“當前CDN行業(yè)的確面臨著很多挑戰(zhàn)和變動，但這不是死局而是變局，創(chuàng)新型企業(yè)只有轉(zhuǎn)換思維、主動出擊才能創(chuàng)造新的機遇。”
——快車智趣CTO王克杰
6月15日，第十三批CDN、云牌照發(fā)布，6家企業(yè)正式持證入場CDN行業(yè)，據(jù)眾視媒體的統(tǒng)計，目前獲得CDN牌照的企業(yè)已經(jīng)有148家，行業(yè)競爭愈發(fā)激烈。而在5月份發(fā)布的第十批CDN牌照中，快車智趣智趣獲得了官方的認可，作為一家定義為創(chuàng)新型的CDN企業(yè)，眾視媒體記者帶著對CDN行業(yè)的一些疑問與快車智趣CTO王克杰先生進行了對話。
變局與挑戰(zhàn)中兩個關(guān)鍵要點
當前CDN行業(yè)處在一個充滿著挑戰(zhàn)與變革的階段，隨著云服務(wù)巨頭的進一步擴張，市場空間分配的趨于穩(wěn)定，人們更多的用紅海來定義行業(yè)。一些傳統(tǒng)企業(yè)走向了轉(zhuǎn)型之路，同時又有許多新的挑戰(zhàn)者參與進來，對于復(fù)雜的行業(yè)現(xiàn)狀，王克杰有著自己的看法。
他說到，CDN市場現(xiàn)在所面對的是變局而非死局，比起轉(zhuǎn)型，發(fā)展與創(chuàng)新才應(yīng)該是企業(yè)的主題。在退場與入場之間，企業(yè)要做好兩點才能獲得更大的優(yōu)勢。首先，滿足用戶的變化需求，堅持技術(shù)創(chuàng)新。用戶已經(jīng)從早期單純的消費者變?yōu)榛ヂ?lián)網(wǎng)的參與者，需求隨著發(fā)生變化，企業(yè)只有進行創(chuàng)新才能適應(yīng)新的發(fā)展趨勢。其次，深入挖掘價值資源，充滿發(fā)揮區(qū)域化優(yōu)勢。就整個互聯(lián)網(wǎng)而言，巨頭們占有的資源是有限的，行業(yè)中仍有大量傳輸和資源閑置，企業(yè)要發(fā)揮閑置資源的價值形成自身優(yōu)勢，變被動為主動。
王克杰認為，大型云服務(wù)企業(yè)的頻繁大幅降價既是一種營銷更是一種布局。只是就價格方面被動應(yīng)對將陷入困境，企業(yè)要有跳出的眼光。以創(chuàng)新滿足用戶需求，以區(qū)域化應(yīng)對中心化，以開放合作匯聚各方力量，建立共生共享的行業(yè)生態(tài)，應(yīng)對巨頭們的擠壓與壟斷。
上下行趨勢變動與NDN體系
用戶在使用互聯(lián)網(wǎng)的方式上發(fā)生了根本性的變革，早期的互聯(lián)網(wǎng)由專業(yè)機構(gòu)進行內(nèi)容的生產(chǎn)，網(wǎng)絡(luò)上行需求相對較小，而下行體量較大。隨著用戶在內(nèi)容源頭端的參與，未來，上下行的差距將逐步縮小并趨于平衡。
隨著變化的出現(xiàn)，傳統(tǒng)的模式變換為新的格局：由用戶端產(chǎn)生內(nèi)容，按需進行消費和導(dǎo)流，流量傳輸和內(nèi)容分發(fā)的路徑會越來越精細化，越來越經(jīng)濟化，越來越高效率化。快車智趣以此出發(fā)，提出了NDN體系的概念，按照用戶的需求規(guī)劃內(nèi)容傳輸?shù)姆绞胶唾|(zhì)量要求，而一些傳統(tǒng)的企業(yè)在這方面的反應(yīng)則有些滯后，更多的是被動的適應(yīng)，這對新進入者來說也是一個機會。
王克杰提到CDN與NDN的異同時說到，兩者都以提供傳輸和服務(wù)為第一要旨，滿足用戶內(nèi)容分發(fā)和分享的需求，在概念上屬于同一層級。不同點則有四個方面：
