8月28日，江蘇有線發(fā)布2017半年度報(bào)告，上半年全公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入38.96億元，同比增長(zhǎng)63.17%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額5.32億元，同比增長(zhǎng)14.35%。歸屬上市公司股東的凈利潤(rùn)為3.9億，同比減少9.38%。
2017年上半年廣電行業(yè)發(fā)展情況
江蘇有線屬于電信、廣播電視和衛(wèi)星傳輸服務(wù)行業(yè)中的有線廣播電視傳輸行業(yè)。有線廣播電視傳輸行業(yè)是一個(gè)非常特殊的行業(yè)，兼具政府喉舌、文化傳媒、公用事業(yè)、信息技術(shù)等行業(yè)特性。其行業(yè)特點(diǎn)還主要體現(xiàn)在政策性限制、區(qū)域性經(jīng)營(yíng)、資金和技術(shù)密集上。2017年上半年，整體行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：
1、有線模擬電視用戶流失更為顯著，有線數(shù)字電視用戶流失現(xiàn)象有所企穩(wěn)；
2、雙向化、寬帶化穩(wěn)步推進(jìn)，有線雙向網(wǎng)絡(luò)滲透率接近50%，廣電寬帶用戶突破3000萬(wàn)戶；
3、智能終端增長(zhǎng)迅速，全行業(yè)有線電視智能終端用戶增至833.8萬(wàn)戶。
江蘇有線經(jīng)營(yíng)模式
江蘇有線公司主要從事廣電網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)運(yùn)營(yíng)，廣播電視節(jié)目傳輸，數(shù)據(jù)寬帶業(yè)務(wù)以及數(shù)字電視增值業(yè)務(wù)的開發(fā)與經(jīng)營(yíng)，為江蘇省各地廣播電視臺(tái)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和安全播出保障，其經(jīng)營(yíng)模式如下：
1、基本銷售模式。公司主要通過(guò)規(guī)劃建設(shè)廣電網(wǎng)絡(luò)干線網(wǎng)和用戶分配網(wǎng)取得城建配套費(fèi)收入和入網(wǎng)費(fèi)收入；通過(guò)傳輸節(jié)目向電視臺(tái)或內(nèi)容提供商收取衛(wèi)星落地費(fèi)或節(jié)目傳輸費(fèi)；向用戶提供電視節(jié)目收視業(yè)務(wù)、視頻點(diǎn)播等基本業(yè)務(wù)和增值業(yè)務(wù)，向用戶收取收視維護(hù)費(fèi)和增值服務(wù)費(fèi)；通過(guò)廣電網(wǎng)絡(luò)向用戶提供互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)，向用戶收取有線寬帶使用費(fèi)。
2、業(yè)務(wù)收費(fèi)模式。公司的有線電視業(yè)務(wù)和寬帶業(yè)務(wù)客戶對(duì)象主要為個(gè)人，傳統(tǒng)廣電網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商主要依靠營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)金的方式向用戶收取基本收視維護(hù)費(fèi)、數(shù)字電視增值服務(wù)費(fèi)和寬帶使用費(fèi)。
3、傳輸業(yè)務(wù)模式。公司的節(jié)目傳輸包括中央臺(tái)、各地方衛(wèi)視頻道、購(gòu)物頻道的落地傳輸以及省內(nèi)各地方頻道的傳輸。
4、入網(wǎng)業(yè)務(wù)和城建配套業(yè)務(wù)模式。新建小區(qū)向房地產(chǎn)商或政府代收部門收取城建配套費(fèi)。已建小區(qū)新裝用戶，一般由客戶通過(guò)營(yíng)業(yè)廳、服務(wù)電話、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)等方式進(jìn)行預(yù)約，公司安排專人上門安裝并收取費(fèi)用。
江蘇有線核心競(jìng)爭(zhēng)力
報(bào)告期內(nèi)，江蘇有線堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中求好的工作總基調(diào)，牢固樹立和貫徹新發(fā)展理念，適應(yīng)把握引領(lǐng)廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展新常態(tài)，聚力主業(yè)、聚焦創(chuàng)新，不斷強(qiáng)化自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，使公司繼續(xù)快速、健康、可持續(xù)的發(fā)展。公司發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：
一是用戶規(guī)模龐大。截至2017年上半年，公司聯(lián)網(wǎng)數(shù)字電視終端累計(jì)2614.30萬(wàn)臺(tái)。其中互動(dòng)終端累計(jì)達(dá)550.04萬(wàn)臺(tái)；高清互動(dòng)終端累計(jì)達(dá)459.54萬(wàn)臺(tái)；云媒體終端累計(jì)達(dá)172.22萬(wàn)臺(tái)。全省總體互動(dòng)率達(dá)35.14%，平均每100戶擁有33臺(tái)互動(dòng)終端。隨著公司募集資金投入增資發(fā)展公司整合全省廣電網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目的實(shí)施完成，公司用戶規(guī)模得到了進(jìn)一步擴(kuò)大，規(guī)模效益更加明顯。
二是業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)合理。在經(jīng)濟(jì)總量大幅增長(zhǎng)的同時(shí)，收入結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化?；緜鬏敇I(yè)務(wù)收入所占比重降低，互動(dòng)、高清、寬帶等增值業(yè)務(wù)占比正不斷提高，公司正從以單一傳統(tǒng)業(yè)務(wù)為主向多種盈利模式轉(zhuǎn)型。
