11月28日至12月1日，第六屆中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會(huì)在成都盛大舉行。本屆大會(huì)以“凝心聚力，創(chuàng)造美好新視界”為主題，是網(wǎng)絡(luò)視音頻領(lǐng)域一年一度規(guī)格最高、規(guī)模最大、具有“年度風(fēng)向標(biāo)”之譽(yù)的行業(yè)盛會(huì)。在29日下午舉行的全國省級(jí)新媒體版權(quán)管理與運(yùn)營論壇上，中國網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目服務(wù)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長羅建輝，山東廣播電視臺(tái)副臺(tái)長徐龍河以及各大行業(yè)領(lǐng)袖就新媒體版權(quán)、內(nèi)容、運(yùn)營等重點(diǎn)內(nèi)容開展討論，直擊新媒體時(shí)代的痛點(diǎn)，為打造守正創(chuàng)新的廣播電視和網(wǎng)絡(luò)文藝環(huán)境出謀劃策。
中國網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目服務(wù)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長羅建輝
近幾年來，在國家廣電總局和中國網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目服務(wù)協(xié)會(huì)的大力支持下，全國各省廣電新媒體業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展，尤其是各省份的IPTV業(yè)務(wù)增長迅猛，成為全國廣電行業(yè)關(guān)注度較高的產(chǎn)業(yè)板塊。在新媒體管理與運(yùn)營上，無論是傳統(tǒng)廣電媒體還是新興媒體都要增強(qiáng)大局意識(shí)，互通有無，共同發(fā)展，同時(shí)也要著眼未來，才能不斷提高服務(wù)水平、不斷發(fā)展壯大。新的形勢(shì)下，各省廣電新媒體、著名企業(yè)和社會(huì)機(jī)構(gòu)應(yīng)該如何走好版權(quán)管理與運(yùn)營之路？
北京新媒體集團(tuán)副總經(jīng)理趙志成
IPTV版權(quán)所產(chǎn)生法律問題的探討
2018年北京新媒體集團(tuán)有限公司啟動(dòng)大健康戰(zhàn)略以來，以IPTV大屏為基礎(chǔ)，拓展廣播端、網(wǎng)絡(luò)端、移動(dòng)端等多個(gè)傳播渠道，構(gòu)建大健康產(chǎn)品的立體化傳播平臺(tái)，為北京及全國百姓提供全方位的健康服務(wù)，走出了一個(gè)新媒體弘揚(yáng)“健康中國”理念的嶄新方向。當(dāng)前新媒體運(yùn)營中出現(xiàn)種種版權(quán)問題，從法律的角度該如何進(jìn)行專業(yè)的剖析，成為各省面臨的亟待解決的重要議題。
一、IPTV與OTT核心邏輯的差異性
北京新媒體集團(tuán)副總經(jīng)理趙志成認(rèn)為，IPTV跟OTT核心的邏輯在于管理體系的不同。在中國，OTT是有七大牌照方，通過七個(gè)牌照方提供不同的服務(wù)。IPTV在總局的領(lǐng)導(dǎo)下通過總平臺(tái)分平臺(tái)通過中央來服務(wù)的體系，這個(gè)架構(gòu)有很大的不同，其不同帶來管理的能力上的差異，宣傳貫徹的執(zhí)行，整個(gè)目標(biāo)的定位方向不一樣，也就是說IPTV現(xiàn)在應(yīng)該是等同于基礎(chǔ)的電視服務(wù)。
二、IPTV的三種服務(wù)類型：點(diǎn)播、直播、輪播
