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商場里的VR還能火多久?運營商如何把它玩成殺手锏

近日,中國信息通信研究院、華為iLab、Strategy Analytics咨詢公司聯(lián)合發(fā)布了一份針對VR最新發(fā)展趨勢的報告《VR視頻:運營商在蓬勃發(fā)展市場中的機遇》,詳細解讀了VR寒冬之后運營商的應對策略。
 
商場里的VR還能火多久?運營商如何把它玩成殺手锏-DVBCN
 
要說運營商還在觀望VR嗎?NO!已經(jīng)投入很久了。2017年烏鎮(zhèn)的“第四屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會”上,中國電信浙江公司、華為、微鯨、一統(tǒng)影視就聯(lián)手首次端到端實現(xiàn)了VR多屏高清全景直播,不僅實現(xiàn)了在電信運營商網(wǎng)絡保障下的“零”時延VR超清直播,更在國內(nèi)首次展示了IPTV上的360°自由視角極致觀看體驗。
 
2018年2月韓國平昌冬奧會上,借助現(xiàn)場搭建的準5G網(wǎng)絡,韓國運營商KT向游客提供了借助VR技術體驗雪橇、滑冰、滑雪等冬季運動的服務,一時間備受好評。
 
商場里的VR還能火多久?運營商如何把它玩成殺手锏-DVBCN
 
 那么,VR條件到底成熟了嗎?運營商到底怎么“玩”VR?
 
品質(zhì)寬帶逐步提升VR體驗 
 
如報告中所說,VR最大的特點是“沉浸感”,沉浸感越強,越能創(chuàng)新性地進行故事敘述,實現(xiàn)互動,而隨著VR視頻影像質(zhì)量的不斷提升,對網(wǎng)絡帶寬的需求也越來越高。
 
與其他業(yè)務不同的是,VR視頻傳輸?shù)囊粋€關鍵挑戰(zhàn)是用戶在不同時刻需要面對不同方向,需要網(wǎng)絡支撐360度全視角傳輸,所以傳輸?shù)囊曨l圖像數(shù)據(jù)量也一定會比用戶看到的大。目前4K VR在網(wǎng)絡支撐上已沒有問題,特別是有海量影視內(nèi)容(包括3D)支持的VR巨幕影院等應用,但8K VR的網(wǎng)絡要求還比較高。
 
商場里的VR還能火多久?運營商如何把它玩成殺手锏-DVBCN
 
其實為了降低帶寬需求業(yè)界還是想了很多辦法的,例如傳輸圖像時視場中的部分是高清的其余部分以低質(zhì)量傳輸;或者利用CDN、網(wǎng)絡邊緣或設備本身良好的緩存能力改善用戶體驗。
 
家庭Wi-Fi網(wǎng)絡在不斷升級,將支持802.11ax和WiGig等速率更高的標準,未來5G可以極大提升室外/室內(nèi)無線傳輸速度,利用邊緣計算和網(wǎng)絡切片可以進一步提高網(wǎng)絡QoS。那么,VR還遠嗎?
 
有句話一直是經(jīng)典:機會,都是給有準備的人的。
 
場景:別讓現(xiàn)實限制想象
 
商場、景區(qū)、體育館提供的VR付費體驗,給消費者了解VR開了一個頭,但其實它的場景,遠遠比我們想象的更豐富。
 
VR影院:國際上,許多不同類別的公司都開發(fā)了這種類型的應用,包括運營商、OTT視頻公司和OEM。三星Gear、Oculus和Vive都有由設備廠商開發(fā)的影院,更有趣的設備廠商應用就是華為針對VR2頭顯與IMAX合作開發(fā)的VR影院,營造了一個極具視覺沖擊力的環(huán)境。
 
VR體育:許多廣播公司都在使用VR來增強現(xiàn)場報道、回放和重點部分,并提供更豐富的“幕后”內(nèi)容和其它聚焦運動員的內(nèi)容;奧運會更是展示VR體育的好機會。在歐洲和北美的帶動下,VR體育在亞洲也在迅猛發(fā)展。
 
