7月17日，中國(guó)廣電四川公司召開2025年半年工作會(huì)，回顧總結(jié)上半年公司經(jīng)營(yíng)情況，研究分析當(dāng)前形勢(shì)，部署落實(shí)下半年重點(diǎn)工作，加快構(gòu)建“一體兩翼”產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，以實(shí)干實(shí)績(jī)推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展。公司黨委書記、董事長(zhǎng)王春良出席會(huì)議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)顤|明主持會(huì)議，黨委班子成員楊軍華、李斌、王紅梅、蘭偉出席會(huì)議。

01會(huì)議指出

上半年，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)和艱巨繁重的改革轉(zhuǎn)型任務(wù)，公司全體干部職工沿著公司既定發(fā)展轉(zhuǎn)型目標(biāo)，勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅(jiān)克難，憑借一往無(wú)前的勇氣、昂首挺立的骨氣、永不言棄的志氣，在公司化債、增資和非常態(tài)經(jīng)營(yíng)管理上破局突圍，實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)收入等主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)較大增幅，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與改革發(fā)展呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好的積極發(fā)展態(tài)勢(shì)，出色地交出了一份高質(zhì)量的半年答卷。

02會(huì)議要求

下半年必須錨定減虧這一個(gè)核心目標(biāo)不動(dòng)搖，持續(xù)推動(dòng)發(fā)展觀念、服務(wù)理念和工作作風(fēng)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，確保各項(xiàng)任務(wù)落地見(jiàn)效，打贏“三場(chǎng)硬仗”。一是打贏市場(chǎng)轉(zhuǎn)型發(fā)展硬仗。公眾業(yè)務(wù)要聚焦行業(yè)標(biāo)桿實(shí)踐，實(shí)施精準(zhǔn)攻堅(jiān)策略，在創(chuàng)新中轉(zhuǎn)型。政企業(yè)務(wù)要鞏固傳統(tǒng)項(xiàng)目根基，全面加快創(chuàng)新業(yè)務(wù)的拓展，在改革中突破。新興業(yè)務(wù)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中快速成勢(shì)、成效、成規(guī)模，公司內(nèi)部要建立多方協(xié)同機(jī)制，相互賦能。二是打贏增資化債硬仗。要加快推進(jìn)增資進(jìn)程，做好融資續(xù)貸，全力抓好欠款清收工作，力爭(zhēng)完成全年增資化債目標(biāo)。三是打贏深化改革硬仗。深入推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革，全面提升勞動(dòng)生產(chǎn)率，把提高員工收入作為經(jīng)營(yíng)的“第一要義”。

03會(huì)議強(qiáng)調(diào)

公司各級(jí)各部門一要提高站位勇?lián)?dāng)，要以用戶市場(chǎng)為導(dǎo)向、以內(nèi)容創(chuàng)新為根本、以融合傳播為驅(qū)動(dòng)、以科技創(chuàng)新為動(dòng)能、以改革創(chuàng)新為保障，謀劃轉(zhuǎn)型發(fā)展新路徑。二要聚焦重點(diǎn)抓落實(shí)，在思想觀念、方法手段、激勵(lì)考核等多方面、全方位進(jìn)行系統(tǒng)性改革創(chuàng)新，不囿于現(xiàn)實(shí)條件困境，積極開拓進(jìn)取。三要弘揚(yáng)作風(fēng)強(qiáng)引領(lǐng)，有始有終地抓好中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，繼續(xù)堅(jiān)定不移地發(fā)揚(yáng)“不怕輸、不能輸”的優(yōu)良作風(fēng)，擯棄“等、靠、要”的躺平思想。四要抓好安全不松懈，落實(shí)安全生產(chǎn)制度，抓緊抓細(xì)汛情安全，做好安全播出保障，加大審計(jì)監(jiān)督，加強(qiáng)合規(guī)管理，為高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。