今,這個(gè)傳奇故事又開始在青島的各大飯店、賣場中相繼上演,樓宇電視開始自己的二次“跑馬圈地”。誕生兩年掘金10個(gè)億2003年7月,青島60多個(gè)高級寫字樓的電梯里,陸續(xù)多出了一個(gè)17英寸的液晶電視,滾動(dòng)播放著住宅、化妝品、金融服
在越來越熱的樓宇電視廣告市場中誰是老大?兩大調(diào)查公司對此的回答迥異。國內(nèi)最大的調(diào)查公司央視市場研究(CTR)確立了分眾傳媒遙遙領(lǐng)先的位置;而全球最大的市場調(diào)查公司AC尼爾森卻認(rèn)為,在這個(gè)新興市場上,分眾、聚眾平分天下。兩份調(diào)查結(jié)果迥異AC尼爾森這項(xiàng)始于6月的調(diào)查顯示,聚眾傳媒的樓宇占有率為46.7%,分眾傳媒的占有率為49.8%。而在雙方的“大本營”上海,聚眾達(dá)到了53%,比分眾高出了7個(gè)百分點(diǎn)。這和之前被廣泛引用的CTR的結(jié)論完全不同。CTR曾根據(jù)
然而,由于這個(gè)行業(yè)誕生至今只有兩三年時(shí)間,還來不及制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),出現(xiàn)了急功近利的不良現(xiàn)象。這損害了廣告客戶的權(quán)益,也會(huì)影響整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展。中國傳媒大學(xué)副校長丁俊杰教授提出,為規(guī)范行業(yè)行為,避免惡性競爭,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的出臺迫在眉睫。在昨天的研討會(huì)上,實(shí)力傳播、新生代市場監(jiān)測機(jī)構(gòu)、聚眾傳媒和央視廣告顧問李光斗等分別提出了對行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的看法。一是根據(jù)液晶屏安裝場所的不同特點(diǎn),分時(shí)段播出,以便精準(zhǔn)地鎖定受眾,提高廣告信息的到達(dá)率。現(xiàn)階段,樓宇電視廣告一般是全天候滾動(dòng)播出,高級寫字樓、高級酒店、高級公寓、便利店、醫(yī)院、娛樂場所等等,不同的場所,人流量的高峰時(shí)段不同,等待的時(shí)間長短也不同。樓宇電視廣告的傳播