趙志成將IPTV三種服務(wù)類型包括點(diǎn)播、直播、輪播，與對(duì)應(yīng)的著作權(quán)權(quán)利類型進(jìn)行了一一對(duì)應(yīng)。他認(rèn)為，IPTV引入內(nèi)容用于點(diǎn)播服務(wù)，應(yīng)獲得該作品的信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)；IPTV的電視頻道直播權(quán)，是點(diǎn)對(duì)多的單向傳播，符合廣播權(quán)的特征，應(yīng)該擁有廣播權(quán)；而輪播應(yīng)該擁有著作權(quán)人享有的其他權(quán)利。他進(jìn)一步指出，目前對(duì)于IPTV時(shí)移回看的權(quán)利定性存在爭議，爭議集中在時(shí)移回看屬于廣播權(quán)控制范疇，還是信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)的控制范疇，他認(rèn)為時(shí)移回看更應(yīng)該定義為“廣播權(quán)”，這將有利于為廣大百姓提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，符合文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求。
三、加強(qiáng)內(nèi)容版權(quán)的管理 尊重作者的權(quán)利
關(guān)于版權(quán)管理，趙志成認(rèn)為基于IPTV的組織架構(gòu)，企業(yè)與運(yùn)營商應(yīng)該一同承擔(dān)起維護(hù)版權(quán)的責(zé)任。任何一個(gè)新的變革的出現(xiàn)，或者說一種新的技術(shù)，新的物質(zhì)的出現(xiàn)，它在帶來很多新的問題。如何能夠把一種最大的不確證案變成確證案，通過共同的努力，通過從技術(shù)的手段上，運(yùn)營能力上、法律手段上，給用戶提供一種更新形態(tài)的，大屏的視聽體驗(yàn)，能夠?yàn)榘傩辗?wù)，能夠?yàn)槔习傩仗峁┴S富多彩的網(wǎng)絡(luò)視聽內(nèi)容。
芒果 TV 運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)中心總經(jīng)理謝紹強(qiáng)
大屏版權(quán)矩陣與運(yùn)營策略探討
湖南IPTV以強(qiáng)勢(shì)的芒果內(nèi)容戰(zhàn)略, 精致的平臺(tái)運(yùn)營策略，流暢的技術(shù)產(chǎn)品體驗(yàn)，親切的品牌市場形象，探索出了一條適合自身的發(fā)展之路，湖南IPTV已不僅僅是湖南互動(dòng)電視第一品牌，同時(shí)也成為具有公信力、影響力的優(yōu)質(zhì)媒體平臺(tái)。
一、內(nèi)容市場三大亂象，如何實(shí)現(xiàn)內(nèi)容價(jià)值最大化
謝紹強(qiáng)在演講中指出如今內(nèi)容市場的三大亂象，一是一味追求內(nèi)容數(shù)量、市場和內(nèi)容覆蓋比例，而忽略整體布局；二是做內(nèi)容壟斷，而忽略聯(lián)合；三是只看眼前，而忽略長遠(yuǎn)。謝紹強(qiáng)認(rèn)為，行業(yè)應(yīng)該開放生態(tài)、合眾聯(lián)盟，通過完善的機(jī)制完成版權(quán)的共享，同時(shí)應(yīng)拓展多方面視聽業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)版權(quán)內(nèi)容價(jià)值的最大化。
二、內(nèi)容體系小而精，運(yùn)營平臺(tái)精準(zhǔn)定位
為了建立一個(gè)更加健康有序的市場，謝紹強(qiáng)提出兩大建議。第一，拒絕一味追求大而全的內(nèi)容體系，應(yīng)該采用少而精的精品策略，堅(jiān)持用精品策略進(jìn)行內(nèi)容最大的價(jià)值實(shí)現(xiàn)。第二，能夠精準(zhǔn)做好平臺(tái)定位，深入運(yùn)營分析。
廣東南方新媒體股份有限公司高級(jí)副總裁
陳碩宏
