在剛剛落下帷幕的2018世界移動(dòng)通信大會(huì)上,盡管創(chuàng)新技術(shù)、產(chǎn)品以及應(yīng)用的展示令人目不暇接,但值得全球通信行業(yè)細(xì)細(xì)回味的,卻是傳統(tǒng)通信行業(yè)合作模式上的一次重大突破——中國電信與華為在MWC2018上共同宣布成立商業(yè)聯(lián)合創(chuàng)新中心(BJIC)。
BJIC的成立,無疑具有里程碑式的意義。事實(shí)上,在通信行業(yè)已經(jīng)走過的上百年發(fā)展歷程中,標(biāo)準(zhǔn)組織制定標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備商生產(chǎn)產(chǎn)品、
運(yùn)營商測試招標(biāo)使用,一直以來都是最主要的產(chǎn)業(yè)合作模式。而BJIC則以用戶需求和商業(yè)場景為源頭進(jìn)行產(chǎn)品和解決方案創(chuàng)新,徹底改變了通信行業(yè)傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)合作關(guān)系:雙方在產(chǎn)品和解決方案的開發(fā)、驗(yàn)證和上市環(huán)節(jié)共同投入,從而縮短新產(chǎn)品的上線周期,最終實(shí)現(xiàn)商業(yè)上的共贏。這一合作模式上的創(chuàng)新,在數(shù)字化浪潮下可謂水到渠成,有望開啟通信行業(yè)合作新紀(jì)元。
從產(chǎn)業(yè)鏈到生態(tài)圈
中國電信構(gòu)建“生態(tài)魔方”
當(dāng)前,數(shù)字化浪潮以及萬物互聯(lián)的智能時(shí)代的到來,讓變化成為通信行業(yè)永恒的主旋律,產(chǎn)業(yè)合作模式的變革同樣也一觸即發(fā)。
“縱觀ICT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,在科技進(jìn)步和商業(yè)模式創(chuàng)新的推動(dòng)下,產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)演變成生態(tài)圈。產(chǎn)業(yè)各方靈活組合、優(yōu)勢互補(bǔ),不斷形成新的業(yè)態(tài)和組合,因此我們稱之為生態(tài)魔方。”中國電信董事長楊杰如是說。
事實(shí)上,通信信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,已經(jīng)深刻改變了生產(chǎn)方式和思維方式,互聯(lián)網(wǎng)變得像水和空氣一樣離不開,產(chǎn)業(yè)不斷催生出新業(yè)態(tài)和新商業(yè)模式。正是在這樣的情況下,積極投身于信息化發(fā)展大潮的中國電信,致力于做領(lǐng)先的綜合智能信息服務(wù)提供商,與產(chǎn)業(yè)各方一道,構(gòu)建共享共贏共創(chuàng)價(jià)值的“生態(tài)魔方”。截至目前,積極布局生態(tài)戰(zhàn)略的中國電信,其智能連接、智慧家庭、新型ICT應(yīng)用、互聯(lián)網(wǎng)金融、物聯(lián)網(wǎng)五大生態(tài)圈已經(jīng)取得較大規(guī)模的發(fā)展。
中國電信與華為聯(lián)合成立BJIC,正是基于“生態(tài)魔方”合作共贏理念進(jìn)行的一次積極有益的探索。楊杰指出:“BJIC的目標(biāo)是積極創(chuàng)新商業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)用戶規(guī)模的快速增長和業(yè)務(wù)價(jià)值的快速變現(xiàn)。”
從賣設(shè)備到成立BJIC
探索行業(yè)健康發(fā)展新模式
BJIC的成立,無疑是對通信行業(yè)上百年來構(gòu)筑的傳統(tǒng)合作模式的一次創(chuàng)新,其目的在于與時(shí)俱進(jìn)地應(yīng)對行業(yè)健康發(fā)展所面臨的新挑戰(zhàn),為擁抱未來萬物互聯(lián)的智能時(shí)代鋪平道路。
當(dāng)前,整個(gè)通信行業(yè)都面臨著健康發(fā)展的挑戰(zhàn)。正如華為輪值CEO徐直軍所說:“當(dāng)前行業(yè)并不健康,產(chǎn)業(yè)鏈各方都不滿意。消費(fèi)者不滿意,覺得價(jià)格高、體驗(yàn)不好;政府希望運(yùn)營商能夠提速降費(fèi);OTT運(yùn)營商也不滿意,覺得帶寬太貴,想方設(shè)法降低帶寬成本;設(shè)備廠商的日子也很難過……”
通信行業(yè)延續(xù)了上百年的傳統(tǒng)合作模式,在全新的挑戰(zhàn)面前亟待改變。標(biāo)準(zhǔn)組織構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備商生產(chǎn)產(chǎn)品、運(yùn)營商測試招標(biāo)使用,一直以來都是通信行業(yè)最主要的合作模式。“在這種模式下,當(dāng)產(chǎn)品真正投入市場之后,真正能夠用到的功能可能只有30%,不僅浪費(fèi)了大量的開發(fā)力量,而且也無法快速提供消費(fèi)者真正需要的東西。”華為輪值CEO徐直軍強(qiáng)調(diào)。他認(rèn)為,傳統(tǒng)合作模式可能還會(huì)長期存在,但隨著電信網(wǎng)絡(luò)云化、應(yīng)用和IT系統(tǒng)云化,這種上百年來構(gòu)筑的模式,是否能夠面向未來?是否能夠支撐產(chǎn)業(yè)走出不健康的狀態(tài)?是一個(gè)值得思考的課題,采取創(chuàng)新的合作模式,將有助于整個(gè)行業(yè)擁抱未來。
事實(shí)上,中國電信與華為在過去30年的合作歷程中相濡以沫,并于近年來根據(jù)市場形勢的變化積極探索改變過去的合作模式,采取創(chuàng)新的建設(shè)性的全面合作方式面向未來。這其中,天翼云的創(chuàng)新合作模式就是一個(gè)很好的探索,目前已經(jīng)進(jìn)入了發(fā)展的正軌。在此基礎(chǔ)之上,中國電信與華為提出了從原來賣設(shè)備的簡單合作模式,走向商業(yè)聯(lián)合創(chuàng)新的新合作模式,“也就是我們今天向全球發(fā)布成立BJIC的設(shè)想”。
“BJIC,說不定是一個(gè)創(chuàng)舉,讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)走出不健康的模式。”徐直軍坦言,“BJIC的創(chuàng)新合作模式,將幫助中國電信快速響應(yīng)客戶需求、贏得未來并創(chuàng)造價(jià)值,有望在全球引領(lǐng)新的潮流。”
BJIC的成立,實(shí)現(xiàn)了中國電信與華為的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合和優(yōu)勢互補(bǔ)。中國電信的用戶資源、營銷服務(wù)以及基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢,加上熟悉電信網(wǎng)絡(luò)的華為的研發(fā)、創(chuàng)新和全球合作能力,一定會(huì)為整個(gè)通信行業(yè)創(chuàng)造出更大的價(jià)值,在數(shù)字化時(shí)代畫上濃墨重彩的一筆。