6月12日，第二屆東方明珠之夜新媒體論壇在上海國際會議中心盛大舉行。
以下是演講全文：
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓大家下午好!首先感謝百視通的史總給我這個機會，讓我站在這里分析一下對視頻行業(yè)的分析和總結(jié)。東方明珠和百視通都是視頻行業(yè)的龍頭企業(yè)，我們一直非常重視和百視通的合作，下面我用十五到二十分鐘從行業(yè)大勢，平臺的力量和內(nèi)容創(chuàng)業(yè)三個角度和大家分析一下短視頻行業(yè)目前面臨的機遇和挑戰(zhàn)。
首先介紹一下2017年短視頻行業(yè)爆發(fā)的情況，進入2017年短視頻已經(jīng)是內(nèi)容領(lǐng)域最疾速的風口，大家聽到最多的一個風口。在2017年，中國互聯(lián)網(wǎng)所有業(yè)務(wù)當中，移動短視頻的增速排在前三名，在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展非常成熟的美國，幾大互聯(lián)網(wǎng)公司，Uber、Facebook、推特，這些一線的互聯(lián)網(wǎng)公司，也把短視頻作為重要的戰(zhàn)略方向之一。大家可能會關(guān)注短視頻的爆發(fā)式增長背后的主要原因，分析總結(jié)了一下，覺得短視頻之所以在2017年進入爆發(fā)期，無非有三個關(guān)鍵詞，首先第一個關(guān)鍵詞是移動互聯(lián)網(wǎng)，移動互聯(lián)網(wǎng)的到來，隨著4G和Wifi的網(wǎng)絡(luò)覆蓋，速度超預(yù)期，感謝在座的幾大運營商朋友，4G和Wifi網(wǎng)絡(luò)覆蓋，已經(jīng)讓網(wǎng)民對于資費不再那么關(guān)注，所以大家習慣了在手機端隨時隨地看視頻。
我這兒有一組數(shù)據(jù)，易觀國際2017年3月發(fā)布的中國端視頻市場分析報告，當中顯示絕大多數(shù)的網(wǎng)民都喜歡在手機看視頻。第二個關(guān)鍵詞就是碎片化時間，百度視頻經(jīng)過大數(shù)據(jù)分析的時候，用戶每天使用手機看視頻的高峰期有六到七次，只有兩到三次是用來看長視頻，另外的四到五次都是看短視頻。比如說新聞，最近大家可能比較感興趣的新聞，都是通過短視頻的方式傳播的，短視頻正在逐漸取代圖文，成為新聞傳播的主要途徑。過去好幾千字的新聞報道，現(xiàn)在用三到五分鐘的短視頻就可以充分的表達，手機網(wǎng)民在看新聞的時候，更希望看到視頻內(nèi)容?，F(xiàn)在一些主流的新聞媒體，甚至在今年做到每篇新聞報道都要有視頻，就是說圖文夾雜著短視頻的新聞報道要達到百分之百。
這些原因都是導(dǎo)致移動短視頻在2017年開始，其實從2016年下半年開始，就已經(jīng)出現(xiàn)明顯的增長，而且是持續(xù)不斷的增長。
有一個原因，讓移動短視頻發(fā)展這么快，就是去中心化的內(nèi)容生產(chǎn)，其實互聯(lián)網(wǎng)讓短視頻的生產(chǎn)內(nèi)容去中心化，實現(xiàn)了內(nèi)容創(chuàng)作的百花齊放，大家在長視頻大視頻領(lǐng)域很難去中心化，優(yōu)質(zhì)的大視頻、長視頻，依然還是有主流的影視制作機構(gòu)，優(yōu)質(zhì)的視頻內(nèi)容還是需要靠譜的視頻生產(chǎn)商生產(chǎn)，但是短視頻最適合用去中心化的方式生產(chǎn)，過去兩年也有越來越多的傳統(tǒng)媒體的創(chuàng)業(yè)者涌入了互聯(lián)網(wǎng)短視頻的內(nèi)容生產(chǎn)，有非常多的短視頻內(nèi)容創(chuàng)作團隊來自于傳統(tǒng)行業(yè)，十幾年傳統(tǒng)行業(yè)經(jīng)驗積累，全部拿在互聯(lián)網(wǎng)上生產(chǎn)短視頻，這樣的能量爆發(fā)非常驚人。由于剛才提到的三個關(guān)鍵詞，由于移動互聯(lián)使得4G和Wifi的普及，讓網(wǎng)民越來越習慣在手機上看視頻，目前信息的消費方式越來越以視頻的方式來呈現(xiàn)，還有就是去中心化的內(nèi)容生產(chǎn)，造成了移動短視頻2017年的爆發(fā)，最明顯的標志就是資本的嗅覺，資本對于風口是非常敏感的，2016年針對短視頻平臺的投資達到了39筆，短視頻項目的相關(guān)規(guī)模達到了53.7億，這個數(shù)字在2018年可能達到100億到150億，超過五十家投資機構(gòu)布局短視頻領(lǐng)域。短視頻的平臺優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容創(chuàng)作團隊，非常吸引現(xiàn)在投融資人的關(guān)注。
