2017年國內(nèi)彩電市場銷量約為4800萬臺,相比較2016年的5100萬臺還是有著明顯的降低。在Q3季度創(chuàng)下彩電市場史上最差銷售季后。到了Q4季度,各大商家借力雙十一等促銷一定程度上帶來的業(yè)績的提升。不然最終的數(shù)字著實難看。
但作為互聯(lián)網(wǎng)電視代表,小米電視依然有不少亮點,除了上半年線上銷售增長較快外,下半年的雙十一,小米也拿下了天貓電視品類的銷量冠軍。自2013年來,互聯(lián)網(wǎng)電視經(jīng)過野蠻的成長后正在迎來洗牌階段,而領(lǐng)頭羊樂視的轟然倒塌更是讓行業(yè)內(nèi)蒙上一層陰影。2016年互聯(lián)網(wǎng)電視市場占比超過20以上%,而到了2017年,市場只有不到12%,份額接近腰斬,個別品牌損失份額甚至達(dá)到六七成。
一方面,與小米手機(jī)崛起時迎來的智能手機(jī)時代的百家爭鳴所不同,電視領(lǐng)域相對成熟,早已是不乏巨頭和知名品牌,如創(chuàng)維、康佳、TCL等。雖然互聯(lián)網(wǎng)電視對于年輕用戶的需求把握更精準(zhǔn),但是在硬件研發(fā)和生產(chǎn)上優(yōu)并不占優(yōu)勢。而內(nèi)容上的優(yōu)勢又容易被傳統(tǒng)廠商模仿,壁壘不足。因此,即使如小米這樣在后樂視時代扛起互聯(lián)網(wǎng)電視大旗的公司,面對的同樣是一個競爭激烈的市場。
另外,近年來隨著國內(nèi)消費升級趨勢下,外資如三星、LG和夏普等憑借在屏幕、顯示等技術(shù)上的優(yōu)勢,主攻大屏高端電視市場,對于不少消費者有良好吸引力。而小米電視目前依然走的是高性價比路線,因此大規(guī)模供貨對其供應(yīng)鏈的要求較高,同時增收難增利,因此擴(kuò)張節(jié)奏過快可能適得其反。不如先做好品牌營銷,在慢慢向中高端產(chǎn)品發(fā)力,這樣更具持續(xù)盈利能力。
最后,目前線下依然是電視銷售的主要渠道。而這對于小米這樣的互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)無疑是一大短板,制約其銷量的增加。因此,其近期也在大力推進(jìn)線下小米之家的建設(shè),旨在完善渠道,為其生態(tài)內(nèi)產(chǎn)品全方位引流,遠(yuǎn)期的銷售依然可期。