今年的體育市場(chǎng)熱鬧非凡,巨頭玩家不斷入局、加碼,憑借資本優(yōu)勢(shì)縱橫版權(quán)市場(chǎng),其他參與者也利用渠道、技術(shù)等優(yōu)勢(shì)布局謀篇,在體育這場(chǎng)大生意中做好自己的小生態(tài)。
宏觀來看,今年體育總局、發(fā)改委發(fā)布《進(jìn)一步促進(jìn)體育消費(fèi)的行動(dòng)計(jì)劃(2019-2020年)》,提出豐富體育消費(fèi)業(yè)態(tài),大力發(fā)展健身休閑消費(fèi)等計(jì)劃,政策方面繼續(xù)迎來利好。
另一方面,隨著全民消費(fèi)水平的升級(jí),體育消費(fèi)觀念提升、全民健身熱潮興起,全國(guó)體育消費(fèi)總規(guī)模達(dá)到1.5萬億元,體育產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)機(jī)遇也大大提升。
此外,在5G、4K、VR/AR等新技術(shù)新應(yīng)用給眾多行業(yè)帶來改變的同時(shí),自然也能為體育市場(chǎng)提供更多賦能,無論產(chǎn)品本身,還是產(chǎn)業(yè)升級(jí),都有了更多抓手和助力。
在多方因素推動(dòng)下,國(guó)內(nèi)體育市場(chǎng)在今年進(jìn)一步走向火爆,縱覽當(dāng)下體育市場(chǎng),版權(quán)之戰(zhàn)風(fēng)起云涌、商業(yè)模式突破在即、技術(shù)創(chuàng)新持續(xù)賦能,體育產(chǎn)業(yè)正迎來新局面。
在剛過去的7月,騰訊15億美元續(xù)約未來五年NBA版權(quán)的新聞一時(shí)引起不小的反響,雖然NBA版權(quán)之爭(zhēng)暫時(shí)告一段落,但顯然,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的體育軍備競(jìng)賽才剛剛開始。
從去年起,阿里體育和蘇寧體育的合并傳聞就不斷傳出,7月,有媒體報(bào)道稱,優(yōu)酷體育和蘇寧旗下PP體育計(jì)劃成立合資公司,目前正在進(jìn)行業(yè)務(wù)整合,此外,優(yōu)酷體育打包進(jìn)入阿里體育的消息也得到多方證實(shí)。
照此看來,阿里與蘇寧聯(lián)手后,憑借最全的足球資源,勢(shì)必將與手握NBA版權(quán)的騰訊在體育市場(chǎng)展開角逐。
此外,四處“引戰(zhàn)”多方布局的字節(jié)跳動(dòng)也要來體育市場(chǎng)分一杯羹了。6月,字節(jié)跳動(dòng)以12.6億元人民幣、30%的持股比例,成為虎撲第一大股東。去年11月,字節(jié)跳動(dòng)還拿下了NBA的短視頻版權(quán)。
而自去年獲得世界杯直播版權(quán)之后,中國(guó)移動(dòng)旗下的咪咕視頻也大有在體育市場(chǎng)一展拳腳之勢(shì),與NBA簽約,攜手中國(guó)排球超級(jí)聯(lián)賽等,動(dòng)作頻頻。畢竟,有渠道,有技術(shù),如果再加上內(nèi)容,在體育領(lǐng)域還是相當(dāng)有發(fā)揮空間的。
入局者越來越多,在版權(quán)方占據(jù)更多話語權(quán)的體育市場(chǎng),巨頭們的玩法很大程度上影響著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑,所以其走向也將迎來更多變數(shù)。另一方面,目前基于體育賽事的變現(xiàn)方式中,版權(quán)分銷、廣告、付費(fèi)會(huì)員是幾個(gè)重要環(huán)節(jié),但也是比較傳統(tǒng)的營(yíng)收模式,為了提升用戶體驗(yàn)、填補(bǔ)版權(quán)費(fèi)用,社區(qū)運(yùn)營(yíng)、體育零售、直播打賞等方式,則是接下來需要強(qiáng)化的方向。
以體育社區(qū)為例,目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)主打體育資訊及社區(qū)的平臺(tái)中,虎撲是用戶數(shù)和用戶粘性較高的一個(gè),這一起始于2004年的體育平臺(tái)發(fā)展至今,已經(jīng)形成了風(fēng)格鮮明的男性社區(qū)氛圍,也正是這種特殊氛圍,讓用戶產(chǎn)生很強(qiáng)的認(rèn)同感,基于此,用戶運(yùn)營(yíng)也就有了更多可能性,不僅通過互動(dòng)參與、深度內(nèi)容等加強(qiáng)用戶粘性,也是吸引新用戶的重要手段,更進(jìn)一步,還可以基于此引導(dǎo)消費(fèi)、布局電商業(yè)務(wù)。
如虎撲旗下的“識(shí)貨”平臺(tái),可以為用戶提供專業(yè)鑒別、正品購(gòu)買等服務(wù);“毒”APP則已經(jīng)成為囊括正品裝備交易、球鞋鑒別查驗(yàn)等在內(nèi)的潮流生活方式平臺(tái)。電商、零售對(duì)體育產(chǎn)業(yè)而言,是最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)之一,反過來,體育賽事對(duì)垂直電商而言,是巨大的流量入口。
圖:“毒”APP界面