三是網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量?jī)?yōu)秀。經(jīng)過(guò)不斷的升級(jí)改造，江蘇有線的電視干線網(wǎng)成為全國(guó)第一家，實(shí)現(xiàn)地埋和架空兩條通道、提供雙路由環(huán)網(wǎng)保護(hù)的有線電視網(wǎng)。有線電視接入網(wǎng)完成省轄市的雙向化改造，具備提供互動(dòng)媒體全業(yè)務(wù)的能力。在全國(guó)率先建成了支撐千萬(wàn)級(jí)用戶規(guī)模，雙向互動(dòng)、高清、異地備份的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。
江蘇有線上半年經(jīng)營(yíng)狀況及下半年目標(biāo)
報(bào)告期內(nèi)，江蘇有線2017年上半年，面對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和不斷增大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，緊緊圍繞穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中求好的工作總基調(diào)，堅(jiān)持聚力主業(yè)、聚焦創(chuàng)新，在擔(dān)負(fù)好黨的輿論傳播使命的同時(shí)，加快廣電網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，報(bào)告期內(nèi)，公司重點(diǎn)工作情況及下半年工作計(jì)劃如下：
1、上半年各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)
（一）堅(jiān)持夯實(shí)主業(yè)，經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作總體平穩(wěn)。公司繼續(xù)把調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長(zhǎng)作為主攻方向，主要抓好了三方面工作：一是抓好基礎(chǔ)用戶保有。二是加快推廣高清互動(dòng)終端和發(fā)展寬帶用戶抓好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展。三是抓好市場(chǎng)營(yíng)銷工作。
（二）堅(jiān)持凝心聚力，市縣融合發(fā)展更加深入。省公司、13家市級(jí)分公司與縣級(jí)分、子公司立足多贏，認(rèn)真貫徹省市縣三級(jí)管理體系要求，為實(shí)現(xiàn)全省廣電網(wǎng)絡(luò)協(xié)同發(fā)展、共同跨越不懈努力。
（三）堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，發(fā)展活力不斷增強(qiáng)。一是堅(jiān)持下好技術(shù)創(chuàng)新“先手棋”，贏得發(fā)展先機(jī)。二是以技術(shù)創(chuàng)新帶動(dòng)業(yè)態(tài)創(chuàng)新，培育利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。三是多方位開展業(yè)態(tài)創(chuàng)新，促進(jìn)廣電網(wǎng)絡(luò)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與新興媒體融合發(fā)展。
（四）堅(jiān)持服務(wù)為先，社會(huì)效益再獲豐收。上半年，公司把社會(huì)效益放在首位，不斷完善安全播出保障體系，貼近政府需求提供優(yōu)質(zhì)保障，發(fā)揮對(duì)社會(huì)信息化建設(shè)的示范引領(lǐng)作用。
2、下半年工作部署
下半年，全公司上下要繼續(xù)圍繞“聚力主業(yè)，聚焦創(chuàng)新”這一主線，著重開展如下幾方面工作：
（一）確保安全播出和優(yōu)質(zhì)傳輸。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)、扎實(shí)有效的措施，重點(diǎn)從人防、物防、技防三方面做好安全播出保障工作，確保安全傳輸，確保正確導(dǎo)向。
（二）全力以赴加快經(jīng)營(yíng)發(fā)展。強(qiáng)化比較思維，時(shí)刻掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的趨勢(shì)變化和改進(jìn)情況，了解公司在行業(yè)中所處位置和存在的差距?？焖偬嵘?jīng)營(yíng)工作的組織管理能力，
（三）做好重大資產(chǎn)重組工作。通過(guò)各種方式增持發(fā)展公司股份并逐步實(shí)現(xiàn)吸收合并發(fā)展公司。
（四）加大力度完善內(nèi)容建設(shè)。以內(nèi)容優(yōu)勢(shì)贏得發(fā)展優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)節(jié)目集成能力和原創(chuàng)能力，構(gòu)建面向多渠道、多終端傳播的內(nèi)容資源體系。要重點(diǎn)從四個(gè)方面努力：一是增加直播頻道，豐富用戶選擇；二是完善公共服務(wù)類內(nèi)容；三是優(yōu)化生活服務(wù)類內(nèi)容。
（五）聚焦市場(chǎng)開展業(yè)態(tài)創(chuàng)新。全力、全面參與智慧城市建設(shè)，探索行之有效的建設(shè)方案和可持續(xù)的運(yùn)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)用戶體驗(yàn)研發(fā)，加強(qiáng)創(chuàng)新成果儲(chǔ)備，研發(fā)儲(chǔ)備一批新成果，為公司發(fā)展提供新選擇。
（六）積極主動(dòng)提升服務(wù)能力。從硬件、軟件兩方面著手，加大投資力度、建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施，完善服務(wù)措施、改善服務(wù)形象，努力實(shí)現(xiàn)從適應(yīng)用戶需求、滿足用戶需求到創(chuàng)造用戶需求的轉(zhuǎn)變，把江蘇有線打造成為文化品牌、服務(wù)品牌。
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