廣東南方新媒體一直是全國領(lǐng)先的新媒體業(yè)務(wù)運(yùn)營商，作為IPTV發(fā)展的雙輪驅(qū)動(dòng)之一，廣電新媒體能否打破桎梏、發(fā)揮已有優(yōu)勢(shì)，成為IPTV提升價(jià)值轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。針對(duì)如今IPTV內(nèi)容市場的各種現(xiàn)象，陳碩宏在現(xiàn)場分享了幾個(gè)關(guān)鍵詞。
一、規(guī)范與規(guī)則
陳碩宏認(rèn)為，規(guī)范是要建立或者完善，規(guī)則需要大家遵守。最近幾年，用戶規(guī)模越來越大，但是各種怪現(xiàn)象會(huì)越來越多。在IPTV的內(nèi)容合作方面，陳碩宏覺得亂象很多，濫竽充數(shù)的、胡攪蠻纏的，通過各種歪門邪道的過來的也有。實(shí)際上在規(guī)范不完善，大家都不遵守規(guī)則的前提下，對(duì)這個(gè)行業(yè)是非常有害的。
二、價(jià)值與價(jià)格
版權(quán)表現(xiàn)來講，陳碩宏認(rèn)為尊重版權(quán)的價(jià)值體現(xiàn)在幾個(gè)方面，從平臺(tái)角度來講無非就是收視、流量、活躍情況，這幾條在用戶規(guī)模達(dá)到一定的時(shí)候，是一個(gè)最基本的評(píng)價(jià)，體現(xiàn)出版權(quán)本身的價(jià)值。價(jià)值最直接的方式就是它的價(jià)值是否合理、公平、公正，當(dāng)然也存在平臺(tái)規(guī)模大小。
山東?？淳W(wǎng)絡(luò)科技有限公司副總經(jīng)理趙儒祥
合而為之大可為
山東?？淳W(wǎng)絡(luò)科技有限公司是山東廣播電視臺(tái)新媒體業(yè)務(wù)的獨(dú)家市場運(yùn)營主體、山東廣電傳媒集團(tuán)下屬子公司。2017年以來，?？垂救嬲?，著力打通各個(gè)業(yè)務(wù)平臺(tái)、渠道、數(shù)據(jù)，推出跨網(wǎng)絡(luò)、跨終端的全媒體網(wǎng)絡(luò)視聽統(tǒng)一品牌——海看，旨在打造以“?？?rdquo;為核心品牌的媒體生態(tài)圈。
一、內(nèi)容之核心 運(yùn)營之根本
趙儒祥認(rèn)為內(nèi)容是核心，但運(yùn)營是根本。他以公司在金庸逝世后以及母親節(jié)時(shí)期公司做的專區(qū)為例，表示IPTV應(yīng)該緊貼熱點(diǎn)事件，深度挖掘平臺(tái)內(nèi)容，重新盤活沉默資產(chǎn)。他強(qiáng)調(diào)，IPTV作為區(qū)域性的平臺(tái)，本地化運(yùn)營價(jià)值凸顯。山東海看推出的“廣場舞巔峰對(duì)決PK花絮”，直接拉動(dòng)增值收入99.7萬。IPTV通過積分商城、多元化互動(dòng)等創(chuàng)新手段同樣能提升用戶的活躍度，豐富家庭用戶體驗(yàn)。
二、四點(diǎn)建議 助力各省平臺(tái)聯(lián)合互通
聯(lián)合主要指的是，各省平臺(tái)的聯(lián)合互通。他提出幾點(diǎn)倡議，一是建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和版權(quán)聯(lián)盟，推動(dòng)行業(yè)規(guī)范發(fā)展；二是建立統(tǒng)一、互通的審核體系，實(shí)現(xiàn)審核聯(lián)動(dòng)；三是實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)聯(lián)通，提升整體行業(yè)的運(yùn)營能力；四是發(fā)揮各省本地優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的聯(lián)合。
天津網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺(tái)有限公司董事長張和
IPTV運(yùn)營的版權(quán)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與對(duì)策思考