在中國,在最近的亞足聯(lián)(亞洲足球聯(lián)合會)U23錦標賽上,蘭亭數(shù)字的VR直播獲得了每場500多萬的網(wǎng)頁瀏覽次數(shù),同時在線球迷達到了65萬。
 
VR社交/直播:自2015年以來,F(xiàn)acebook和YouTube都提供了實況直播和預錄制的VR視頻。在中國,新浪成立了子公司新浪VR,該公司推出了VR媒體中心、VR直播間和VR視頻制作。360°攝影也被引入新浪微博網(wǎng)絡。
 
VR游戲直播和電子競技:VR的主要應用之一就是游戲,就連世界上最大的電子競技賽事——Dota2國際錦標賽——也開始通過VR直播了。
 
VR影視劇:HBO和探索頻道(美國)、BBC(英國)、NHK(日本)、Orange(法國)都已經(jīng)增加了VR業(yè)務來豐富他們的產(chǎn)品。而愛奇藝的VR內(nèi)容最為廣泛,其VR內(nèi)容平臺擁有2萬個360°視頻剪輯、1萬部電影、3300個電視連續(xù)劇以及3000部動畫片。
 
Cloud VR給運營商帶來更大潛力
 
好了,敲黑板的時間到了。
 
盡管所有傳統(tǒng)視頻的商業(yè)模式都適用于VR視頻,但注意了,差異化是VR視頻更關鍵的商業(yè)驅(qū)動力!所以,什么樣的商業(yè)模式更適合VR視頻?
 
以奧運為例,VR作為附加服務收費;以賽事為例,新觀看視角、VR定制解說等可帶來VR視頻新收入;VR視頻是新的廣告媒介,傳感器也可判斷廣告效果;其他……
 
 
 
那么,運營商想要未雨綢繆,在VR視頻上掌握商業(yè)主動權、形成獨特的優(yōu)勢該怎么做?顯然,除了在硬件、網(wǎng)絡(通過將CDN網(wǎng)絡下沉到邊緣來實現(xiàn))、內(nèi)容(給內(nèi)容合作伙伴提出定制型內(nèi)容)方面發(fā)力之外,更重要的是找準自己的商業(yè)模式。
 
正如這份報告中所說,運營商的關鍵資產(chǎn),包括基礎網(wǎng)絡、終端銷售渠道和部分運營商的視頻服務,都是發(fā)展VR上的獨特優(yōu)勢。VR也能撬動網(wǎng)絡ARPU值的提升,運營商可以從流量和體驗兩方面制定VR視頻套餐;開辟新的B2B模式;以及利用Cloud VR降低服務成本。
 
在這里不得不補充一下:隨著云服務的成熟,加上高帶寬低時延網(wǎng)絡的部署,基于超低時延編解碼技術的Cloud VR,通過將本地復雜的圖像處理搬到云端,實現(xiàn)交互式VR內(nèi)容的實時云渲染的特點,給VR體驗帶來了更大的改善。
 
例如,Cloud VR可以把本地渲染改變到云端渲染,VR頭顯得“無事一身輕”,體型更輕便小巧,大大改善用戶佩戴舒適度,而且可以讓設備擺脫線纜。
 
有了這些條件,VR無疑將釋放更多商業(yè)潛能:應用場景更廣泛,除了虛擬現(xiàn)實游戲、虛擬社交等娛樂場景之外,Cloud VR也許還可以用于教育(沉浸式教育、遠程教育)、房地產(chǎn)(樣板房、裝修)、醫(yī)療(遠程診斷、康復保?。?、建模等; 盈利模式更為多元化:從“重”資產(chǎn)到“輕”應用,云計算的應用將完全改變現(xiàn)有VR的商業(yè)模式,最終用戶可按需購買VR增值服務,所以,當運營商發(fā)揮主動推進作用時,將可以和終端企業(yè)、內(nèi)容提供商等實現(xiàn)共贏。
 
可以說,VR成為運營商新業(yè)務殺手锏的時代,已經(jīng)到了!
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