比如美國(guó)體育電商巨頭Fanatics,旗下?lián)碛蠳FL(美國(guó)國(guó)家橄欖球聯(lián)盟)、NHL(北美職業(yè)冰球聯(lián)盟)、MLB(美國(guó)職業(yè)棒球大聯(lián)盟)、MLS(美國(guó)職業(yè)足球大聯(lián)盟)等職業(yè)聯(lián)賽的特許商品生產(chǎn)和銷售權(quán),在2017年,F(xiàn)anatics的估值就已經(jīng)達(dá)到45億美元。那么,阿里基于淘寶、蘇寧基于蘇寧易購(gòu),甚至騰訊基于京東,體育電商這塊肥肉相信誰也不會(huì)錯(cuò)過。
虎撲社區(qū)的成功,說明體育社區(qū)模式在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是大有可為的。不過,喜歡搶占先機(jī)的BAT,在此方面的布局腳步似乎也并不是太大,甚至對(duì)虎撲的投資也被字節(jié)跳動(dòng)捷足先登。隨著體育社區(qū)模式的商業(yè)邏輯進(jìn)一步明朗,不排除BAT進(jìn)一步強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)的可能,屆時(shí),必然也將帶來流量入口、用戶數(shù)據(jù)的進(jìn)一步集中。
此外,《這!就是灌籃》《Super3星斗場(chǎng)》等不同類型的“體育+綜藝”節(jié)目也在加快走入人們的視線,這種在體育專業(yè)性和娛樂性取得平衡的節(jié)目形式,不僅能進(jìn)行更多的體育賽事普及,也將推動(dòng)體育的產(chǎn)業(yè)化和體育內(nèi)容的變現(xiàn)??傊?,面對(duì)當(dāng)下的商業(yè)化難題,相信各方對(duì)于更多新型商業(yè)模式的探索也會(huì)加快速度。
體育是一個(gè)大市場(chǎng),甚至可以延展到文化、教育、健康、旅游等更大的范疇當(dāng)中,同時(shí),這也并不僅是巨頭們的游戲,除了巨頭玩家的謀篇布局,我們還可以將目光進(jìn)一步聚焦,站在大屏的角度,看在體育這個(gè)大生意中還有哪些機(jī)會(huì),對(duì)于運(yùn)營(yíng)商、電視媒體,或者說IPTV、DVB等具備本地屬性、線下優(yōu)勢(shì)的渠道,機(jī)會(huì)在哪里。
體育產(chǎn)業(yè)僅憑互聯(lián)網(wǎng)資源很難玩得轉(zhuǎn),而運(yùn)營(yíng)商通過營(yíng)業(yè)廳等方式的下沉能力、連接能力又是非常強(qiáng)的,只要營(yíng)銷策略、營(yíng)銷資源到位,用戶的增長(zhǎng)往往就會(huì)十分迅速,這也是很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和運(yùn)營(yíng)商合作的原因。
山東??淳W(wǎng)絡(luò)科技有限公司去年8月推出了??大w育平臺(tái),這是山東廣播電視臺(tái)與山東省體育局聯(lián)合推出的體育服務(wù)云平臺(tái),也是通過“互聯(lián)網(wǎng)媒體+體育”模式創(chuàng)新探索的體育產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。這樣的出發(fā)點(diǎn)其實(shí)就意味著能與上述的文化、教育等領(lǐng)域進(jìn)行連接,在公共服務(wù)平臺(tái)、新媒體傳播等方面發(fā)揮更大的作用。
圖:??大w育平臺(tái)
也正是基于本地化優(yōu)勢(shì),??大w育平臺(tái)目前已經(jīng)具備了體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館預(yù)定、體育惠民消費(fèi)券發(fā)放、全民健身賽事服務(wù)、賽事活動(dòng)直播/點(diǎn)播、??大w育全媒體矩陣、山東IPTV??大w育專區(qū)等業(yè)務(wù)模塊,為體育事業(yè)與產(chǎn)業(yè)的融合創(chuàng)新發(fā)展提供助力。
通過線上線下連接、大小屏協(xié)同,以及本地社群的運(yùn)營(yíng)等方式,不僅能與用戶建立更緊密連接,還能促進(jìn)平臺(tái)整體的影響力,對(duì)運(yùn)營(yíng)商等本地化運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)和家庭娛樂服務(wù)機(jī)構(gòu)而言,是很好的借鑒。
隨著國(guó)內(nèi)體育大市場(chǎng)的發(fā)展及全民健身的興起,從職業(yè)體育到泛體育,可以向大屏產(chǎn)業(yè)提供更大的市場(chǎng)空間,運(yùn)營(yíng)商、電視臺(tái)媒體基于自身優(yōu)勢(shì),在重大賽事之外,將迎來更多機(jī)遇,比如地方性體育賽事將成為重要增長(zhǎng)點(diǎn),在組織本地賽事,形成區(qū)域品牌的同時(shí),更能進(jìn)一步探索盈利點(diǎn);再比如少兒體育將迎來一定程度的爆發(fā),隨著體育素質(zhì)教育成為教育改革中的重要舉措,少兒體育將吸引更多注意力,也將出現(xiàn)更多的商業(yè)機(jī)會(huì)。