在高速增長的同時，短視頻行業(yè)也面臨很多挑戰(zhàn)，首先第一個挑戰(zhàn)就是短視頻的內(nèi)容分發(fā)模式，因為大家知道在與影視劇、大視頻領(lǐng)域，投顧效應(yīng)非常明顯，觀眾一年就看一百到部電影，二十部劇，十幾部綜藝，短視頻領(lǐng)域完全不一樣，短視頻內(nèi)容很多，非常雜，如何用有效的方式把最好的東西挑出來，給目標人群推薦，這個問題到今天也沒有解決的很好，現(xiàn)在有的短視頻平臺以純粹的機器算法來推進短視頻。有些平臺以社交媒體的推薦途徑來推薦短視頻，各有利弊，推薦算法讓用戶感受到的信息內(nèi)容越來越窄，會形成信息孤島，社交傳播的方式推薦短視頻的內(nèi)容，推薦的效率沒有那么高。最近庫克在麻省理工學院畢業(yè)生的演講，他的觀點是不怕人工智能替代人，而是怕人的思維方式越來越像人工智能，就是說在科技產(chǎn)品當中沒有價值觀，至于說算法推薦的內(nèi)容分發(fā)已經(jīng)走到了一個瓶頸，我們認為純粹基于算法推薦，沒有輸送，在未來的短視頻發(fā)展過程當中不能走的很遠，這是這個行業(yè)面臨的一大挑戰(zhàn)，大家依然探索如何平衡算法社交和人工推薦的。
第二個就是內(nèi)容質(zhì)量，大家看過YouTube上的短視頻就知道了，國內(nèi)的短視頻質(zhì)量上還是有很大的差距，而且集中在明星八卦泛娛樂領(lǐng)域，國外的短視頻已經(jīng)發(fā)展到旅游、美妝、健身、科技、體育這些一些短視頻品類，足夠大，大到和明星八卦新聞娛樂這些品類相媲美，但是在這些垂直領(lǐng)域處于早期，有很多內(nèi)容質(zhì)量不高，或者說內(nèi)容質(zhì)量非常少。
第三個挑戰(zhàn)就是變現(xiàn)模式，這個行業(yè)的老前輩，土豆的CEO王偉說過一句話，短視頻不是新生事物，十年以前PC是就有很多公司在做，但是沒有做起來，直到移動互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)，才有了短視頻的今天。王偉說短視頻就是工業(yè)廢水，工業(yè)廢水就是沒有變現(xiàn)價值，沒有商業(yè)價值，但是在移動視頻的時代到來以后，我們看到了短視頻的變現(xiàn)模式已經(jīng)有了一線希望，目前短視頻主流的變現(xiàn)模式，就是信息流廣告。在內(nèi)容里面插入廣告，讓用戶感覺到?jīng)]有被打擾。另外短視頻電商在快速興起，不說美食美妝領(lǐng)域天生適合短視頻做廣告，有一些電商平臺用短視頻做營銷策劃。即將到來的618百度視頻團隊為京東做了新媒體營銷策劃案，針對當下最火爆的電視劇歡樂頌2，里面人的購物習慣生成的一些人工智能算法，得到了京東的高度認可，他們將會在618電商節(jié)大推，電商有可能會成為短視頻非常高效的變現(xiàn)模式。
第三種變現(xiàn)就是內(nèi)容即廣告，如果大家看過泰國拍的廣告短片，你根本分不出來是電影還是廣告。短視頻行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)在我看來也是機會，如果大家能夠比較好的解決這些問題，就能夠在未來的短視頻競爭當中勝出。
其實中國的短視頻平臺和美國不一樣，中國的短視頻的平臺目前看非常的分散，各家的短視頻平臺都在進行圈地運動，通過多種方法定位細分人群，快速圈定屬于自己的用戶，以便未來洗牌的時候能夠有一席之地。像快手這樣的平臺，定位二三線城市，還有一些平臺地位一線城市，還有一些平臺定位的是UGC，用戶自發(fā)上傳的短視頻內(nèi)容，主要用于社交。此外就是推薦的方法傳播途徑，有的平臺用算法，有的平臺用社交，還有的平臺是人工加算法推薦，這些都是平臺用不同的方法構(gòu)建自己的壁壘。
