在這個變革的時代，媒體的內(nèi)涵和外延已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了人們的想象。

即將過去的2016年，在習(xí)近平總書記系列重要講話精神的指引下，在全新理念、媒介技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)思維等因素的助力下，媒體融合發(fā)展加速推進(jìn)。

這一年來，媒體機(jī)構(gòu)做了什么，媒體生態(tài)又發(fā)生了怎樣的變化？讓我們跟隨這一年媒體融合發(fā)展的腳步，感受種種新思維、新理念、新變化。

媒體融合發(fā)展全面破題兩年多來，我國的媒體融合漸入佳境，越來越多的媒體加入到探索創(chuàng)新的隊伍，紛紛加快融合發(fā)展的步伐。

優(yōu)化配置讓資源流動起來

2016年，在推進(jìn)媒體融合發(fā)展過程中，各家媒體機(jī)構(gòu)重點整合功能重復(fù)、內(nèi)容同質(zhì)、力量分散的資源，優(yōu)化配置，通過報網(wǎng)合一、臺網(wǎng)融合，努力讓所有資源流動起來，實現(xiàn)各種資源的互聯(lián)互通。

從內(nèi)部整合方面來看，突出的表現(xiàn)是：從簡單的流程再造升級為機(jī)構(gòu)重組、機(jī)制創(chuàng)新。例如，重慶日報報業(yè)集團(tuán)在2016年建立了以新媒體為龍頭、全媒體為技術(shù)支撐的立體傳播體系，集團(tuán)層面建成指揮調(diào)度平臺，對旗下日報、晚報、晨報、商報的每個媒體所形成的“中央廚房”進(jìn)行調(diào)度。同時，在流程再造上作了重大調(diào)整。以《重慶商報》為例，該集團(tuán)將報、網(wǎng)、端全部打通，部門由原來的21個減少到12個，60%的員工從事新媒體工作。

《南方日報》于10月21日在其創(chuàng)刊67周年之際，大刀闊斧地改造部門架構(gòu)，著力推進(jìn)《南方日報》、南方網(wǎng)、“南方+”客戶端采編一體化，打造“全媒體編輯部”和“全媒體新聞部”。同時，啟動“南方名記培育工程”，鼓勵記者各展所能，全員推進(jìn)全媒體轉(zhuǎn)型。

除了內(nèi)部整合資源，各家媒體機(jī)構(gòu)也在不斷加強(qiáng)外界合作。今年6月，人民日報社與騰訊公司在北京簽訂媒體融合發(fā)展創(chuàng)新戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方約定圍繞“融合·創(chuàng)新”的主題，在內(nèi)容、渠道、平臺、經(jīng)營、管理等方面深度合作。今年8月，新華社推出“新華全媒體”，把原來內(nèi)部運(yùn)行的新媒體系統(tǒng)升級為可以便捷接入、高效利用、效果可期的開放平臺。

移動端成媒體融合主戰(zhàn)場

“之前，我看新聞都在網(wǎng)頁上或者是電視上?，F(xiàn)在，我更習(xí)慣在手機(jī)上用App看新聞。”在北京某高校供職的王瑩，向記者描述自己生活的變化。

人民網(wǎng)研究院今年12月發(fā)布的《2016中國媒體融合傳播指數(shù)報告》統(tǒng)計表明，各類媒體中，報紙媒體的融合傳播度最高，百強(qiáng)報紙中，兩微賬號開通率均為100%，其中93%創(chuàng)辦自有App，99%入駐聚合類客戶端。廣播電臺和電視臺則更加青睞入駐音視頻客戶端，入駐率為100%，自有App的比例與報紙相比較低。

在這個過程中，不少媒體集團(tuán)還充分發(fā)揮地方優(yōu)勢，積極制造集群效應(yīng)，搶占網(wǎng)絡(luò)輿論場陣地。如四川日報報業(yè)集團(tuán)重點解決布局問題——以《四川日報》和《華西都市報》為龍頭抓新媒體集群；湖南日報報業(yè)集團(tuán)除推出一個目前擁有1550萬下載量、日活10%的客戶端——“新湖南”外，還努力打造100多個“兩微一端”的新媒體矩陣。

