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燈少:利益、秩序–從咪咕世界杯版權(quán)推演對IPTV、OTT產(chǎn)業(yè)的影響

5月22日晚11點(diǎn),移動咪咕在其官方微博上正式發(fā)布了其獲得中央廣播電視總臺授權(quán)世界杯新媒體及電信渠道傳輸官方合作伙伴的消息。移動可在PC、手機(jī)和電視大屏上播出64場世界杯賽事。尤其是通過“魔百和”進(jìn)行電視大屏的播出權(quán)利,在業(yè)內(nèi)引發(fā)了眾多的議論。
 
對于最早報道移動獲世界杯版權(quán)的流媒體網(wǎng)來說,覺得此次移動咪咕世界杯事件對于現(xiàn)有的IPTV、OTT電視大屏的現(xiàn)狀是一個重大的變數(shù),利益、秩序兩者的新變化,尤其是對于牽涉其中的產(chǎn)業(yè)各方會產(chǎn)生重要的影響,值得細(xì)細(xì)推演,有諸多可能。
 
一、 關(guān)于是否“獨(dú)家”的推演
 
在此前的傳聞和曝光的資料中,移動咪咕用了獨(dú)家合作和唯一官方渠道的說法,從而引發(fā)了業(yè)界的猜測,而在此次公告中并沒有體現(xiàn),流媒體網(wǎng)認(rèn)為,這種明面上的宣傳說法,其實(shí)不重要,因?yàn)樵趯?shí)際操作中,在新媒體端不可能僅限于移動一家獨(dú)播,無論是國際足聯(lián)的推廣要求還是央視的利益訴求,一定是在世界杯的最后時刻,利益談判漸趨成型,至少CCTV5還是可以看到世界杯的。
 
所謂“獨(dú)家”的價值在于是否64場賽事只有移動平臺有,愛上能否拿到全賽事,愛上是只能有世界杯直播,還是也能直播、點(diǎn)播一起上;中國電信和聯(lián)通IPTV上是否如移動咪咕內(nèi)部所說“不享有直播或點(diǎn)播的權(quán)益”,以世界杯為契機(jī),移動想借此形成內(nèi)容差異的巨大競爭優(yōu)勢。
 
但是,流媒體網(wǎng)認(rèn)為,在世界杯上,并不僅僅是版權(quán)的交易,其背后還參雜著諸多的利益均衡甚至政治平衡,移動會借此取得內(nèi)容差異優(yōu)勢,但不可能完全屏蔽,形成獨(dú)家壟斷,而優(yōu)勢有多大,取決于這兩周內(nèi),各方利益集團(tuán)和總臺的洽談、協(xié)調(diào)。
 
二、 關(guān)于“直播”權(quán)益的推演
 
從諸多的反饋來看,移動咪咕這次花了大價錢,拿的世界杯新媒體版權(quán)中包含手機(jī)、PC和電視大屏的直播、點(diǎn)播的權(quán)益。只是電視大屏的直播說法過于敏感,因此在對外聲明中,就使用了春秋筆法。
 
不過,移動所取得的世界杯的直播權(quán)益的表現(xiàn)形式應(yīng)是時間點(diǎn)無延時的賽事實(shí)況播出,而非直播頻道。因此,移動會將直播賽事以專區(qū)的方式呈現(xiàn),讓用戶以點(diǎn)播的手段進(jìn)行操作,即使在OTT上操作,也不會違背總局不允許直播的規(guī)定(總局目前所認(rèn)可的直播違規(guī)還是直播頻道的概念)。
 
因此,關(guān)于移動世界杯會突破OTT直播業(yè)務(wù)邊界的說法,暫不成立。但對于有線、電信、聯(lián)通等的差異競爭優(yōu)勢會很大是不爭的事實(shí)。
 
