直播平臺從去年野蠻生長的態(tài)勢到今年進入大浪淘沙的階段，曾經喧囂一時的直播行業(yè)的APP就有數百家，而今天整個行業(yè)進入洗牌期。
一方面，在平臺方這邊有的直播平臺資金耗完沒有再融到資而已瀕臨死亡，有些直播APP在行業(yè)的殘酷競爭性退出了吸金市場，也有直播平臺背靠大樹有BAT的加持大資本洶涌來襲，更有映客這種行業(yè)新秀被宣亞國際收購。另一方面，內容高度同質化，低俗不雅打插邊球的內容在不斷被規(guī)范，優(yōu)質的內容越來越顯得稀缺，用戶對直播的疲憊，讓整個行業(yè)陷入了刮骨療傷的過程。
從資本角度，整個直播行業(yè)更加理性
今年這半年，由于整個直播行業(yè)過了野蠻生長的階段，也基本看不到時不時冒出的新平臺，相反的是更多在行業(yè)領先的平臺不斷的獲得了新的融資，且基本都是A輪之后的融資，融資金額門檻相對提高，花椒直播、熊貓TV的融資額度都在10億量級，快手融資額度最高為3.5億美金，相當于23.6億元。
其中最值得關注的一起并購是作為直播的新秀映客直播，6月份宣亞國際收購映客直播創(chuàng)始團隊在內的蜜來塢48.2478%的股權。按照映客完成A＋輪融資時的估值70億元計算，映客團隊或可套現約33.77億元。
（2017年至今直播平臺融資情況 數據來自IT桔子及媒體公開報道）
相比去年的直播平臺數量，今年顯然是少了很多，相對資本的投入也比較集中，資本投入要么是投已經奠定格局的直播平臺，大資本要么是不再投入，數千萬的資本投入直播已經不能再起一絲波瀾，而這一切都是在資本催熟局面下，直播行業(yè)骨子里的先天不足沒有治愈所造成的必然結果。
平臺的根基永遠是內容，內容的創(chuàng)新在哪里？
在很多人眼中，直播市場冰火兩重天。外人感覺直播單靠刷臉賣萌就可以賺錢，而內行看來，這種毫無意義的對著光圈和鏡頭的聊天沒有實質內容輸出的直播平臺一定走不遠。內容永遠是平臺的根基。另一方面在內容上沒有創(chuàng)新，受制于單一的運營模式，也難破盈利瓶頸。
優(yōu)質內容總是稀缺的，每個直播平臺都在找自己的差異化，有平臺主打明星路線，有平臺主打游戲路線，例如美拍，他的宣傳就是主打強明星戰(zhàn)略，優(yōu)質的明星資源就意味著優(yōu)質的內容，而用戶都是追著內容流動，流量也就自然不足為慮。而斗魚、虎牙這樣的平臺主打的是細分的游戲直播，專業(yè)的游戲賽事解說，贊助大型網游比賽，吸引精準用戶。但更多的平臺是無頭蒼蠅一樣，只是大眾路線，美女直播嘟嘴瞇眼剪刀手，全民娛樂視頻直播涉及歌舞、脫口秀、音樂、美女直播視頻、游戲等，雖然形式復雜多樣，但基本上都是娛樂表演。目前的直播大多數平臺內容創(chuàng)意匱乏，只有形式，沒有核心的內容輸出，對于平臺，創(chuàng)新內容，優(yōu)質差異化的內容輸出，是平臺的立足之根本。
內容被戴上緊箍咒的直播能否揚帆？
上個月，新華社報道稱，文化部部署北京、上海、廣東、浙江等地文化市場綜合執(zhí)法機構，對50家主要網絡表演經營單位進行集中執(zhí)法檢查。而映客、虎牙直播、YY直播、龍珠直播、火貓直播、秒拍等30家內容違規(guī)的網絡表演平臺被依法查處。相關部門對平臺的監(jiān)管，對于平臺是歡是喜？多半是喜中參憂吧。
與色情共生的直播平臺，對于平臺還是對于主播來說，最重要的營收當然是用戶的打賞，不管是飛機還是法拉利，對于主播和平臺這就是真金白銀。直播平臺背后的商業(yè)邏輯都是要求主播“紅”，來帶動網站點擊量和收益。而主播想要更有錢，就要有吸引觀眾的內容，色情內容顯然是捷徑。
對于平臺來說色情的把控就意味著被核心的風險的把控，如果太過嚴格，玩家的打賞必然沒有興趣，如果篩選不力，很容易造成為貴，而平臺對主播的監(jiān)管很難做到100%的把控，由于直播的實時性，導致平臺的監(jiān)控不論再嚴謹，都會存在數分鐘的時間差。直播造人、直播黃鱔門都是血淋淋的例子。不過可以確定的是，隨著直播行業(yè)的不斷成熟，監(jiān)管必然越來越晚上，平臺靠插邊球想博取眼球的概率將會越來越小，唯一應該做的就是想想如何在規(guī)范的前提下創(chuàng)新更多的優(yōu)質的差異化的內容。
任何行業(yè)發(fā)展都是從野蠻生長，到相互競爭，你爭我敢再到最后市場只容下一些頭部平臺。今年初，光圈直播的倒閉被認為是行業(yè)洗牌的開始。6月30日，YY旗下ME直播停止運營，六間房、秀色秀場乃至全民直播巨頭映客相繼被收購，一些創(chuàng)業(yè)小平臺更是岌岌可危。相比2015年，直播平臺大大小小過百家，而如今，常用的直播平臺不過區(qū)區(qū)10家左右，在細分都游戲，大眾，娛樂，也就2-3家。
直播行業(yè)虛火過后，巨頭加持下的頭部平臺價值開始凸顯
風口在時，整個直播行業(yè)共享行業(yè)紅利。上個月，騰訊對外宣稱，將計劃拿出10億元專項資金支持直播內容生產者。騰訊原有的QQ、騰訊視頻、天天快報等騰訊旗下平臺原有的直播版塊將全部接入NOW直播。 現階段，BAT行業(yè)大佬開始準備收割和建立各自的直播小山頭，顯示出騰訊已經開足馬力要拿下社交直播，阿里更多在AR、VR方向發(fā)力。其它公司如新浪、歡聚時代也是可圈可點。而現階段很多小的平臺要么已經戰(zhàn)死在大浪里，要么現在也熬不起這樣的補貼大戰(zhàn)。巨頭公司選擇這個時候進場收割布局，可謂用心良苦。
進入洗牌期的直播行業(yè)，當用戶數量稍具規(guī)模后，更重要是誰能擁有持續(xù)的流量入口，此時被巨頭加持下的直播平臺將會再放光芒。
一方面來說，目前直播平臺進入了收割季，為了平臺的生存主播的發(fā)展需要開始變現。而另一方面，在相關部門的越來越完善的監(jiān)管下，內容的融合與創(chuàng)新已成為整個直播市場良性發(fā)展的核心推動力。直播行業(yè)的生態(tài)創(chuàng)新和商業(yè)模式的變現上都需要自我摸索和嘗試，需要不斷試錯實驗，相信直播市場在生死角逐之后能健康理性的發(fā)展。
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