時下智能終端的企業(yè)開啟海外市場或許將成為一個趨勢，優(yōu)化企業(yè)布局，加緊戰(zhàn)略資源投入是其要打足的前期準備。雷鳥科技致力于終端開發(fā)與應(yīng)用軟件的雙重業(yè)務(wù)，如何擴大OTT業(yè)務(wù)能力也成為一種訴求。2018年5月16~17日，亞太OTT/IPTV生態(tài)大會在北京正式召開，在活動上雷鳥科技CEO郭彤先生以人工智能·IOT·區(qū)塊鏈為題，就如何開啟OTT生態(tài)裂變之門，以及雷鳥將如何應(yīng)用IOT、AI、區(qū)塊鏈等新技術(shù)實現(xiàn)業(yè)務(wù)突破做了分享。會后，雷鳥科技CEO郭彤接受了DVBCN&AsiaOTT記者的專訪。
圖為：雷鳥科技CEO郭彤正在接受DVBCN&AsiaOTT記者專訪
一、未來電視機家庭娛樂化功能顯現(xiàn)
雷鳥科技是一家新型的智能硬件廠商，也是智能終端的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容運營平臺；當(dāng)前雷鳥科技主要有兩方面的業(yè)務(wù)：一方面是雷鳥品牌的智能硬件，目前推出了兩代三個系列的電視產(chǎn)品，在海外如印度等持續(xù)提供整合用戶和家庭互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)需求的智能硬件是雷鳥的重要方向；另一方面是為用戶提供所需的應(yīng)用軟件服務(wù)，包括運營的內(nèi)容及質(zhì)量等。在這兩項主要的服務(wù)下，保證了用戶的體驗以及后續(xù)的服務(wù)質(zhì)量。
郭彤認為，未來電視機在家庭中的定位將會主要立足于兩個方面：第一，電視機會成為一種家庭娛樂的延續(xù)，因為在消費升級的今天，電視機對于整個家庭娛樂、家庭環(huán)境、家庭場景肯定會越來越重要；電視作為一個媒體性、科技性娛樂的中心和交互場地來講，其所承載的應(yīng)用、內(nèi)容等越來越多，作用會越來越凸顯。第二，未來的電視功能將會發(fā)生更多的裂變：1）越來越智能化，同智能家居一起拓展出更多的功能，讓家庭生活化的場景逐漸向智能化方向去演變，包括數(shù)據(jù)搜集分析與計算、屏幕交互等等一系列的功能都會顯現(xiàn)出來；2）人工智能、區(qū)塊鏈與三端四屏的同步，科技將更密切的接近居家生活，未來的群組概念會讓生活更融洽、更美好、更具有個性。
二、立足于企業(yè)大生態(tài)布局 利用優(yōu)勢制定最優(yōu)戰(zhàn)略
歷史上整個人類社會的商業(yè)模式其實變化不大，只是它的組織和表現(xiàn)形式有些差別，服務(wù)本身也是商品，既然滿足了需求就應(yīng)該得到相應(yīng)的價值的回報，這也是商業(yè)公司之所以存在的一個最主要的目的和價值。服務(wù)是在后續(xù)整個運營、使用、生態(tài)的拓展中、場景中賺更多的錢。
時下商業(yè)布局都會提出生態(tài)化的大方向，一方面要注重在優(yōu)勢的項目上取得成功，這要求企業(yè)必須要在投入的資金與力度上要做足儲備，同時還要考慮好周期長短的問題；另一方面，從戰(zhàn)略層來說，針對于市場行情以及用戶體驗而言，需要形成一定的行業(yè)競爭狀態(tài)，保障企業(yè)的活力并且還能實現(xiàn)一定規(guī)模的營收，這是企業(yè)的立足根本。在此基礎(chǔ)上是可以先行的用資本的方式、產(chǎn)品的方式、運營的方式去探尋方法，提升用戶體驗及競爭力。
三、OTT發(fā)展不完整 還需擴展業(yè)務(wù)
郭彤認為OTT還不是一個完整的生態(tài)產(chǎn)業(yè)，它的主要價值來自于視頻內(nèi)容所創(chuàng)造出來的收益，約占了90%~95%甚至更多。如何將這一業(yè)務(wù)做好？唯有立足于當(dāng)下，把握未來趨勢，以用戶的需求為先。在物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、以及更多的生態(tài)服務(wù)如出行、電商、增值游戲等等這些方面其實都是具有可能性的，但應(yīng)注重場景化的需求方式去做應(yīng)對。郭彤在此舉出了騰訊“全民K歌”的應(yīng)用為例，當(dāng)手機K歌這個場景并未被廠商廣泛注意時，騰訊以“全民K歌”成功實現(xiàn)了營收。雷鳥后續(xù)也會開發(fā)出智能家居等增值服務(wù)，進而實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)三端四屏的融合，滿足用戶的需求。未來人工智能與物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)雙融合，協(xié)同大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈的技術(shù)升級，新的生態(tài)之門就會因此開啟。
四、加強戰(zhàn)略資源投入 進軍海外市場
1、加強智能硬件產(chǎn)品的開發(fā)與生產(chǎn)。如今中國的企業(yè)紛紛啟動了進軍海外市場的布局，雷鳥科技背靠TCL、騰訊以及其他眾多的股東方公司，在印度成功舉行了發(fā)布會，獲得了不錯的反響；
2、立足于為用戶服務(wù)為目標，提高整體運營效率、優(yōu)化經(jīng)營模式。經(jīng)營好用戶平臺，維持用戶粘性，與上下游合作伙伴建立穩(wěn)定的合作關(guān)系；
3、加強戰(zhàn)略資源投入，注意企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的把握與審核。企業(yè)的資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)是其能力的一部分，為達成與相應(yīng)企業(yè)的戰(zhàn)略合作，應(yīng)當(dāng)努力建立起適合于當(dāng)前階段和下個階段發(fā)展所需的資源投入與合作的關(guān)系。
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