近日，國內(nèi)知名數(shù)字娛樂研究機(jī)構(gòu)中娛智庫發(fā)布了《2017-2018中國數(shù)字音樂原創(chuàng)生態(tài)發(fā)展報(bào)告》，該報(bào)告指出，自2017年以來，作為數(shù)字音樂第一大國，我國數(shù)字音樂市場延續(xù)了快速發(fā)展的行業(yè)勢頭。主流的數(shù)字音樂平臺(tái)繼續(xù)擴(kuò)大版權(quán)覆蓋范圍，孵化原創(chuàng)細(xì)分類型音樂，啟動(dòng)音樂人計(jì)劃，搭建音樂與影視、游戲、綜藝、短視頻、直播的跨界合作橋梁，拓展迷你KTV及線下場景消費(fèi)，推動(dòng)了原創(chuàng)音樂的創(chuàng)作與普及，中國原創(chuàng)音樂生態(tài)秩序日漸成熟規(guī)范。

以下為報(bào)告全文：

一、盈利模式日趨成熟，數(shù)字音樂內(nèi)容獲得持續(xù)發(fā)展力

2017年以來，以騰訊音樂娛樂集團(tuán)為代表的中國數(shù)字音樂平臺(tái)加強(qiáng)了對(duì)上游音樂內(nèi)容的投入，采取收購傳統(tǒng)唱片、引進(jìn)海外版權(quán)的方式，增加內(nèi)容源頭的多樣性，同時(shí)繼續(xù)推進(jìn)細(xì)分音樂垂直付費(fèi)、直播孵化音樂IP、音樂營銷、衍生品銷售等商業(yè)模式，商業(yè)模式的日趨成熟。盈利模式的解決，給各大音樂平臺(tái)更多的信心，更愿意對(duì)原創(chuàng)音樂內(nèi)容進(jìn)行投入。騰訊音樂娛樂集團(tuán)與環(huán)球音樂集團(tuán)簽署版權(quán)戰(zhàn)略合作協(xié)議，與海外Spotify音樂平臺(tái)達(dá)成換股協(xié)議，國際化進(jìn)程加快，同時(shí)在保持酷狗音樂、酷我音樂、QQ音樂等不同品牌特性的基礎(chǔ)之上，優(yōu)化付費(fèi)會(huì)員體系、推廣直播造星活動(dòng)；網(wǎng)易云音樂與KKbox聯(lián)手推廣華語音樂，和蝦米音樂致力于獨(dú)立音樂人的挖掘與培養(yǎng)，嘗試嘻哈、古風(fēng)等類型的智能分發(fā)和聯(lián)合營銷；太合音樂集團(tuán)先后收購了廠牌亞神音樂、兵馬司等，旗下的百度音樂，執(zhí)行了多場歌手巡回演唱會(huì)，集團(tuán)豐富的唱片廠牌資源也助力其在專輯出版和藝人經(jīng)紀(jì)方面擁有更多話語權(quán)；短視頻平臺(tái)抖音已先后與多家唱片及詞曲版權(quán)公司達(dá)成合作，包括環(huán)球音樂、華納音樂、環(huán)球詞曲、太合音樂、華納盛世、大石版權(quán)等公司，抖音獲得其全曲庫音樂使用權(quán)。這意味著抖音獲得全球超千萬首歌曲的正版音樂版權(quán)資源，可以為用戶提供更加豐富的正版音樂內(nèi)容，支持用戶創(chuàng)作更多優(yōu)質(zhì)短視頻，并助力數(shù)字音樂版權(quán)保護(hù)和音樂行業(yè)發(fā)展。

二、用戶消費(fèi)升級(jí)，原創(chuàng)音樂內(nèi)容多樣化

隨著國內(nèi)文化娛樂行業(yè)的快速發(fā)展，數(shù)字音樂消費(fèi)者開始實(shí)現(xiàn)消費(fèi)升級(jí)，消費(fèi)內(nèi)容及形式日趨多元化。在原創(chuàng)音樂內(nèi)容方面，垂直細(xì)分類型成為數(shù)字音樂付費(fèi)用戶偏好的音樂內(nèi)容，民謠、搖滾、民族風(fēng)音樂分別獲得29.1%、26.7%、23.5%的偏好占比，領(lǐng)先嘻哈、R&B、金屬等類別，主要是由于前三者已經(jīng)有數(shù)十年的用戶積累，而后嘻哈、R&B、搖滾等在今年大熱的音樂綜藝帶動(dòng)下，掀起年輕人的跟蹤消費(fèi)熱情。