一．分發(fā)體系上，CDN是靜態(tài)的網(wǎng)絡(luò)劃分和傳輸，采用樹型分發(fā)體系。NDN則采用網(wǎng)狀分發(fā)體系，通過自組網(wǎng)技術(shù)進行數(shù)據(jù)傳輸。這種模式的好處在于用戶數(shù)據(jù)可以放在傳輸體系的任一節(jié)點上，針對全網(wǎng)為用戶提供高效服務(wù)。
二．技術(shù)成本優(yōu)勢。高清視頻等內(nèi)容在峰值時，整個網(wǎng)絡(luò)承載的壓力較大，通過應(yīng)用P2P技術(shù)的NDN網(wǎng)絡(luò)可以有效削峰，降低用戶成本。
三．業(yè)務(wù)承載模式上，相對于傳統(tǒng)CDN的部分協(xié)議支持，NDN具有全業(yè)務(wù)支持的特點，滿足各類業(yè)務(wù)的需求。
四．架構(gòu)方面，傳統(tǒng)CDN模式由某個企業(yè)進行內(nèi)部規(guī)劃，NDN則著力于構(gòu)建一個支持多節(jié)點結(jié)算的開放合作體系，形成共享的傳輸網(wǎng)絡(luò)。
5G、區(qū)塊鏈等與CDN的緊密接觸
5G、4K、8K、區(qū)塊鏈作為新技術(shù)走向在各行業(yè)被頻繁提及，這些跟CDN行業(yè)會產(chǎn)生什么樣的聯(lián)系，是否有明確的可行性，王克杰給出了自己的回答。
5G時代對用戶內(nèi)容生產(chǎn)具有推動作用，用戶的參與度越來越高，可能催生更多新型形態(tài)業(yè)務(wù)的出現(xiàn)，帶來更好的用戶粘性。5G時代下，用戶提供的內(nèi)容增加，CDN企業(yè)傳輸量也相應(yīng)遞增，市場蛋糕會有所增大，這對整個行業(yè)來說是一個利好。另一方面，用戶端數(shù)據(jù)的規(guī)模和體量以更快的速度去成長，對新生態(tài)的公司來說也是一個機會。
4K、8K視頻在現(xiàn)有的技術(shù)基礎(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)體系下，想要大規(guī)模的傳輸非常困難。但隨著用戶端傳輸能力的增強，流量局部化和終端化發(fā)展，用戶或許可以在終端網(wǎng)絡(luò)中實現(xiàn)4K、8K視頻的交互。
區(qū)塊鏈在技術(shù)體系上與CDN的重合不高，與P2P技術(shù)結(jié)合則比較緊密?？燔囍侨ぶ铝τ诶脜^(qū)塊鏈技術(shù)構(gòu)建開放合作的中立平臺，改變由單一企業(yè)控制的傳統(tǒng)生態(tài)模式。以不同公司合作構(gòu)建整個傳輸體系為目標，快車智趣做了兩點基礎(chǔ)準備：開放的計價體系和優(yōu)質(zhì)的傳輸服務(wù)體系，在合理切分利益的同時為產(chǎn)業(yè)生態(tài)的合作伙伴贏得更多客戶。
結(jié)尾：
對于傳統(tǒng)的單一提供CDN服務(wù)的企業(yè)來說，市場營收能力逐漸萎縮，而云服務(wù)企業(yè)入局只是作為其業(yè)務(wù)的一部分，整個CDN行業(yè)整體需要新的活力和空間的補充。新的CDN進入者想要脫穎而出，技術(shù)、眼光和資源至關(guān)重要。從競爭的角度來看，想要與巨頭競爭唯一的方式就是擁有更多的資源，而巨頭們在開放與對等合作方面的限制則是新興企業(yè)的狙擊他們的關(guān)鍵。利用開放性的生態(tài)構(gòu)建，實現(xiàn)整個行業(yè)的促進和發(fā)展，從而在平臺的發(fā)展過程中實現(xiàn)自身的發(fā)展，才能給整個行業(yè)帶來真正的變革和希望。
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