“我們也擔(dān)心未來收聽封閉式場景的消失或者改變，擔(dān)心年輕人沒開車時不會接觸到廣播媒介。”今年10月，上海廣播電視臺東方廣播中心副主任韓磊介紹說，他們正在做互聯(lián)網(wǎng)廣播的實驗，未來會把廣播搬到新的物理空間，“讓產(chǎn)品變得唾手可得”。

新技術(shù)應(yīng)用改變傳播生態(tài)

在今年全國兩會、里約奧運(yùn)會、G20杭州峰會、紀(jì)念紅軍長征勝利80周年等重大事件和重大主題報道中，各大媒體紛紛運(yùn)用數(shù)據(jù)圖解、H5、說唱動漫、微電影、微紀(jì)錄片等方式進(jìn)行全媒體呈現(xiàn)，在網(wǎng)絡(luò)空間形成“刷屏之效”。

“今年兩會，我對人民日報中央廚房打造的‘傅瑩邀請您加入群聊’‘總理給你送快遞’等產(chǎn)品印象深刻。還有光明日報記者采用的VR（虛擬現(xiàn)實）和360度攝像等新技術(shù)，讓我知道兩會新聞還能這么報道。”2016年全國兩會期間，網(wǎng)友“吱吱呀呀”在網(wǎng)上留言道。

各大媒體均加大對新技術(shù)的應(yīng)用探索，比如移動直播的嘗試。央視通過微博和客戶端開啟直播，在今年入汛以來我國南方地區(qū)的洪澇災(zāi)害、“天宮二號”發(fā)射等熱點事件報道中傳播效果突出。今年中秋之夜，中國青年報社與北京新媒體集團(tuán)共同合作開啟了“中秋明月夜·天涯共此時”盧溝曉月大型直播活動，以4個小時的大體量直播各地中秋賞月。
在虛擬現(xiàn)實（VR）、無人機(jī)、人工智能等新技術(shù)使用方面，各大媒體也是亮點頻現(xiàn)。央視綜合頻道今年推出大型科學(xué)實驗節(jié)目《加油！向未來》，首次使用了VR技術(shù)同步播出。光明日報融媒體中心今年則在整合先進(jìn)的人工智能技術(shù)、語音識別和語義分析技術(shù)、云計算技術(shù)的基礎(chǔ)上，推出了人工智能新聞信息服務(wù)平臺“光明智能小明”，一亮相就令業(yè)界驚艷。

跨界嘗試開展產(chǎn)業(yè)延伸

2016年，各大媒體紛紛利用新技術(shù)與新媒體手段，開展各種產(chǎn)業(yè)延伸，以實踐證明：傳統(tǒng)媒體的價值向產(chǎn)業(yè)外延挖掘的潛力巨大。

在今年8月舉辦的全國媒體融合優(yōu)秀案例路演現(xiàn)場，北京青年報社多年打造的北青社區(qū)OK家移動互聯(lián)網(wǎng)平臺、蘇州日報報業(yè)集團(tuán)推出的“家在蘇州”等媒體融合的案例讓業(yè)界點贊。

在期刊領(lǐng)域，不少探索也突破了常規(guī)。如《三聯(lián)生活周刊》的客戶端“松果生活”計劃尋找1萬個“生活家”；《中國國家地理》創(chuàng)辦的“掌途”客戶端，提供旅游目的地導(dǎo)航、景觀介紹和使用者實時體驗評價等形式，為使用者提供一種全新的“導(dǎo)航+導(dǎo)游”服務(wù)；《讀者》新推出的客戶端——“讀者文房”，為讀者奉獻(xiàn)“小而美”的書房空間創(chuàng)意和用品，精選200多種商品置于客戶端供讀者挑選和下單。

“未來的媒體將是平臺型的媒體。這種媒體在功能上絕不僅僅是新聞傳播，新聞傳播只會是平臺的多個功能之一。”中國人民大學(xué)新聞學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師宋建武說。

而在今年7月，由北京晚報社與中糧我買網(wǎng)攜手打造的“北晚優(yōu)品”報商平臺正式上線，將為消費(fèi)者提供放心產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)服務(wù)。從這些案例不難看出，當(dāng)下，媒體融合已不再僅僅限于內(nèi)容的傳遞，而是走向更深層次的融合。