剛剛引入鼎暉投資的國內最大民營寬帶運營商鵬博士近期又有新動作，召開股東大會調整管理層的事項也引起了市場的注意。3月27日早間，鵬博士發(fā)布公告，公司董事會審議并表決通過了免去了前任總經理陸榴職務、提名聘任楊國良為公司代總經理的議案。

據(jù)了解，陸榴曾被質疑因個人問題長期滯留海外，鵬博士管理層調整是否與此消息有關聯(lián)?

記者從鵬博士內部獲得董事長楊學平向員工發(fā)送的內部信，該內部信中表示：“董事會感謝陸榴多年來為公司的付出，但其因個人原因長期脫離市場、脫離員工，不能充分履職，已引起管理層和職工不滿，導致公司治理混亂，經營不善，甚至引起監(jiān)管層的質詢。”楊學平的內部講話也證實了陸榴存在因為個人原因不能充分履職的問題。

總經理遭罷免

3月26日，鵬博士召開董事會，決定免去陸榴總經理職務，聘任楊國良為代總經理。陸榴回避表決，其余6名董事有4票同意，1票反對，1票棄權，最終決議通過。董事會成員中，董事長楊學平以及三名獨立董事均投出同意票。另外兩名非獨立董事一票棄權，一票反對。

這兩名董事中，董事張光劍以時間倉促，董事會應充分討論免去公司總經理的理由等原因反對;董事李錦昆表示因事發(fā)突然、事關重大，因而無法發(fā)表意見，亦未簽署此次董事會會議決議。

可見，對免去陸榴總經理職務一事，鵬博士董事會成員存在一些分歧，但沒有妨礙決議結果，大股東對上市公司控制占了優(yōu)勢。

陸榴在鵬博士也頗具影響力。公開資料顯示，2007年鵬博士收購北京電信通電信工程有限公司(下簡稱北京電信通)，切入互聯(lián)網增值服務領域。當時陸榴為北京電信通實際控制人，陸榴持有北京通靈通電訊技術有限公司(下稱北京通靈通)95%股權，北京通靈通持有電信通52.8%股權。并購結束后，當年6月份，陸榴被選舉為鵬博士總經理。

截至2017年第三季度，北京通靈通聯(lián)合一致行動人上海秦磚投資管理有限公司共持有鵬博士約6.5%股份。不過，工商資料顯示，2014年北京通靈通股權發(fā)生變更，持股95%的投資人由陸榴變更為自然人丁寧，但陸榴仍為監(jiān)事。

履職能力存疑

作為鵬博士總經理，陸榴在鵬博士業(yè)務運營中扮演重要角色。不過2009年1月份鵬博士曾發(fā)布公告，35歲的公司董事、總經理陸榴因“個人身體原因”，無法履職而辭去職務。當時市場就傳聞，陸榴因為涉嫌行賄滯留海外。但是到了2011年6月，陸榴重新回歸鵬博士，擔任常務副總經理并兼任子公司北京電信通總經理，后又變更為總經理。

2011年~2012年，鵬博士成功從中信集團接手長城寬帶，通過創(chuàng)新的運營方式成為國內第一大民營運營商，這期間鵬博士實現(xiàn)了大跨步，股價在2013年上漲3倍之多，2015年股價又創(chuàng)新高。

但是在2016年，陸榴又被曝出在海外“躲風頭”，翻閱鵬博士2015年下半年到2017年3月的公告發(fā)現(xiàn)，在此期間，陸榴應參加的上市公司股東大會都是以視頻形式參會，但并未給出其他原因。

