Facebook的CEO扎克伯格在去年完成了一項了不起的工作:他將《鋼鐵俠》電影中的人工智能管家“賈維斯”變成了現(xiàn)實。
他家的賈維斯會根據(jù)他的語音來開門、調(diào)室溫、做早餐、逗女兒,還可以通過攝像頭來辨別訪客,并在確認(rèn)身份后自動開門放行。
扎克伯格的父母無需鑰匙就可以打開他家的門
盡管已經(jīng)非常牛逼,但扎克伯格仍然坦言:賈維斯的功能還“非常簡單”。
不過,不用急著羨慕,除了房屋面積這一條以外,扎克伯格所享有的智能之家,我們每個人都將能夠擁有。
智能家居的時代已經(jīng)到來。
為什么科技巨頭都看好智能家居行業(yè)?
之所以有上面的判斷,并非僅僅因為扎克伯格做出了一款“標(biāo)桿產(chǎn)品”,還肇因于近兩年內(nèi)科技巨頭們的努力。
先來看看大洋彼岸的情況。
總裁已經(jīng)用上智能管家的Facebook自不必提,其他幾家巨頭也都漸次加入戰(zhàn)局:
? 2014年11月,亞馬遜推出了智能音箱echo,搭載了虛擬助手Alexa,至今銷量已逼近千萬臺。
Alexa可以幫你關(guān)上所有的燈
? 2015年5月,蘋果的HomeKit智能家居平臺發(fā)布了首批智能設(shè)備。
? 2016年,谷歌也推出了智能音箱GoogleHome,內(nèi)置虛擬助手Google Assitant。
GoogleHome能幫家長叫醒臥室的孩子
而中國的頂尖企業(yè)也不落下風(fēng):
? 百度的大動作是建立了DuerOS人工智能開放平臺,展現(xiàn)了相當(dāng)?shù)囊靶?,還推出了智能音箱raven H。
? 阿里的智能音箱天貓精靈X1也在去年面市,成為國內(nèi)第一款出貨量達百萬級的智能音箱產(chǎn)品。
? 小米的布局也非常前瞻,在其生態(tài)鏈品牌米家旗下,已經(jīng)有三十多家公司,推出了數(shù)十款不同類別的智能家居產(chǎn)品。
這些僅僅是眾多智能產(chǎn)品中的一部分
美國的模式是從人工智能管家來切入,你可以把各大巨頭的智能助手都看作是幼年的賈維斯——還不夠強大,但潛力無窮;而中國的模式則是謀求一站式的整體解決方案,所以我們會看到不只互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),連海爾等電器企業(yè)也在發(fā)力這一領(lǐng)域。
不論這兩種思路有何區(qū)別,打造“萬物互聯(lián)”的目標(biāo)卻是一致的,因為大家都已經(jīng)看到了這一領(lǐng)域的巨大前景。根據(jù)德國研究機構(gòu)GFK的預(yù)估,2018年,僅中國的智能家居的市場就高達1800億人民幣。
這已經(jīng)是一個肉眼可見的風(fēng)口了。
為什么是現(xiàn)在?為什么是中國?
其實早在1994年,凱文·凱利就已經(jīng)在他的著作《失控》中,預(yù)言了萬物互聯(lián)的到來;1997年,蓋茨就已經(jīng)有了建設(shè)智能之家的計劃。但為什么到20年后,才初具雛形呢?
背后的原因有二:
一是科技的進步。經(jīng)過20年的努力和沉淀,人工智能、云技術(shù)、深度學(xué)習(xí)等科技的成熟和崛起,為智能家居領(lǐng)域提供了爆發(fā)式增長的可能。
智能家居的相關(guān)技術(shù)迎來了發(fā)展的高峰期
二是互聯(lián)網(wǎng)的革新紅利逐漸耗盡。能被趕到互聯(lián)網(wǎng)上的,都已經(jīng)被趕到互聯(lián)網(wǎng)上了,流量成本急劇提升,互聯(lián)網(wǎng)巨頭們因此紛紛將目光瞄準(zhǔn)線下和實體。
在這種雙重刺激下,智能家居市場理所當(dāng)然地迎來了爆發(fā)。
而且,雖然扎克伯格的豪宅和亞馬遜的echo音箱都賺足了眼球,但未來在這一領(lǐng)域主導(dǎo)的,卻很有可能是中國,而非美國。
中國是世界上最大的家電制造國,也有世界頂尖的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),形成了完整的智能家居產(chǎn)業(yè)鏈。同時,中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在人工智能領(lǐng)域的科研水平也是世界頂尖,美國并沒有絕對優(yōu)勢。
最重要的一點是,中國擁有最廣闊的潛在市場。
據(jù)房天下的不完全統(tǒng)計,在2017年,中國二手房成交量超過5萬套的城市就有10多個,新房的成交量也同樣巨大。即使以1%的裝修率來計算,這都是一個異常龐大的市場。
買房潮、裝修潮的到來
預(yù)想一下,當(dāng)我們的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、家電企業(yè)、新興智能家居企業(yè),拿出一整套裝修方案供這些家庭選擇時,你猜他們會不會想要擁有一位自己的賈維斯?
風(fēng)口來了,中國企業(yè)要怎么才能抓住?
大家都會想要擁有自己的賈維斯,但沒人想要一個有問題的賈維斯。風(fēng)口雖然來了,也得抓得住才行。
中國企業(yè)想要引領(lǐng)“智能家電”,就必須把產(chǎn)品的價格降下來,并且讓產(chǎn)品易學(xué)好用,產(chǎn)品的門檻降低了,才便于推廣;更要抓緊用戶的痛點,提供3倍于傳統(tǒng)家電的優(yōu)秀體驗,用口碑形成市場潮流。
最重要的,是要做到全屋互聯(lián)。
真正的智能家居生活并不只是音箱、空調(diào)、冰箱和幾盞燈的智能,而應(yīng)該是全場景的互聯(lián)互通。
在即將舉行的2018AWE(家電及消費電子博覽會)上,將會看到各智能廠商、家電廠商的超前布局。
智能家居技術(shù)迎來了發(fā)展的高峰期
扎克伯格讓美國擁有了世界第一位賈維斯。但現(xiàn)在,更貼近主力市場的中國企業(yè),完全有機會后來居上,讓自己的賈維斯走入每一個家庭,徹底改變未來的生活。
現(xiàn)在缺的,只是信心和一點時間,但這樣的未來,絕對值得大家期待。