騰訊加持酷開(kāi)，互聯(lián)網(wǎng)電視進(jìn)入新世代

互聯(lián)網(wǎng)電視在火爆了兩年之后，廠商陷入到同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的坑中，再加上上游面板等價(jià)格上調(diào)的擠壓，在2017年顯得非常沉寂，整體上漲勢(shì)頭被壓制。當(dāng)然，與很多依靠宣傳而起家的互聯(lián)網(wǎng)電視廠商不同，也有一些具有強(qiáng)底蘊(yùn)的企業(yè)正在逆勢(shì)崛起。

作為傳統(tǒng)電視廠商推出的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的代表，酷開(kāi)剛剛公布了新一輪的融資消息，騰訊以3億元的規(guī)模成為酷開(kāi)最大的外部股東?？梢哉f(shuō)，風(fēng)頭正盛的騰訊加持，酷開(kāi)在這一輪的互聯(lián)網(wǎng)電視理性成長(zhǎng)中占得了先機(jī)。

從這幾年的互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展來(lái)看，硬件、軟件和內(nèi)容已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)電視OTT服務(wù)的基本模式，誰(shuí)在這幾方面整合做得好，誰(shuí)就有行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力，誰(shuí)就會(huì)獲得用戶的認(rèn)可。

以客戶為中心，硬件創(chuàng)新走出新路

在硬件方面，國(guó)內(nèi)的大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)電視都大同小異，拼分辨率、拼屏幕大小、拼內(nèi)存和處理器，很難有差異化。但是，我們也看到，如果產(chǎn)品做不出足夠的差異化，用戶就已經(jīng)越來(lái)越不買賬，而且也失去了互聯(lián)網(wǎng)電視的吸引力。

在6月6日愛(ài)眼日這天，酷開(kāi)發(fā)布了“防藍(lán)光”教育電視，從技術(shù)上將，就是將光譜平移，使450nm(有害)的藍(lán)光平移到460nm(無(wú)害)的藍(lán)光，這看似簡(jiǎn)單的結(jié)果卻是技術(shù)創(chuàng)新的結(jié)果，將給老老少少的眼睛帶來(lái)最大的安全。

在中華醫(yī)學(xué)會(huì)的抽樣調(diào)查中顯示，我國(guó)網(wǎng)民中63.5%的人視力下降，而隨著手機(jī)、平板和PC的普及，這個(gè)數(shù)字還有增長(zhǎng)的趨勢(shì)。造成這一現(xiàn)象的罪魁禍?zhǔn)祝褪峭高^(guò)屏幕投射出來(lái)大量的有害藍(lán)光?？衢_(kāi)了獲得的TUV萊茵公司頒發(fā)的全球在電視機(jī)領(lǐng)域第一張低藍(lán)光證書(shū)。

從客戶出發(fā)，以客戶為中心，酷開(kāi)在硬件創(chuàng)新上走出了自己的新路，也給互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。

系統(tǒng)人性化升級(jí)，給商業(yè)開(kāi)發(fā)帶來(lái)新空間

從智能手機(jī)的發(fā)展來(lái)看，誰(shuí)解決了系統(tǒng)優(yōu)化的問(wèn)題，更能方便用戶的使用，就一定會(huì)得到消費(fèi)者的認(rèn)可，也會(huì)在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)。智能電視也是如此，面臨用戶使用習(xí)慣的改變，需要廠商進(jìn)行針對(duì)性的優(yōu)化。

在最新的升級(jí)中，酷開(kāi)6.0系統(tǒng)讓內(nèi)容顯示更合理，瀏覽更便捷，操作起來(lái)更加人性化。針對(duì)用戶尋找想看影片難的痛點(diǎn)，酷開(kāi)將主頁(yè)變?yōu)樨Q向交互，平鋪式瀑布流展示，以專輯形式組織有主題的內(nèi)容推薦，同時(shí)結(jié)合大數(shù)據(jù)，做個(gè)性化的數(shù)據(jù)推送。新增的全局主題切換功能，用戶還可以根據(jù)個(gè)人審美需求自由切換主題，全面支持蘋果、安卓投屏。酷開(kāi)6.0系統(tǒng)新增的會(huì)員中心聚齊所有會(huì)員獨(dú)享的活動(dòng)、特權(quán)，為會(huì)員提供更全面的服務(wù)，結(jié)合操作大數(shù)據(jù)把用戶使用頻率高的常用功能設(shè)置為快捷菜單，節(jié)省用戶操作時(shí)間。

同時(shí)，我們也看到，在軟硬件的升級(jí)之后，通過(guò)系統(tǒng)的改造，會(huì)讓用戶更習(xí)慣通過(guò)電視大屏得到各種服務(wù)(觀影、游戲、購(gòu)物、運(yùn)動(dòng)等)，擴(kuò)大酷開(kāi)的商業(yè)開(kāi)發(fā)空間。

堅(jiān)持開(kāi)放內(nèi)容，得道多助才能共享發(fā)展紅利

在互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域，分為兩派。一派是封閉的內(nèi)容，堅(jiān)持自我為主，建造封閉的生態(tài)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)軟件硬件和內(nèi)容的融合，另外一派是像酷開(kāi)這樣的開(kāi)放力量，博采眾長(zhǎng)，與相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)鏈公司密切合作。

在2016年，酷開(kāi)就率先提出了大內(nèi)容戰(zhàn)略，在內(nèi)容上的投入堅(jiān)持與硬件、系統(tǒng)齊頭并進(jìn)。在影視、教育、商城、健康、旅游、音樂(lè)、游戲等多個(gè)版塊，聯(lián)手各行業(yè)頂級(jí)合作伙伴，已觸及用戶觀影、健身、購(gòu)物、游戲等方方面面的生活場(chǎng)景。顯然，作為典型的開(kāi)放式互聯(lián)網(wǎng)電視玩家，酷開(kāi)始終堅(jiān)持做“大內(nèi)容”愛(ài)奇藝、騰訊相繼入股投資，在內(nèi)容方面已經(jīng)明顯擁有了強(qiáng)大的實(shí)力。

在客廳經(jīng)濟(jì)場(chǎng)景逐漸清晰的當(dāng)下，互聯(lián)網(wǎng)電視這塊大屏已經(jīng)成為連接人和信息的重要入口。

數(shù)據(jù)顯示，酷開(kāi)用戶量已成功突破2300萬(wàn)，跨越大屏商業(yè)化運(yùn)營(yíng)所需的2000萬(wàn)用戶量門檻，在開(kāi)機(jī)廣告等商業(yè)運(yùn)作方面有新突破。騰訊投資酷開(kāi)之后，利用自身的市場(chǎng)影響力、雄厚財(cái)力、內(nèi)容優(yōu)勢(shì)快速切入互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)，將引領(lǐng)客廳經(jīng)濟(jì)發(fā)展，無(wú)論是對(duì)騰訊還是酷開(kāi)，都是非常有利的愿景。

以上分析可以發(fā)現(xiàn)，酷開(kāi)在硬件、系統(tǒng)、內(nèi)容、資本幾個(gè)層面實(shí)力都得到了顯著提升，商業(yè)運(yùn)作的步伐越來(lái)越更快，在互聯(lián)網(wǎng)電視OTT行業(yè)的影響力越來(lái)越大，也為互聯(lián)網(wǎng)電視大屏商業(yè)生態(tài)的進(jìn)一步成熟起到了巨大推動(dòng)作用。