但是平臺最終要成功，還是要看內(nèi)容布局，平臺不生產(chǎn)內(nèi)容，對于平臺而言，內(nèi)容領(lǐng)域最需要做的就是建立一個良好的內(nèi)容生態(tài)，必須有差異化高質(zhì)量的內(nèi)容生態(tài)，因為短視頻特殊的消費形態(tài)，每天用戶要看十到十五條短視頻，需要有高產(chǎn)量的形態(tài)。高質(zhì)量的短視頻也是中國目前當下最急需的。有趣有用有品質(zhì)的短視頻，才有可能在未來的平臺的競爭當中給平臺帶來價值。早期為博眼球低俗的短視頻正在逐漸退去，有價值的短視頻正在凸顯。
盈利模式是第三重門，盈利模式對于全行業(yè)的挑戰(zhàn)，最主要的是對于平臺的挑戰(zhàn)，因為平臺現(xiàn)在肩負著幫整個行業(yè)探索變現(xiàn)模式的重任，如果平臺能夠探索出來一條規(guī)?；儸F(xiàn)的道路，就可以幫整個行業(yè)解決這些問題。
最后談一下短視頻內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，短視頻行業(yè)主要的兩股力量，一股力量是平臺，另外一股力量就是內(nèi)容創(chuàng)作者，對于內(nèi)容創(chuàng)作者來說，挑戰(zhàn)沒有平臺那么大，短視頻內(nèi)容創(chuàng)業(yè)最好的時代已經(jīng)到來了，我們非常興奮地看到，有很多傳統(tǒng)行業(yè)的媒體制作人在整個傳統(tǒng)的媒體下滑的大趨勢下，積極的投身到互聯(lián)網(wǎng)短視頻的創(chuàng)業(yè)大流當中，取得了非常不錯的進展。
看到一些目前比較成功的短視頻的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者，其實都是來自于傳統(tǒng)的內(nèi)容行業(yè)。
對于短視頻內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者來說，首先中國的這些泛娛樂的內(nèi)容，搞笑、明星八卦、資訊、影視相關(guān)的短視頻內(nèi)容，頭部并沒有固化，其次就像我剛才說的，如果去看一下美國的短視頻內(nèi)容行業(yè)的發(fā)展，未來幾年一定會有大量的機會產(chǎn)生在垂直短視頻領(lǐng)域，我這些有一組數(shù)據(jù)，在2015年我們的短視頻的主流的短視頻平臺的播放量，泛娛樂的內(nèi)容的播放量只占20%，但是2016年垂直類的短視頻的播放量已經(jīng)占到了60%，到了2017年年底可能會更多，有大把的機會在各種垂直領(lǐng)域健身、美容、美妝、時尚、體育這些領(lǐng)域，給內(nèi)容創(chuàng)造者帶來大量的機會。
還有就是BAT，各大短視頻平臺提供了大量的流量和資金扶持補貼短視頻內(nèi)容創(chuàng)作者，今年大家會感覺到今天的補貼扶持力度比去年大很多，去年我們也開始批量投資內(nèi)容創(chuàng)作團隊，包括品牌營銷、商業(yè)變現(xiàn)等等方面，因為平臺都意識到了平臺希望競爭最后還是要拼內(nèi)容生態(tài)，要花很多的精力幫助內(nèi)容創(chuàng)作者成功。
最后對于短視頻的創(chuàng)業(yè)者來說還有一個機會就是MCN，MCN的概念就是通過簽約或者是自制形成短視頻自媒體矩陣，就是短視頻的內(nèi)容聯(lián)盟，MCN由于是規(guī)?；闹谱魃a(chǎn)短視頻內(nèi)容，而且在推廣獲取流量還有變現(xiàn)等方面能夠做到工業(yè)化流水化，所以能夠快速的覆蓋垂直品類，在有一些垂直領(lǐng)域的MCN和單打獨斗的內(nèi)容創(chuàng)作者比起來優(yōu)勢非常巨大，我們非常看好MCN，我們認為未來內(nèi)容創(chuàng)作領(lǐng)域會有MCN的巨頭出現(xiàn)，MCN會成為內(nèi)容創(chuàng)作者和平臺之間最重要的紐帶。
對于短視頻平臺而言，最大的挑戰(zhàn)是流量和內(nèi)容生態(tài)和變現(xiàn)，對于短視頻內(nèi)容創(chuàng)作者來說，這是一個最好的時代，有大把的機會。
最后給百度短視頻做個小廣告，百度視頻是中國最大的內(nèi)容搜索和內(nèi)容分發(fā)平臺，現(xiàn)在和四十多家網(wǎng)站和一千多家MCN有深度合作，每天平均每個用戶在百度視頻上花的時間超過120分鐘，我們希望和各位一起攜手共進，不辜負短視頻帶這個時代每個人的機會。謝謝大家!
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