百度：不僅All in AI，實際 AI 早已 in All

5G寬帶 dvbcn編輯 2018-02-02 21:57 閱讀 5,637 來源：DVBCN 　

2018年僅僅過去一個月，科技巨頭各種精彩大戲連番上演，先是李彥宏登上《時代》亞洲版的封面，時代雜志稱其正在幫助中國贏下21世紀的AI時代，再次是阿里巴巴正式聯手大潤發(fā)，騰訊聯手家樂福的新零售之戰(zhàn)，在本周，騰訊作為主發(fā)起方，聯合蘇寧、京東、融創(chuàng)，投資約340億元人民幣，收購萬達商業(yè)14%股份。這是全球互聯網公司和實體商業(yè)巨頭間最大的單筆戰(zhàn)略投資之一。

隨著互聯網下半場概念的提出，BAT等互聯網巨頭發(fā)展和布局之間的差異化越來越明顯，雖然三家都在高調布局AI，騰訊與阿里更多的精力還是放在了爭奪新零售入口，而百度則更為低調布局AI。百度雖然喊出了All in AI的口號，但實際上這家公司早已“AI in All”，而另外兩家的AI更像是一種戰(zhàn)略需要。

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阿里騰訊的AI布局，提升已有業(yè)務的效率

阿里巴巴經過多年發(fā)展，已經逐漸“從流量經濟轉向產業(yè)經濟模式，真正著手構建有利于長遠良性循環(huán)的生態(tài)。”而騰訊，依然是專注和擅長通信社交，文娛依然是其主要收入來源。騰訊和阿里也在布局和發(fā)展包括AI在內的新技術，但是這不是他們的核心業(yè)務，主要是將其運用到已有的生態(tài)中，比如騰訊的翻譯君，同時對未來黑科技的探索，保障整體發(fā)展的護城河。

在2017年的IT領袖峰會上，馬化騰表示微信和QQ里面的百億條數據都被運用于后臺的數據分析，廣告匹配，騰訊也一直在致力于人工智能技術的發(fā)展。騰訊主要將AI能力運用到社交生態(tài)，而騰訊的廣告收入提升最為明顯，數據顯示2017年Q3其收入達到110.42億人民幣，而在2015年Q3僅為49.38億元，在微信用戶增長逐漸放緩的情況下，依然實現了2倍以上的增幅。

阿里則主要講AI能力運用到電商生態(tài)中，替代人工工作，在去年的雙十一購物節(jié)上，阿里不僅承擔了海量的交易服務器壓力，更承擔了更多原來人工工作，例如“魯班”系統(tǒng)每天為阿里生成4000萬張海報，“店小蜜”系統(tǒng)承擔當天上億級別的用戶咨詢工作等等，這也讓阿里去年的雙十一順利抵達1682億的交易規(guī)模。

如何將AI技術與自身生態(tài)結合，騰訊和阿里都有著清晰的規(guī)劃布局，但是在未來布局規(guī)劃方面，則依然處于嘗試階段，騰訊與阿里都在2016年先后成立了人工智能實驗室，而阿里也在今年更進一步推出了“達摩院”宣布投入1000億規(guī)模，但目前還沒有看到具體的產品和技術成果。

借力AI，百度全面進入轉型升級階段

而對于以技術為本的百度來說，在經歷了一段時間的波折和低谷后，隨著“微軟最有權勢的華人”陸奇加入，2017明確了“主航道”和“護城河”戰(zhàn)略，在AI賦能傳統(tǒng)搜索、信息流、手百等業(yè)務基礎上，衍生出了AI新興業(yè)務，戰(zhàn)略上的調整和加持也再次迎來了資本市場認可，2017市值最高一度接近千億美元。AI對于百度，就像早期的搜索對于百度，是立身之本。發(fā)展AI，是價值的正確回歸和聚焦。

根據艾瑞咨詢數據顯示，信息流廣告規(guī)模將從2016年的325億元，保持連續(xù)三年50%的增長，進入到2019年的1400億。移動時代正在從用戶找信息，進入到信息找人的階段。

百度方面,在陸奇加入后，加強內容分發(fā)的價值，全面轉向信息流分發(fā)，將手機百度改名叫百度，改版成信息流內容，而AI作為百度的基礎能力，也直接讓百度實現了順利的內容生態(tài)轉型。李彥宏在極客公園大會上說：我相信 AI，但是希望大家不要絕對化。我們大部分的資源還是在搜索和信息流上，他們背后的技術也是人工智能。我們希望大家知道人工智能是無處不在的推動百度往前走的力量。