燈少:利益、秩序–從咪咕世界杯版權(quán)推演對IPTV、OTT產(chǎn)業(yè)的影響-DVBCN
此圖為移動內(nèi)部宣講資料
 
三、 關(guān)于電視大屏OTT、IPTV平臺的推演
 
電視大屏是業(yè)內(nèi)的關(guān)注重點(diǎn),而在聲明中,移動咪咕提到了“中央廣播電視總臺還將通過中國移動家庭視頻產(chǎn)品‘魔百和’依法合規(guī)地向用戶提供64場央視世界杯高清內(nèi)容”,應(yīng)該說,移動也是仔細(xì)推敲了文字,規(guī)避了電視業(yè)務(wù)范圍的明確說法,但從之前市場的反饋信息和移動電視業(yè)務(wù)的范圍來看,此次的電視權(quán)利應(yīng)該包括OTT和IPTV兩大業(yè)務(wù)形態(tài)。
 
由于此次咪咕直接從上游版權(quán)方獲得新媒體版權(quán),因此在內(nèi)容引入和版權(quán)方面沒有問題,上電視大屏的門檻在于播控方。
 
在OTT端,移動獲得世界杯版權(quán),補(bǔ)足了OTT牌照方的內(nèi)容來源,如果在對外的傳播中,咪咕和牌照方達(dá)成一致,以內(nèi)容輸出的方式進(jìn)行合作,在世界杯期間對于大家來說,表面來看是個雙贏的局面。
 
在IPTV端,移動未曾獲得傳輸牌照,且各地和IPTV播控對接的地區(qū)也并不是很多。
 
據(jù)悉,上周,廣電總局調(diào)研移動集團(tuán),要求移動集團(tuán)各省出承諾函,承諾本省移動平臺與一、二級播控的平臺對接時間,統(tǒng)一匯總到咪咕,然后報總局審批。從所釋放出的信號來看,總局對于移動這次的行為首先是事后補(bǔ)救,其次是預(yù)埋伏筆,希望借此加速移動電視業(yè)務(wù)向IPTV轉(zhuǎn)化的進(jìn)程。而各省上交的承諾函,其實(shí)也就成為移動轉(zhuǎn)向IPTV的投名狀,事后,總局會以此作為核查依據(jù)。
 
因此,作為中國移動而言,此次世界杯的最大收獲,除了會帶動咪咕視頻在手機(jī)端的份額,便應(yīng)該是在電視端的突破,而IPTV、OTT一定是其首推的重點(diǎn),在世界杯這個賽點(diǎn)上,移動取得了其預(yù)設(shè)的目的,但是,移動卻打破了原有的IPTV、OTT各方的均衡,事后勢必會引發(fā)新一輪的產(chǎn)業(yè)調(diào)整,是好是壞目前難下定論,但是有變化就有機(jī)會,值得期待。
 
四、 移動世界杯事件的利益各方態(tài)度推演
 
1、 中國廣播電視總臺
 
總臺成立之后,的確給了外界很大的變化感知,在世界杯權(quán)利上,就出乎很多人意料,但細(xì)想,卻又在情理之中,體制內(nèi)的傳播授予和市場化的版權(quán)銷售,對于總臺的運(yùn)營來說,是不一樣的效果,同時也可以借此將央視的內(nèi)容資源的價值重新釋放和盤活,在保證輿論導(dǎo)向的基礎(chǔ)上進(jìn)行市場化的效益最大化。央視作為中央級媒體,也將借此從收入過度依賴廣告到朝著內(nèi)容價值的轉(zhuǎn)變。只是,這次世界杯的版權(quán)牽涉面有點(diǎn)大,市場反響更為深遠(yuǎn)
 
2、 廣電總局
 
通過總臺的版權(quán)合作,淡化這一年來總局對移動業(yè)務(wù)合規(guī)化的管控,或許是移動的小九九,此番也的確達(dá)到了目的。但總局也借此拿到了移動的投名狀,事后一定會加速移動“魔百和”的IPTV化進(jìn)程。這兩月,總局正在進(jìn)行內(nèi)部的三定,因此,過了這個節(jié)骨眼,IPTV和OTT的新媒體傳播的管控一定會成為總局接下來工作的重中之重。
 