天津網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺(tái)以“擁抱變化”、“用戶第一”為理念，主動(dòng)適應(yīng)新媒體新技術(shù)發(fā)展大潮，堅(jiān)持科技化、市場化、公司化發(fā)展方向，弘揚(yáng)“匠心精神”，踐行社會(huì)責(zé)任，以打造“家庭娛樂服務(wù)社會(huì)”為目標(biāo)，向現(xiàn)代化、規(guī)?；娜诤厦襟w企業(yè)前進(jìn)。
一、大屏版權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)來自于點(diǎn)播、回看和時(shí)移三大領(lǐng)域
張和認(rèn)為，大屏的版權(quán)風(fēng)險(xiǎn)主要存在于點(diǎn)播、回看和時(shí)移三個(gè)領(lǐng)域。他認(rèn)為任何由電視臺(tái)購買后編入直播頻道就只涉及內(nèi)容的廣播權(quán)，與信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)無關(guān)，與直播頻道傳輸網(wǎng)絡(luò)、接收終端無關(guān)。同時(shí)時(shí)移回看是廣播電視直播利用新技術(shù)的傳播創(chuàng)新，更應(yīng)予以保護(hù)方面。他強(qiáng)調(diào)，目前用戶從多種終端獲取服務(wù)，但用戶是同一主體，不應(yīng)當(dāng)限制IPTV用戶接收服務(wù)終端的形式，要對(duì)IPTV傳播域進(jìn)行確認(rèn)，保證IPTV多屏同看的業(yè)務(wù)權(quán)利。
二、兩點(diǎn)建議應(yīng)對(duì)內(nèi)容版權(quán)風(fēng)險(xiǎn)
對(duì)于內(nèi)容版權(quán)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)問題，張和提出兩點(diǎn)思考：一是形成合力，積極推動(dòng)立法、司法解釋，對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行明確。這里他提出兩個(gè)問題，第一個(gè)問題是，有線電視網(wǎng)絡(luò)既然在最高法的司法解釋中被認(rèn)定為信息傳播網(wǎng)絡(luò)，電視直播又可以在有線電視網(wǎng)中合法傳輸，那么能否推導(dǎo)出，電視直播可以在其他信息網(wǎng)絡(luò)中合法播出。第二個(gè)問題是回看、時(shí)移能否被認(rèn)為是直播在新傳播技術(shù)條件下的新屬性；二是不同主體可以采取不同的對(duì)應(yīng)方式，包括運(yùn)營商的避風(fēng)港原則、IPTV播控方的點(diǎn)播版權(quán)管理和回看時(shí)移的避風(fēng)港原則。
浙江廣電新媒體有限公司副總經(jīng)理姜亞林
基于內(nèi)容生態(tài)布局的版權(quán)運(yùn)營思考
浙江IPTV市場是國內(nèi)增長最快的市場之一，用戶規(guī)模不斷擴(kuò)大，逐步形成IPTV集控平臺(tái)穩(wěn)健發(fā)展的“浙江模式”。目前，面對(duì)中國IPTV“運(yùn)營致勝”的白熱化階段，在超級(jí)聚合之下如何合力打造行業(yè)原創(chuàng)內(nèi)容，鑄就內(nèi)容個(gè)性，以及如何優(yōu)化行業(yè)法規(guī)合力共建良好生態(tài)。
姜亞林表示，公司在版權(quán)運(yùn)用方面面臨三大難題，包括頭部內(nèi)容獲取難度大、IPTV個(gè)性化內(nèi)容少、行業(yè)法律規(guī)范有待完善。他同樣認(rèn)為，對(duì)于整個(gè)行業(yè)來說，應(yīng)該合而為一。他倡議，通過合力獲取頭部內(nèi)容，提高內(nèi)容議價(jià)能力，降低成本。同時(shí)在達(dá)成共識(shí)、資本合力以及有效機(jī)制推動(dòng)下合力打造原創(chuàng)內(nèi)容。最后他強(qiáng)調(diào)要優(yōu)化行業(yè)法規(guī)，合力共建良好生態(tài)。
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