2017年度，互聯(lián)網(wǎng)電視增速放緩，市場份額明顯跌落，甚至有人將2017年稱為“互聯(lián)網(wǎng)電視的出局年”。據(jù)中怡康公布的數(shù)據(jù)顯示，樂視電視1月至7月銷量占比同比下降超過50%;“618”電商大促期間銷售額同比去年下滑了57%；另有第三方市場調(diào)研機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，今年“雙十一”當(dāng)天線上電商平臺(tái)一共賣出了205.7萬臺(tái)電視，前十名中僅有兩家互聯(lián)網(wǎng)電視品牌，而曾經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)電視的代表樂視電視，早已跌出前十。樂視所丟掉的市場并非被其他互聯(lián)網(wǎng)電視品牌所占領(lǐng)，而是被以創(chuàng)維為首的傳統(tǒng)電視品牌所占領(lǐng)。
自2010年互聯(lián)網(wǎng)電視正式問世之后，以低價(jià)高配的模式迅速打開市場，曾一度分薄了傳統(tǒng)電視的市場，但從今年以來的市場情況來看，依然是創(chuàng)維、康佳等傳統(tǒng)電視品牌占優(yōu)勢，究其原因，在于傳統(tǒng)電視不但擁有有過硬的技術(shù)創(chuàng)新能力以及與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新思維。
2016年至今，因上游原材料價(jià)格上漲以及匯率波動(dòng)，導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格合理性上調(diào)，幾家以低于量產(chǎn)成本定價(jià)的互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)無奈“被迫”漲價(jià)，這一動(dòng)作直接導(dǎo)致了去年互聯(lián)網(wǎng)電視在整個(gè)傳統(tǒng)彩電市場上的份額不足兩成。雖然互聯(lián)網(wǎng)電視在初期有更多價(jià)格上的優(yōu)勢，但由于電視產(chǎn)品換代較為緩慢，高成本的面板原材料，注定了其產(chǎn)品不適合打價(jià)格戰(zhàn)，而且互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)廠商手中沒有面板制造能力，造成其可持續(xù)發(fā)展的能力不足的局面。
與此相反，創(chuàng)維等傳統(tǒng)的電視廠商因?yàn)閾碛羞^硬的技術(shù)和創(chuàng)新能力，能在風(fēng)云突變的電視市場中站穩(wěn)腳跟。從1988年到2018年，創(chuàng)維在顯示技術(shù)方面的研究和創(chuàng)新從未停止過。從第一臺(tái)可錄電視，到中國品牌首臺(tái)OLED電視，再到如今薄如墻紙的Wallpaper電視，創(chuàng)維在技術(shù)上的突破得益于其30年來日積月累的打拼和積累。憑借著技術(shù)方面的累積，創(chuàng)維的技術(shù)內(nèi)涵使其建立了難以撼動(dòng)的優(yōu)勢。
傳統(tǒng)品牌不代表其思維也傳統(tǒng)，恰恰相反，縱觀這幾家彩電大佬的歷年動(dòng)態(tài)可以發(fā)現(xiàn)：引領(lǐng)或顛覆行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，往往是出現(xiàn)在有長期技術(shù)沉淀和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的傳統(tǒng)企業(yè)中。如創(chuàng)維電視S9D首次將AR技術(shù)與電視大屏完美融合，推出了全球首款A(yù)R電視；創(chuàng)維Q7電視以顛覆性的純色技術(shù)、LGDisplay創(chuàng)新性的4色4K屏體，使創(chuàng)維在彩電顯示技術(shù)上開辟了新領(lǐng)域。以領(lǐng)先的技術(shù)為基礎(chǔ)，加上創(chuàng)新思維的加持，創(chuàng)維的優(yōu)勢會(huì)更加凸顯。
做企業(yè)不是百米跑，而是一場馬拉松。盡管目前總體低迷有待爆發(fā)的彩電行業(yè)，傳統(tǒng)彩電企業(yè)除了擁有成熟的資金鏈，還有供應(yīng)鏈管理、技術(shù)、渠道、服務(wù)等方面的優(yōu)勢，這些都是互聯(lián)網(wǎng)電視難以望其項(xiàng)背的。不難想到，彩電行業(yè)未來的情勢，還得看創(chuàng)維等彩電巨頭如何在這片競爭激烈中揚(yáng)帆前行。
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