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直播的出路究竟在哪里:從顏值經(jīng)濟回歸內容時代

2016年,移動直播成為投資人和創(chuàng)業(yè)者的最愛,甚至成為我國文化產業(yè)一股新興力量。然而,在直播市場日趨火爆的背后,直播行業(yè)陷入“囚徒困境”:人員多而不精,大量低素質主播充斥;平臺數(shù)據(jù)造假,虛假打賞情況嚴重;僅依靠美女和游戲吸引眼球,內容創(chuàng)造較為弱勢。業(yè)內人士指出,轉向精品內容模式有望讓盡顯疲態(tài)的直播行業(yè)走出困局。

直播的出路究竟在哪里:從顏值經(jīng)濟回歸內容時代-DVBCN

平臺謀求轉型

“相比在大浪淘沙中因同質化、定位不準確而導致的曇花一現(xiàn),打磨出一款有價值、有個性、有持久生命力的產品才是出路所在。這也正是直播行業(yè)轉型PGC模式的根本原因。”星影聚合CEO孫寧說。

在直播業(yè)內有兩種主流模式:一是UGC(User-generated Content),即用戶生產內容。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,網(wǎng)上內容創(chuàng)作細分出PGC,即專業(yè)生產內容。UGC和PGC區(qū)別是有無專業(yè)學識、資質、工作資歷等。

很多具有一定實力背景直播平臺已開始向PGC轉型,最新案例是華誼兄弟聯(lián)手星影聚合打造盒飯LIVE的PGC模式。華誼兄弟將供給盒飯LIVE內容和全平臺資源,釋放盒飯LIVE移動互聯(lián)網(wǎng)布局的商業(yè)潛力,通過高話題性、高品質娛樂內容包裝與資源整合,進行PGC內容打造和輸出。二者將聚焦互聯(lián)網(wǎng)社群和粉絲經(jīng)濟概念,共同建立新星培養(yǎng)機制和輸送體系。

直播大戰(zhàn)可以說已進入下半場,對于現(xiàn)在進入直播行業(yè)的華誼兄弟而言,是否已“為時過晚”?華誼兄弟CEO王中磊說,“好飯不怕晚”,如果把直播看作是娛樂業(yè)的一種形式和手段,其最終角逐一定是內容上的較量。

玩轉PGC模式

“當前直播和內容生產處在同一條產業(yè)鏈,對于好的PGC內容,直播平臺有大量需求。我們在尋求更多PGC合作伙伴,會把PGC方向當成直播往后走的一條路。”映客直播副總裁王昊表示,不但要找高質量PGC內容,關鍵要找準有直播屬性的PGC內容,以強化用戶對PGC內容直播打賞行為,加強變現(xiàn)能力。

鼴鼠傳媒CEO黑德侖認為,“2017年在直播平臺上內容多元化會呈現(xiàn)迸發(fā)狀態(tài),使得直播作為變現(xiàn)平臺為B端提供價值,而不僅是為個人提供價值。”

孫寧表示:“我們并不是跟風,我們要做‘明天的產品’。‘明天的產品’一定是基于產品對‘明天’思考,對優(yōu)質內容打造,以及給優(yōu)秀主播、藝人更多成長和上升空間。”直播行業(yè)顏值經(jīng)濟將真正回歸內容本身,從“有價值”逐漸過渡“有品質”,從UGC邁向PGC趨勢勢不可擋。與其他直播平臺不同,在盒飯LIVE,所有明星卸下“包袱”,展現(xiàn)最真實自己,用戶可以目擊偶像動態(tài),實時觀看獨家視頻,行程、檔期、通告、片場直播等,全方位了解鏡頭背后明星生活和八卦趣聞,讓明星“無處可逃”。此外,盒飯LIVE建立主播篩選機制,選拔顏值與實力兼?zhèn)涞闹鞑?,呈現(xiàn)高品質直播互動。所有主播“重裝上陣”,展示自己的“獨門秘籍”。

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