另一方面,體育產(chǎn)業(yè)也有其獨(dú)特的發(fā)展邏輯,能為大屏生態(tài)帶來一些不一樣破局方法或發(fā)展思路,尤其在當(dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境中,體育二字,有著太多可能。
5G、AI、4K/8K、VR、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)正在更大程度地對(duì)體育行業(yè)產(chǎn)生影響,體育與科技的交叉融合在顯現(xiàn)出更多魅力的同時(shí),同樣也給體育產(chǎn)業(yè)帶來了更多的想象空間。
就全球體育市場(chǎng)而言,各類新技術(shù)的應(yīng)用已成為不可逆的趨勢(shì),2020年的東京奧運(yùn)會(huì),或?qū)⑹窃?G技術(shù)應(yīng)用方面規(guī)模最大的體育賽事,也將是4K、8K等新技術(shù)的示范場(chǎng)。在國(guó)內(nèi)“4K先行、兼顧8K”的總體路線下,各地的4K相關(guān)布局紛紛上線,體育賽事自然也不能例外,比如《北京市超高清視頻產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃 (2019-2022 年)》提出了2022年北京冬奧會(huì)、冬殘奧會(huì)4K超高清電視全程直播,8K超高清實(shí)驗(yàn)直播的計(jì)劃。
聚焦國(guó)內(nèi)市場(chǎng),各類新技術(shù)也已經(jīng)是各方玩家接下來的布局重點(diǎn),比如咪咕的體育版權(quán)開發(fā)運(yùn)營(yíng)模式,就是IP+NGIE(下一代沉浸式體驗(yàn)),在大連接時(shí)代實(shí)現(xiàn)內(nèi)容價(jià)值的最大化。
此外,體育數(shù)據(jù)分析、大屏可視化、多視角等技術(shù)的應(yīng)用,同樣將更大程度地挖掘大屏體育的價(jià)值。比如北京曉數(shù)聚公司旗下的超賽體育數(shù)據(jù)平臺(tái),在與央視體育、騰訊體育等體育媒體的合作過程中,提供數(shù)據(jù)分析與可視化渲染引擎,一站式數(shù)據(jù)分析服務(wù)與產(chǎn)品化交付、增量廣告營(yíng)銷資源等服務(wù)。
產(chǎn)品創(chuàng)新方面:
線上:各類新技術(shù)可以在節(jié)目直播、趣味講解、備戰(zhàn)之路、周邊花絮、深度訪談等多種節(jié)目形式中得到應(yīng)用,從而讓體育節(jié)目更加有趣、可視化,而這也將促進(jìn)國(guó)內(nèi)在線視頻體育市場(chǎng)的發(fā)展;
線下:比如通過“AI+大數(shù)據(jù)+物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備”去獲取球員跑動(dòng)、速率、進(jìn)攻、防守等各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù),對(duì)運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行觀察、指導(dǎo),甚至評(píng)估運(yùn)動(dòng)員價(jià)值等方式,也都代表著未來職業(yè)體育的發(fā)展方向。
2020年是一個(gè)體育大年,東京奧運(yùn)會(huì)、歐洲杯等全球性體育賽事的到來,將會(huì)掀起體育市場(chǎng)新一波熱潮,這將是各種新技術(shù)的秀場(chǎng)和試驗(yàn)場(chǎng),對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來說,也將是體育玩家們各顯神通的賽場(chǎng),在備戰(zhàn)與練兵的過程中,必然也會(huì)推動(dòng)國(guó)內(nèi)體育市場(chǎng)的整體進(jìn)步。
總之,在體育這個(gè)大市場(chǎng)中,有BAT的大版圖,也有其他企業(yè)的小生態(tài),但無論是誰,業(yè)務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新是新環(huán)境下對(duì)所有參與者的要求,畢竟,國(guó)內(nèi)體育的真正產(chǎn)業(yè)化還任重道遠(yuǎn)。從體育版權(quán)之爭(zhēng),到發(fā)展模式之辯,再到借技術(shù)之力,都是慢功夫,需要資本、需要運(yùn)營(yíng)、需要試錯(cuò),更需要耐心。
不難預(yù)見,伴隨體育大產(chǎn)業(yè)的整體向前,大屏體育市場(chǎng)也將迎來新一輪發(fā)展周期,給大屏生態(tài)帶來更多機(jī)會(huì)和抓手,而面對(duì)新階段的市場(chǎng)環(huán)境,我們也需要更多切實(shí)有效的經(jīng)驗(yàn)。10月,流媒體網(wǎng)主辦的第18屆論道將在珠海舉行,論壇、演講、展區(qū)、晚宴樣樣俱全,從政策到市場(chǎng),從技術(shù)到運(yùn)營(yíng),干貨有料廢話少,全方位為你解讀后大屏?xí)r代的正確打開方式。