在開獎之前,Netflix就獲得了112個提名,第一次超過了老牌電視網(wǎng)
HBO。完整的獲獎名單揭曉后,Netflix共獲得了23個獎項,與HBO持平,是今年獲獎最多的兩家播放平臺。而在前一年,HBO還是當(dāng)之無愧的大哥級播放平臺。
值得注意的是,其他流媒體平臺也有不小斬獲,Amazon獲得了8個獎,比去年多了6個,Hulu也有4項大獎入賬。
隨著智能手機(jī)、PC平臺、網(wǎng)絡(luò)電視的普及,特別是高速互聯(lián)網(wǎng)建設(shè),流媒體平臺得到了快速發(fā)展。由于在流媒體平臺觀看各種節(jié)目不需要受電視臺播出時間的限制,同時擁有更加個性化和針對性的推薦機(jī)制,在網(wǎng)速足夠快與內(nèi)容足夠優(yōu)質(zhì)的情況下,流媒體平臺的觀看體驗要遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于普通電視臺。這也是近幾年Netflix和Amazon等流媒體平臺能夠獲得快速發(fā)展的原因。
不僅是在美國,中國和日本的流媒體平臺發(fā)展同樣迅速,今年爆紅的網(wǎng)劇《延禧攻略》就是一個很好的例子。
隨著Netflix等流媒體平臺的崛起,他們和HBO等傳統(tǒng)電視網(wǎng)的矛盾日益加深,也讓HBO這個行業(yè)龍頭感到了深深的焦慮。為了應(yīng)對Netflix的競爭,HBO曾在2010年發(fā)布了HBO go這個基于PC網(wǎng)頁的在線服務(wù),可以讓HBO的訂閱用戶享受在線視頻點播服務(wù),同時不損害與付費電視合作伙伴的關(guān)系。
然而HBO由于技術(shù)實力不足,導(dǎo)致了2014年10月那場尷尬的緩沖風(fēng)波,由于用戶數(shù)量過多,導(dǎo)致《權(quán)力的游戲》第四季在首映時,HBO go后臺崩潰,幾百萬用戶盯著緩沖圖標(biāo)看了45分鐘……
被逼無奈的HBO只好聯(lián)合蘋果來做這件事,同時將開發(fā)工作外包給了MLB New Media團(tuán)隊,這個團(tuán)隊曾是索尼、ESPN等流媒體平臺的開發(fā)團(tuán)隊,然而三年過去了,新平臺HBO now的訂閱量只有500萬,處于一個聊勝于無的狀態(tài)。
因此HBO才喊出了重質(zhì)不重量的口號,希望以優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容留住用戶。然而Netflix應(yīng)對迅速,逐年加大在優(yōu)質(zhì)劇集上的投入,并且成績卓著,今年的艾美獎就是最好的例子。
不過對于Netflix來說,未來可能并不是一片光明。流媒體平臺為了能與HBO等傳統(tǒng)電視網(wǎng)競爭,除了技術(shù)之外,最重要的就是內(nèi)容。因此,Netflix每年都要投入大量資金在內(nèi)容的購買與制作上,用來維持用戶的快速增長。
目前Netflix的債務(wù)高達(dá)85億美元,還要面對Facebook、YouTube、迪士尼等巨頭的競爭,比如迪士尼已經(jīng)宣布將在2018年終止其對Netflix的內(nèi)容授權(quán)。因此,Netflix必須要加大在內(nèi)容上的投入來維持用戶增長以及在美股較高的估值,伴隨而來的就是逐漸擴(kuò)大的債務(wù)。
因此,加強(qiáng)流媒體平臺的盈利能力,或許比購買更多的內(nèi)容更加重要。