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“中國制造2025”背景下企業(yè)如何實現轉型?

隨著“中國制造2025”戰(zhàn)略規(guī)劃的實施,傳統(tǒng)制造業(yè)面臨轉型升級,自動化及智能化成為重要方向。昨天,在無錫舉辦的“智能制造與工業(yè)互聯(lián)網高峰論壇”上,中國工程院院士李培根先生發(fā)表了“制造中的若干智能技術”主題演講,重點針對“中國制造2025”背景下企業(yè)轉型進行了探討。

“中國制造2025”背景下企業(yè)如何實現轉型?-DVBCN
 
中國工程院院士李培根他認為,企業(yè)轉型需要從四個方面全面考慮。首先是理念的轉變,其次是能力方面轉型,再次是管理方法轉型,最后是生態(tài)方面轉型。
 
計劃經濟時代,主要以生產為中心。而市場經濟時代,需要以客戶為中心。為此,企業(yè)需要把網絡化、數字化、物聯(lián)網以及智能化等技術不斷引入,通過大數據手段洞悉客戶需求,實現定制化服務等。
 
而在能力轉型方面,需要實現硬能力+軟能力,也就是我們常說的軟硬件結合。除了不斷提升硬件自動化水平網,還需要借助物聯(lián)網、大數據、AR等技術,將發(fā)掘數據背后的價值,發(fā)揮硬件設備的最大效率。
 
在管理方法轉型方面,業(yè)務數據化、數據業(yè)務化。通過數據來驅動生產及其他活動,使得管理更加科學和規(guī)范化。
 
最后在生態(tài)轉型方面,企業(yè)需要建立開放的創(chuàng)新平臺,發(fā)揮員工的群體智能,打造新型創(chuàng)新共享的生態(tài)模式。
 
現在,企業(yè)正面臨著新工業(yè)革命的變革期。李培根院士認為:“企業(yè)轉型需要從理念、能力、管理、生態(tài)等幾方面綜合考慮,也需要數字化、網絡化、智能化技術的支撐。希望大家重視數據驅動,重新定義行業(yè)的邊界內容。我們要注重硬能力+軟能力的提升,更要注重企業(yè)生態(tài)的構建。”
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