眾多數(shù)字音樂平臺(tái)聚焦特定人群的音樂內(nèi)容，開辟了新的市場空間。

一是，視頻平臺(tái)探索自制演唱會(huì)直播。平臺(tái)從音樂分眾的趨勢出發(fā)，找尋小眾音樂人或獨(dú)立音樂人，一定程度上豐富了線下演唱會(huì)的種類。例如騰訊視頻LiveMusic自制《音樂戰(zhàn)紀(jì)》線下演唱會(huì)，通過粉絲投票、歌手分戰(zhàn)隊(duì)演唱等形式展開，兼顧偶像和實(shí)力歌手，在演唱會(huì)直播領(lǐng)域做出了一定探索。

二是，二次元音樂受到用戶關(guān)注。低成本、黏性強(qiáng)的粉絲經(jīng)濟(jì)特性使二次元音樂具備了獨(dú)特的天然優(yōu)勢，例如網(wǎng)易云音樂購買和豐富二次元曲庫，對(duì)男性虛擬歌手樂正龍牙首支官方曲進(jìn)行推薦和宣傳，并與其公司上海禾念展開戰(zhàn)略性合作，中國電信愛音樂推出的萌系虛擬偶像“天綺”，二次元虛擬偶像，結(jié)合動(dòng)漫、虛擬人聲、全息AR技術(shù)，是現(xiàn)在年輕群體最青睞的文化娛樂之一，其UGC的內(nèi)容生產(chǎn)模式，顛覆式創(chuàng)新了音樂娛樂產(chǎn)業(yè)的新發(fā)展方向。

三是，影視原聲音樂傳播度走高。隨著原聲內(nèi)容質(zhì)量的提升，用戶付費(fèi)習(xí)慣的普及，影視原聲正逐漸受到大眾用戶的認(rèn)可。例如，QQ音樂的影視原聲數(shù)字專輯累《大魚海棠》、《鬼怪》等獲得了白金甚至鉆石唱片銷量的認(rèn)證。

三、音樂平臺(tái)反哺上游，人才發(fā)展環(huán)境逐步優(yōu)化

各大互聯(lián)網(wǎng)音樂平臺(tái)逐步認(rèn)識(shí)數(shù)字音樂內(nèi)容的重要性，開始以各種措施反哺上游內(nèi)容供應(yīng)端，堅(jiān)定地實(shí)施多項(xiàng)音樂人計(jì)劃，原創(chuàng)音樂人發(fā)展環(huán)境逐步優(yōu)化。

一是，多項(xiàng)音樂人計(jì)劃改善從業(yè)者的發(fā)展環(huán)境。例如，騰訊音樂娛樂集團(tuán)展開騰訊音樂人計(jì)劃，建立原創(chuàng)音樂人平臺(tái)，為音樂人解決作品制作和宣發(fā)、演出支持、音樂培訓(xùn)、版權(quán)管理和權(quán)利保護(hù)等問題，未來三年為中國原創(chuàng)音樂人創(chuàng)造5個(gè)億收入；中國電信愛音樂與廣州GNZ48團(tuán)體深度合作，積極打造集音樂訓(xùn)練、音樂制作、藝人包裝等于一體的音樂產(chǎn)業(yè)孵化基地，發(fā)掘并栽培成長性極佳的音樂人，從2010年起，中國電信愛音樂“I制造原創(chuàng)音樂平臺(tái)”致立在校園內(nèi)挖掘優(yōu)秀原創(chuàng)音樂人，短短幾年就發(fā)現(xiàn)了數(shù)位新生代重量級(jí)原創(chuàng)音樂人，以音樂情懷引爆粉絲經(jīng)濟(jì)，形成有特色的音樂造星產(chǎn)業(yè)。百度音樂人啟動(dòng)“百度音樂人眾籌功能”，發(fā)揮專輯預(yù)售、宣傳、流量測試功能；網(wǎng)易云音樂面向所有音樂人開放贊賞功能申請(qǐng)，全面落地“石頭計(jì)劃”，建設(shè)音樂人生態(tài)，通過專訪、帳號(hào)和榜單推薦、主播電臺(tái)等個(gè)性化推薦渠道，為獨(dú)立音樂人提高運(yùn)營效率。