百度將多年搜索積累的AI能力重新運用到了信息流分發(fā)上，最終實現了信息流業(yè)務的爆發(fā)式增長，其2017年Q3總收入達到35.3億美元，其中有高達10億美元來自于信息流內容，占比接近1/3，實現了順利轉型，股價也從此前低位的600億美元上升到了當前的880億美元規(guī)模，重新獲得資本市場認可，甚至也引發(fā)了對手谷歌的跟進，將其移動搜索APP也改成了信息流。

此外，當前的百度也在繼續(xù)加速內容領域布局，上線了“好看短視頻”發(fā)力短視頻內容，并為內容創(chuàng)作者提供"百+計劃"、“千尋獎”等活動，大力扶持內容創(chuàng)作者，伴隨問答、短內容的爆發(fā)，百度的內容生態(tài)還將繼續(xù)擴大。

所以現在的百度不僅僅是單純的“All in AI僅，實則早已“實則早已n AI僅是，將AI滲透進百度各種業(yè)務當中。

騰訊和阿里是在利用AI鞏固和擴大原有生態(tài)的發(fā)展和良性循環(huán)，而百度則是利用AI進入到了二次轉型階段，從搜索平臺，逐漸轉型為一家“搜索+信息流”的內容雙分發(fā)平臺，并獲得了二次生長的機會。

押注5G爆發(fā)，百度建立兩大AI生態(tài)

百度早在2013年就開始布局人工智能，成立深度學習研究院，而此2014年又加速在硅谷成立人工智能實驗室，由吳恩達帶領落地了百度大腦項目，百度每年都會持續(xù)投入20%以上的收入規(guī)模來發(fā)展前沿人工智能技術，推進了深度學習、語音智能、圖像識別智能、自然語言理解等多個人工智能技術的進展。

相比于騰訊和阿里在近幾年才開始布局人工智能，百度已經走過了早期摸索階段，進入了相對成熟的領域，而在陸奇加入后，其最終明確了DuerOS開放平臺和Apollo無人車平臺的兩大戰(zhàn)略方向，對百度多年積累的技術能力，進行了最終整合性的輸出。這也是在押注5G到來之后，萬物聯網的未來。

1）DuerOS開放平臺的布局，在2018年的美國CES展上，陸奇表示，5G技術是人工智能發(fā)展的最好加速器，加速更多IOT設備的聯網，也是DuerOS發(fā)展的絕佳機會。

知名研究機構Software研究機構的最新報告顯示在2020年將會有500億聯網規(guī)模的設備，因此這也意味著用戶可以和越來越多的設備進行語音交互，而DuerOS已經在搶先布局，其是中國版的Alexa。

在B端合作方面，百度聯手小米、華為以及大量的手機終端廠商，開始更深入的接入其DuerOS的技術和能力。而在開發(fā)者方面，DuerOS不僅為其提供了百度的相關語音技術、音樂等泛娛樂內容版權，更是為其提供了相關的底層芯片技術支持。

在CES發(fā)布會上，百度不僅展出了自研智能音箱Raven H，同時也展出了小魚在家 VS1 智能視頻音箱、生迪智能音箱燈等接入DuerOS的第三方產品。

2）Apollo無人車平臺布局：陸奇表示，無人車的發(fā)展極為需要網絡能力的支持，而5G的帶寬環(huán)境，將會極大的利好無人車的發(fā)展。Apollo計劃去年7月發(fā)布1.0版本以來，僅僅半年時間，其已經與奇瑞、長安、長城、一汽、江淮、東風等等十幾家知名車廠達成合作，并且與金龍客車攜手在2018年量產微循環(huán)巴士“阿波龍”，并且還將與江淮、北汽在2019年，與奇瑞在2020年推出自動駕駛量產車型。

而在今年CES上，Apollo也如期對外發(fā)布2.0版本，開放了云端服務、軟件平臺、參考硬件平臺以及參考車輛平臺在內的四大模塊，發(fā)展極為迅速，有條不紊。

2018年剛剛開場，互聯網巨頭們新的布局也剛剛開始，不管是阿里和騰訊布局新零售如之爭，還是百度進一步布局人工智能，隨著業(yè)務和生態(tài)的成熟，包括區(qū)塊鏈的新技術的應用，巨頭們的特色將會進一步分化。相比于騰訊阿里，百度已經借助AI完成對傳統(tǒng)業(yè)務的賦能升級，脫離單一的搜索形態(tài)后，百度也衍生出了以Apollo和DuerOS為代表的基于AI的更為深刻的理解和運用，直接幫助中國搶灘AI時代。如果說此前提起百度人們想起的更多的是All in的決心，那么快速的商業(yè)化落地成果則表明事實上百度早已AI in All。