1月5日至6日，公司2017年經(jīng)營(yíng)發(fā)展“開門紅”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在荊州召開。公司領(lǐng)導(dǎo)畢華、王飛、胡曉斌、胡浩、曾文，各分子公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

與會(huì)人員參觀了園林路營(yíng)業(yè)廳、東岳怡景佳園光纖入戶小區(qū)，荊州分公司介紹了DVB+OTT試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，總部各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人為保障“開門紅”作了表態(tài)，襄陽分公司代表分子公司作“開門紅”任務(wù)承諾。

總經(jīng)理畢華在會(huì)上作了重要講話，號(hào)召全省廣大員工“大戰(zhàn)一季度，實(shí)現(xiàn)開門紅”。她指出，2016年，在困難面前，公司上下團(tuán)結(jié)一心，克難奮進(jìn)，“咬定青山不放松，聚精會(huì)神抓發(fā)展”，通過“電視節(jié)”、“百日會(huì)戰(zhàn)”，大掀營(yíng)銷風(fēng)暴，圓滿完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)屬不易，感謝全省廣大員工辛勤的付出！當(dāng)前，外部競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，制約我們發(fā)展的因素還很多，但機(jī)遇還是大于挑戰(zhàn)，更應(yīng)看到多重利好疊加的有利因素，要堅(jiān)定信心，用樂觀的態(tài)度迎接挑戰(zhàn)。

在談到2017年經(jīng)營(yíng)工作時(shí)，畢華提出，新的一年是公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵年，要通過投資拉動(dòng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、保障推動(dòng)、開放帶動(dòng)和服務(wù)聯(lián)動(dòng)，提高經(jīng)營(yíng)管理水平。總部機(jī)關(guān)要開展“三轉(zhuǎn)一提”活動(dòng)，即轉(zhuǎn)思想、轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提升服務(wù)水平 ，高管和部長(zhǎng)實(shí)行“掛點(diǎn)聯(lián)片”工作責(zé)任制，每個(gè)人均要聯(lián)系分支公司、重點(diǎn)項(xiàng)目、集客專線，并將10%的績(jī)效工資與聯(lián)系單位的收入任務(wù)掛鉤。各部門要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不能只說“不能辦”，要多說“怎么辦”，爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)基層的好手、解決問題的高手。

畢華要求，“開門紅”活動(dòng)要抓早抓實(shí)，做到大員上陣抓創(chuàng)收，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，班子成員各負(fù)其責(zé)，形成工作合力；要堅(jiān)定不移抓網(wǎng)改，堅(jiān)決加快“光進(jìn)銅退”，抓緊組織施工隊(duì)伍，抓緊組織資金器材，搶抓春季網(wǎng)絡(luò)建設(shè)黃金期；要培育特色抓亮點(diǎn)，荊州在“DVB+OTT”試點(diǎn)方面作出了表率，公司計(jì)劃平均1至2個(gè)月開一次特色經(jīng)營(yíng)工作、特色業(yè)務(wù)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，各市級(jí)公司要積極申辦；要科學(xué)考核抓導(dǎo)向，充分發(fā)揮績(jī)效考核的指揮棒作用，從實(shí)干看實(shí)績(jī)、憑實(shí)績(jī)看德才、憑德才用干部，分支公司領(lǐng)導(dǎo)班子要突出收入業(yè)績(jī)，真抓敢管，不怕得罪人，讓多勞多得、少勞少得、不勞不得形成制度，確保一季度經(jīng)營(yíng)收入同比增長(zhǎng)10%，力爭(zhēng)完成全年收入任務(wù)的30%，爭(zhēng)取全年經(jīng)營(yíng)工作的主動(dòng)權(quán)。最后，她強(qiáng)調(diào)，要不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，時(shí)刻繃緊安全播出與安全生產(chǎn)兩根弦，嚴(yán)把屏幕安全關(guān)、嚴(yán)把傳輸安全關(guān)、嚴(yán)把生產(chǎn)建設(shè)安全關(guān)。