二是，新媒體及自媒體平臺(tái)成為網(wǎng)絡(luò)時(shí)代造星形式。音樂人依托社會(huì)化媒體召集粉絲、積攢影響力，然后嘗試數(shù)字專輯、打賞等變現(xiàn)方式。例如“段子手”大張偉、獨(dú)立音樂人李志、眾樂紀(jì)的陳鴻宇等音樂人，都依托社會(huì)化媒體平臺(tái)，通過輸出獨(dú)具風(fēng)格的內(nèi)容聚集大量粉絲，并借助影響力為自己的音樂作品引流、獲得理想收益。

四、線下商業(yè)化變現(xiàn)，助推原創(chuàng)音樂普及和人才挖掘

1、迷你KTV助推原創(chuàng)音樂普及

2017年以來，線下迷你KTV發(fā)展迅速，大大推動(dòng)了原創(chuàng)音樂內(nèi)容的傳播，并降低音樂人才挖掘和培養(yǎng)的門檻。線下迷你KTV集合唱歌、聽歌、錄歌、線上分享傳播等功能于一體，可容納人數(shù)較少人進(jìn)行封閉式點(diǎn)唱。使用者可全程使用微信點(diǎn)唱、支付以及分享到在線音樂平臺(tái)和社交平臺(tái)。較成熟的品牌“友唱”獲得了友寶在線的3000萬增資，“咪噠”也獲得了唱吧的戰(zhàn)略投資。這些品牌也積極探索其他發(fā)展模式，如“友唱”自主研發(fā)了面向消費(fèi)者的娛樂互動(dòng)平臺(tái)，面向商家的商家管理平臺(tái)友唱聯(lián)盟平臺(tái)等一系列平臺(tái)，為商家和消費(fèi)者提供服務(wù)。“咪噠”則通過幫助其他品牌制定運(yùn)營和營銷方案嘗試跨界營銷。

2、場景音樂消費(fèi)拓展寬廣原創(chuàng)音樂領(lǐng)域

近年來，車聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展，使得車載場景下的娛樂服務(wù)市場規(guī)模不斷擴(kuò)大。音樂類泛聽服務(wù)，已逐漸成為了車載空間內(nèi)位居安全導(dǎo)航之后的最大剛需。中國電信愛音樂立足于電信運(yùn)營商傳統(tǒng)優(yōu)勢和自身版權(quán)優(yōu)勢， 打造一個(gè)“內(nèi)容+流量+深度運(yùn)營”的一體化服務(wù)生態(tài)，一個(gè)通過“萬物互聯(lián)”所串聯(lián)起來的智能車載云平臺(tái)，針對(duì)車上用戶使用場景的特性， 對(duì)車載終端產(chǎn)品做了定制化研發(fā)，滿足用戶個(gè)性化的需求。內(nèi)容方面，匯聚了超800家國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)版權(quán)方，版權(quán)內(nèi)容超過300萬，豐富完整的版權(quán)庫資源保證了平臺(tái)內(nèi)容的多樣性。流量方面，愛音樂在中國電信集團(tuán)公司的政策支持下，用戶可以通過平臺(tái)的定向流量服務(wù)放心聽、大膽用，真正讓用戶一路暢聽無憂。此類新型平臺(tái)的出現(xiàn)，大大拓展我國原創(chuàng)音樂的創(chuàng)作和播出模式，開辟了一個(gè)全新消費(fèi)場景和領(lǐng)域。

結(jié)語：在國家行業(yè)主管部門以及音樂創(chuàng)作、互聯(lián)網(wǎng)分發(fā)平臺(tái)等機(jī)構(gòu)的共同努力下，版權(quán)環(huán)境大大改善，商業(yè)和變現(xiàn)模式日益多元化和豐富，消費(fèi)者對(duì)高質(zhì)量音樂內(nèi)容需求旺盛，原創(chuàng)音樂人才不斷涌現(xiàn)，這一切都代表了中國數(shù)字音樂原創(chuàng)生態(tài)環(huán)境日益向好，中國數(shù)字音樂未來可期。