3、 IPTV一級播控
 
不管最后結(jié)果如何,愛上作為IPTV一級播控平臺的地位和權(quán)威在此番世界杯事件上必將受到極大挑戰(zhàn)。
 
而目前愛上應(yīng)該陷入了一個兩難境地。
 
移動花大價錢獲得了64場賽事的權(quán)益,總臺一定不會再把同樣的權(quán)益輸出給花不了大錢,同時又和移動業(yè)務(wù)有同質(zhì)競爭的電信、聯(lián)通IPTV業(yè)務(wù)。因此,在移動正式宣布后,愛上已經(jīng)失了先手,雖然手頭還有1個億用戶的底牌,最后也能拿到世界杯資源,但顏面終究是不好看的。
 
如果愛上拿不到資源,或者僅是CCTV的直播信號,那么姑且不論電信、聯(lián)通,僅是面對各地諸侯便難以服眾,畢竟每年的分潤可是實(shí)打?qū)嵉摹?/span>
 
所以,經(jīng)此一役,市場行為替代資源關(guān)系,是進(jìn)步,而這兩周,對于愛上總平臺來說很關(guān)鍵。
 
4、 IPTV二級播控
 
在當(dāng)下的IPTV市場,電信和聯(lián)通用戶依舊是地方的主要用戶,而作為地方播控方,很難在世界杯版權(quán)上直接插手,只能等總平臺的消息,在塵埃未定前,各種可能都需要考慮,要規(guī)避移動一家獨(dú)攬的局面。
 
而移動作為運(yùn)營商通過購買內(nèi)容反向輸出回播控方,打破了原有播控提供內(nèi)容的慣例,如果未來電信、聯(lián)通也以此照搬,長此以往,對于播控在內(nèi)容上的掌控力度會有所影響,而更將帶來對IPTV運(yùn)營商和播控方分成機(jī)制的格局調(diào)整。
 
5、 電信、聯(lián)通運(yùn)營商
 
移動咪咕世界杯內(nèi)容,直接就是對標(biāo)電信、聯(lián)通的手機(jī)視頻、電視業(yè)務(wù),僅看移動聲明中特意強(qiáng)調(diào)“中國移動咪咕公司正式成為2018央視世界杯新媒體及電信傳輸渠道指定官方合作伙伴”便可見一斑。
 
通過內(nèi)容優(yōu)勢,一則借此帶動移動端業(yè)務(wù)的增長,這是移動長期可控的業(yè)務(wù)重點(diǎn),二則打壓電信、聯(lián)通的IPTV業(yè)務(wù),樹立移動咪咕在視頻領(lǐng)域的影響力。
 
燈少:利益、秩序–從咪咕世界杯版權(quán)推演對IPTV、OTT產(chǎn)業(yè)的影響-DVBCN
 
對于中國電信和聯(lián)通來說,一直以來習(xí)慣了由播控方解決重大內(nèi)容的播出權(quán)益,他們負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的傳播和運(yùn)營,因此在此番世界杯上被移動打了個措手不及,現(xiàn)在,只能更多寄希望于播控方去爭奪更多的權(quán)益。
 
因此,對于通信運(yùn)營商來說,首先是給播控壓力,保證在世界杯賽點(diǎn)不至于落后太多,但事后,一定會吸取此番教訓(xùn),學(xué)移動做內(nèi)容儲備,掌握主動權(quán),同時,應(yīng)該會以此為契機(jī),和播控平臺方進(jìn)行新一輪的溝通協(xié)調(diào),利益談判。
 
一石激起千層浪,移動咪咕世界杯新媒體版權(quán)事件,勢必會對IPTV、OTT接下來的發(fā)展產(chǎn)生重要的影響,產(chǎn)業(yè)的格局和走向不會改變,但產(chǎn)業(yè)各方的定位和職責(zé)或許會根據(jù)這一變動而發(fā)生變化,尤其是,利益背后的權(quán)力、秩序背后的市場之間該如何界定和均衡,將成為一個新課題,同時,基于這一事件的諸方反思,或許會成為中國的電視大屏業(yè)務(wù)從規(guī)模效益走向市場運(yùn)營價值的一個重要助推。
 
當(dāng)然,截至目前,這一事件還沒有真正的塵埃落定,還有諸多的因素正在確定,本文的推演,也是基于當(dāng)下的信息所做的剖析,或有偏頗之處,且做拋磚引玉,供產(chǎn)業(yè)諸方參考。
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