有鵬博士公司內部人士對證券時報記者表示，總經理陸榴曾前后約有5年時長在海外，對公司會議多以視頻方式參加，但對具體是何原因在海外不能確定。

鵬博士董事會免去陸榴職務與滯留海外的傳聞是否存在關系?3月27日，證券時報記者多次致電鵬博士董秘辦求證，但無人接聽電話。

記者又向鵬博士大股東鵬博實業(yè)方面求證，鵬博實業(yè)方面對陸榴個人問題未予置評。對董事會決議免去陸榴總經理職位，鵬博實業(yè)方面表示，總經理陸榴負責經營管理后期出現(xiàn)了一定程度的經營決策、管理和內部控制問題，鵬博士業(yè)績增長停滯，股價長期低迷，受到市場投資者特別是中小股東的質疑，更換管理層是為加強管理，提升公司的質量。

董事長發(fā)文：

到了危險關頭

不過，據(jù)證券時報記者從鵬博士內部員工處獲悉，其董事長楊學平在3月28日向全體董事、高管及全體員工發(fā)送了內部信，信中表示：“董事會感謝陸榴多年來為公司的付出，但其因個人原因長期脫離市場、脫離員工，不能充分履職，已引起管理層和職工不滿，導致公司治理混亂，經營不善，甚至引起監(jiān)管層的質詢。”證實了陸榴存在不能充分履職問題。

楊學平在內部信中還透露有關鵬博士公司治理的信息。楊學文表示，鵬博士曾經創(chuàng)造過不俗的輝煌，但電信運營市場“十年河東，十年河西”，鵬博士受到了移動互聯(lián)網的增速普及、國有三大運營商免費寬帶策略、大量后起之秀進入云計算中心建設市場、智能家居的百花齊放等因素沖擊，對鵬博士云、管、端業(yè)務造成了嚴重影響。但是公司管理層把主要精力和資源投入到了海外市場。2017年以來，國內業(yè)務各方面的問題開始暴露出來，客戶流失不斷增多，投資者對公司經營狀況的不滿集中爆發(fā)。

楊學平稱，自己就公司運營和管理的建議多次與核心管理層溝通，但換來的卻是更多管理混亂及經營不善。“目前雖然公司的市值的平臺價值尚在，公司的主要經營單元還沒有垮塌，但鵬博士確實已經到了危險的關頭，現(xiàn)有的管理模式、經營思路必須調整和改變。”

楊學平表示，希望調整公司的戰(zhàn)略發(fā)展理念，在穩(wěn)固現(xiàn)有傳統(tǒng)網絡接入業(yè)務的基礎上，拓展以云計算、大數(shù)據(jù)為主的增值服務，利用公司數(shù)據(jù)中心、網絡和終端資源開展新的行業(yè)應用。利用公司數(shù)萬員工進入千家萬戶，與國內大型互聯(lián)網企業(yè)如阿里、騰訊、小米、攜程、360等公司強強聯(lián)合。

楊學平還提到此前鵬博實業(yè)引入鼎暉投資作為戰(zhàn)略投資者。他表示，控股股東引入戰(zhàn)略合作伙伴后，通過新的投資者和戰(zhàn)略伙伴為控股股東帶來的資金和資源，除了壯大控股股東實力外，還有機會為上市公司培育優(yōu)質資產，爭取更多的業(yè)務機會，為上市公司謀求更大的發(fā)展空間。

鵬博士大股東鵬博實業(yè)近期動作頻頻。上市公司今年3月收購中信網絡49%股權失敗，2月份籌劃資產重組，后在3月初間接引入實力雄厚的PE機構鼎暉投資。眼下，開始著手梳理內部業(yè)務，并對管理層做出調整。

從基本面上看，鵬博士主營業(yè)務中的寬帶接入業(yè)務近兩年面臨較大壓力。2017年半年報顯示，2017年上半年公司新增投資覆蓋220萬戶，相對上年同期新增覆蓋規(guī)模大幅縮減70%以上，這導致在網用戶數(shù)雖然仍在增長，但絕對值增幅相對減少。財報顯示，互聯(lián)網接入業(yè)務帶來的營收占到公司總營收的82.46%，受此業(yè)務增長下滑的影響，公司2017上半年營業(yè)收入與凈利潤均出現(xiàn)下滑。