從某種意義上來說，智能電視概念的興起，在推動了OTT市場規(guī)?？焖贁U張的同時，也讓整個傳統(tǒng)媒體行業(yè)開始被迫向新平臺進行轉(zhuǎn)移。營銷價值潛力的釋放，讓如今的大屏智能電視，或者說是OTT終端設(shè)備，成為了廣告主們進行廣告投放的最佳選擇。
據(jù)了解，在過去的一年時間里，像是寶馬、奔馳、奧迪、香奈兒、蒙牛、京東和阿里巴巴等等業(yè)界知名廣告主，已經(jīng)開始計劃減少對于傳統(tǒng)廣告的投放預(yù)算，營銷重點向OTT廣告傾斜。有趣的是，這并非是廣告主的一時興起，在轉(zhuǎn)型的背后，擁有著充分的市場數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
根據(jù)奧維云網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，截止到2017年底，OTT終端設(shè)備的全量日活已經(jīng)超過6500萬，其中全國有將近30%的家庭已經(jīng)可以通過點播的方式來收看互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容。
根據(jù)預(yù)計，OTT終端保有量將會在到2020年突破4億臺，市場規(guī)模也將會達到6300億元。
投放模式較為單一 開機廣告成為稀缺資源
伴隨著市場規(guī)模的快速增長，OTT終端如今已經(jīng)成為了業(yè)界難以忽視的主流媒介之一。
不論是“開機廣告”亦或者是“貼片廣告”，在這些傳統(tǒng)的OTT廣告模式中，都蘊含著巨大的價值挖掘空間。特別是在大數(shù)據(jù)的加持之下，OTT大屏廣告甚至還可以通過分析用戶的使用習(xí)慣，以用來提高OTT大屏廣告的精準(zhǔn)性。
不過，雖然在貼片以及開機廣告的幫助下，OTT廣告規(guī)模呈現(xiàn)出了倍增的趨勢，但業(yè)內(nèi)仍然有一些不同的看法。在他們看來，這兩種廣告模式雖然占據(jù)了OTT廣告80%的份額。但從本質(zhì)上講，受終端規(guī)模影響，開機廣告仍然是一塊稀缺資源。
就以目前的情況來看，貼片廣告仍舊是OTT大屏廣告的主要營銷方式。各大視頻平臺仍然在使用定向投放的方式，來搶奪客廳經(jīng)濟的流量入口。
如何才能讓OTT迎來流量的變現(xiàn)期，成為了困擾OTT大屏廣告行業(yè)的一大難題。
OTT面前坐滿了年輕消費者
整個2017年，中國的電視機銷量呈下滑態(tài)勢。但據(jù)奧維報告披露，2017年，中國OTT日活躍終端卻達到了6500萬臺，終端保有量超過1.68億臺，相比2016年增長了30%。
買電視的人少了，看電視的人卻多了。從這一降一升兩個數(shù)據(jù)不難看出，在家庭電視的娛樂方式上，有人在回歸。到底是什么樣的受眾又回到了電視終端的陣營中來?
答案當(dāng)然是一直在使用手機移動終端，和電腦PC終端的年輕人。而他們回歸的理由只有一個：現(xiàn)在的OTT流媒體視頻能夠滿足他們觀看最新優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的需求。
據(jù)統(tǒng)計，2017年，OTT全網(wǎng)內(nèi)容資源總量達5.8萬余部，是傳統(tǒng)電視內(nèi)容的27倍。
于是，曾幾何時，那些不愿看傳統(tǒng)電視而跑去電腦手機前看娛樂節(jié)目的年輕人，隨著OTT的興起，又回到了電視機前。
而這群年輕人，恰巧是消費觀念超前，有消費欲望，并具備購買力的消費主體。
客廳場景的巨大消費潛力
越來越多的年輕用戶在使用智能電視終端，OTT流媒體公司也擁有越來越多的高質(zhì)量活躍用戶。
有了龐大的終端保證，有了固定的觀看人群，其在視頻市場份額上與移動端和PC端相比，也會占據(jù)更多的比重。
據(jù)統(tǒng)計，在2016年，0TT在多屏中占據(jù)的流量比為10%-15%;預(yù)計到2019年，其占的流量比重會上升至20%-30%。
有流量的地方自然有市場。廣告主們也就把目光投到了這片新興的OTT廣告市場上來。這時便展現(xiàn)出了電視端廣告投放的優(yōu)勢。
1、 PC端與移動端同電視相比，是屬于小屏的觀看體驗，視覺的刺激與代入感并沒有電視端的感受強烈。
2、 對于在PC端與移動端投放的廣告來說，其觀看的場景多是在戶外，或者辦公室等開放或者半封閉的環(huán)境中。而電視端的廣告投放則是瞄準(zhǔn)家庭，用戶是形成封閉空間的家中觀看廣告。
大屏體驗加上封閉的空間環(huán)境，再加之OTT流媒體觀看人群的大時長，這就形成了廣告在電視端，對有最具有消費能力的年輕人的定向投放。
這種廣告的投放相比于PC端和移動端更為穩(wěn)定和也更為私密，消費者的心里需求更多的從自身轉(zhuǎn)換為家庭的需要，這更能讓人產(chǎn)生消費的沖動與欲望。
而OTT的廣告市場的發(fā)展，正是將年輕人以家庭需求為中心的消費模式激活的同時，也將客廳場景延伸至消費需求。
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