【眾視媒體消息】近日，江蘇有線召開部門長工作會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，省公司各部門負(fù)責(zé)人參加會議。會上，各部門負(fù)責(zé)人分別匯報了上半年重點工作完成情況，存在的問題以及下半年的工作計劃。會上江蘇有線顧漢德董事長，提出了下半年公司的三大發(fā)展目標(biāo)。
江蘇有線董事長顧漢德
會上江蘇有線顧漢德董事長指出，上半年各部門圍繞公司發(fā)展大局做了大量工作，很多部門的工作成效較為明顯。同時，公司上下以巡視整改為契機，工作作風(fēng)明顯改觀，精神面貌更加積極向上。公司內(nèi)部逐漸形成“想事、做事、做成事”的氛圍，應(yīng)對激烈競爭的內(nèi)生動力不斷涌現(xiàn)。
他表示，公司下半年任務(wù)繁重。主要表現(xiàn)為經(jīng)營壓力較大，工作指標(biāo)的完成面臨新的矛盾與挑戰(zhàn)；公司的難點、重點工作接踵而至；黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)以及反腐敗建設(shè)任務(wù)仍然艱巨。面對這些壓力，他強調(diào)，信心比黃金更重要。下半年，公司
一要鼓勁，大力保護基層一線的工作積極性和干事創(chuàng)業(yè)的激情，充分肯定他們的工作成績和精神狀態(tài)，鼓勵他們不斷進行創(chuàng)新探索；
二要扎實，圍繞事關(guān)公司大局的重點工作抓出成效，解決重點、關(guān)鍵的問題，將很多部門提出的好方案落到實處；
三要統(tǒng)籌，在較多的工作中分清主次，以小組的形式進行重點突破，以充足的時間、精力保證部門方案的實施，齊心協(xié)力，一鼓作氣，圓滿完成全年任務(wù)。
江蘇有線總經(jīng)理王國中總經(jīng)理指出，今年以來，各單位按照公司黨委決策，對照年初確定的工作目標(biāo)和年度工作要點，不斷解放思想、改進方法，在安全播出、吸收合并、巡視整改、制定三年規(guī)劃等方面做了大量工作，在管理、內(nèi)容、技術(shù)、營銷、黨建等各方面都取得了顯著成效，很努力也很辛苦，為公司平穩(wěn)發(fā)展作出了貢獻。當(dāng)前公司發(fā)展處于關(guān)鍵時期，形勢依然嚴(yán)峻，任務(wù)依然繁重，各項工作都還有較大改進空間。公司上下要做好吃苦、吃虧、吃氣的心理準(zhǔn)備，經(jīng)營班子要靠前指揮，對分管工作潛心思考、用心研究，加強對分管部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，抓好工作落實；各單位要提高工作效率、增強工作主動性、提高工作執(zhí)行力，大力開展降本節(jié)支，不斷總結(jié)推廣基層經(jīng)驗，抓好部門長會議要求落實，加強基層服務(wù)指導(dǎo)力度，在原有基礎(chǔ)上把各項工作做得更好。
此外，公司分管領(lǐng)導(dǎo)分別總結(jié)了上半年工作情況，并分析了存在的問題以及下半年的工作思路。
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