盡管智能辦公室還沒(méi)有真正到來(lái)，但事實(shí)證明它也已經(jīng)在到來(lái)的路上了。可對(duì)于青少年一代來(lái)說(shuō)，它還是來(lái)得太慢了。
美國(guó)權(quán)威機(jī)構(gòu)Penn Schoen Berland在2016年發(fā)布了一份研究報(bào)告，其在全球范圍內(nèi)采訪了3800名受訪者，包括青少年一代和年長(zhǎng)的員工對(duì)工作場(chǎng)所技術(shù)變革的看法結(jié)果如下：
·青少年一代對(duì)工作場(chǎng)所的老舊技術(shù)越來(lái)越不滿——辦公室中的技術(shù)設(shè)備竟然遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后家中的私人設(shè)備
·青少年一代更有可能在技術(shù)設(shè)備未達(dá)到期望的情況下辭職
·82%的青少年一代稱，高科技辦公室會(huì)影響他們選擇新工作的決定
·44%的青少年一代認(rèn)為，他們目前工作的場(chǎng)所不夠智能
·全球58%的青少年一代工作者更想要享受高科技辦公室?guī)?lái)的便捷，比如VR/AR技術(shù)，而不是傳統(tǒng)的自動(dòng)售貨機(jī)或乒乓球桌牌
在調(diào)查中，大多青少年一代表示更希望在職業(yè)生涯中使用VR/AR產(chǎn)品，并相信這會(huì)加大提高他們的效率和生產(chǎn)力：
更好的培訓(xùn)方式
上述研究報(bào)告指出，66%的青少年一代認(rèn)為，VR/AR技術(shù)能夠允許他們?cè)谌魏蔚攸c(diǎn)按照自己的時(shí)間習(xí)慣進(jìn)行工作培訓(xùn)。而VR/AR培訓(xùn)體驗(yàn)，由于其真實(shí)性和現(xiàn)實(shí)性，可以為參與培訓(xùn)的員工提供一個(gè)有效且真實(shí)的培訓(xùn)方式。
改進(jìn)員工之間的協(xié)作和共享
在當(dāng)今的企業(yè)和工作場(chǎng)所中，遠(yuǎn)程工作變得原來(lái)越普遍，而協(xié)作是指可以幫助團(tuán)隊(duì)可以在更短的時(shí)間內(nèi)完成更多工作。
諸如視頻會(huì)議等技術(shù)當(dāng)然提供了很好的協(xié)作方式，但顯然VR/AR技術(shù)可以做的更多，例如將參與會(huì)議的人一起放置在一個(gè)可自由走動(dòng)的虛擬空間中。根據(jù)研究結(jié)果看，73%的青少年一代認(rèn)為虛擬共享工具對(duì)他們來(lái)說(shuō)極為重要。
開(kāi)發(fā)和測(cè)試新點(diǎn)子
汽車設(shè)計(jì)工程師就是一個(gè)很好的例子，設(shè)計(jì)師們可以在VR環(huán)境中進(jìn)行設(shè)計(jì)或測(cè)試，以便可以盡快的評(píng)估實(shí)際用戶體驗(yàn)。
此外VR/AR也可以更好的向客戶和消費(fèi)者展示產(chǎn)品和服務(wù)特性?？蛻艨梢栽诋a(chǎn)品生產(chǎn)前便進(jìn)行試用并向制造商提供反饋，以便后者可以隨時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)或修改參數(shù)。
辦公方式改進(jìn)
當(dāng)前大多辦公室仍“活”在紙質(zhì)世界中——檔案、文件、便利貼等等。即使使用數(shù)字“紙張”，它也只是以電子郵件或文件附件的形式，并需要特定的設(shè)備打開(kāi)或打印。相反，假設(shè)所有信息和數(shù)據(jù)只需要通過(guò)手指輕輕滑動(dòng)就可以訪問(wèn)呢？
畢竟對(duì)于83%的青少年一代來(lái)說(shuō)，工作環(huán)境、科技對(duì)他們選擇新工作有著決定性的影響，更有多達(dá)42%的青少年工作者會(huì)為技術(shù)未達(dá)期望而辭職。
加強(qiáng)隱私
戴上VR頭顯可以讓員工將自己置身于一個(gè)為它們“工作”的虛擬空間中。有些人可能更喜歡海灘的聲音和海洋景觀；有些人可能更喜歡安靜的咖啡館或圖書(shū)館。VR可以讓員工設(shè)置自己的理想工作環(huán)境，以便幫助他們更專注于手頭的任務(wù)。
有時(shí)候，員工在相對(duì)更隱私的環(huán)境下完成工作更具效率。這種隱私完全可以在VR環(huán)境中建立。
休息時(shí)間
我們都記得在校園生活中的休息時(shí)間，它使我們能夠擺脫課堂上的緊張和種種情緒，以便能夠更好地專注于即將到來(lái)的下一門課程。
為員工提供VR/AR休息時(shí)間也不例外，在完成一項(xiàng)特別具有挑戰(zhàn)性的工作任務(wù)之后，甚至在過(guò)程中陷入停滯時(shí)，這就意味著員工需要休息一下了。傳統(tǒng)上，員工可能會(huì)去休息室，或在戶外散步等。
如果VR/AR體驗(yàn)可供需要休息的員工使用，他們可以選擇自己需要的休息環(huán)境——每個(gè)人的選擇都會(huì)有所不同。當(dāng)員工獲得了一段對(duì)他們真正有價(jià)值的休息時(shí)間后，其返回工作環(huán)境后的效率勢(shì)必也會(huì)提高。
當(dāng)然，VR/AR仍處于起步階段。但過(guò)去這兩種技術(shù)都在各行各業(yè)引起了巨大的轟動(dòng)，而現(xiàn)在它又進(jìn)入了電子商務(wù)領(lǐng)域：消費(fèi)者可以坐在VR中試駕新車、他們可以在自己家中試戴眼鏡框架、幫助消費(fèi)者掃描各種產(chǎn)品的AR標(biāo)簽等等……
對(duì)于青少年一代人才來(lái)說(shuō)，雖然VR/AR進(jìn)入職場(chǎng)的進(jìn)度還是太慢了，但對(duì)于企業(yè)而言，這些新興技術(shù)仍舊是未來(lái)。
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