5月23日，廣西廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司公示了2023年年度股東大會(huì)會(huì)議材料。

2023年積極構(gòu)建“有線＋5G”全業(yè)務(wù)融合發(fā)展新格局，做強(qiáng)做大做優(yōu)廣電 5G、寬帶業(yè)務(wù)、有線電視和政企業(yè)務(wù)四大板塊，推動(dòng)智慧廣電賦能千行百業(yè)，在服務(wù)國(guó)家重大戰(zhàn)略、服務(wù)廣西經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展上作出了積極貢獻(xiàn)，取得了較好成效。

該年廣西廣電網(wǎng)絡(luò)共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入14.03億元，歸屬于上市公司股東凈利潤(rùn)為虧損6.98億元。截至2023年12月末，其公司資產(chǎn)總額81.07億元，凈資產(chǎn)15.36億元。

根據(jù)廣西自治區(qū)人民政府有關(guān)文件通知，這一年其將廣西廣播電視臺(tái)所持有的465,137,361股廣西廣電網(wǎng)絡(luò)股份無(wú)償劃轉(zhuǎn)至廣西北部灣投資集團(tuán)有限公司。2023年7月19日，原控股股東廣西廣播電視臺(tái)無(wú)償劃轉(zhuǎn)至北投集團(tuán)的465,137,361股股份完成過(guò)戶登記，北投集團(tuán)進(jìn)而成為其公司新的控股股東。

2024年，其公司董事會(huì)將根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略要求，堅(jiān)決守好意識(shí)形態(tài)主陣地，推進(jìn)有線+5G融合發(fā)展，落實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)重大戰(zhàn)略部署。

2024年度財(cái)務(wù)預(yù)算方面

廣西廣電網(wǎng)絡(luò)稱(chēng)，將堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，搶抓擴(kuò)大內(nèi)需、鄉(xiāng)村振興、文化數(shù)字化、數(shù)字廣西建設(shè)等一系列戰(zhàn)略機(jī)遇，持續(xù)深入實(shí)施“四大戰(zhàn)略”“六大工程”，努力構(gòu)建“有線＋5G”業(yè)務(wù)新格局，做大做強(qiáng)做優(yōu)5G移動(dòng)、寬帶業(yè)務(wù)、有線電視、政企業(yè)務(wù)等板塊，加快廣電網(wǎng)絡(luò)提質(zhì)升級(jí)，推動(dòng)公司加快轉(zhuǎn)型和實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

結(jié)合歷年的財(cái)務(wù)指標(biāo)以及內(nèi)部外環(huán)境，本著穩(wěn)健、謹(jǐn)慎的原則進(jìn)行測(cè)算，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入18.37億元，力爭(zhēng)利潤(rùn)最大化。項(xiàng)目投資預(yù)算3.44億元，主要用于基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、5G業(yè)務(wù)、整體信息化建設(shè)、科技研發(fā)、機(jī)房建設(shè)、安全播出基礎(chǔ)建設(shè)等方面。資金來(lái)源渠道主要為自有資金、銀行貸款、融資租賃等。

在其《關(guān)于審議公司未彌補(bǔ)虧損達(dá)到實(shí)收股本總額的三分之一的議案》中有提到：

2023年，廣西廣電網(wǎng)絡(luò)加大廣電5G用戶發(fā)展力度，著力推進(jìn)“有線＋5G”融合發(fā)展；固定資產(chǎn)投入趨緩后折舊與攤銷(xiāo)同比減少，與上年相比實(shí)現(xiàn)減虧。但受行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇和電視大屏需求減弱等因素影響，有線收視業(yè)務(wù)收入下降，5G業(yè)務(wù)還未形成新的增長(zhǎng)點(diǎn)；其公司對(duì)聯(lián)營(yíng)企業(yè)投資收益下降，導(dǎo)致虧損。

截至2023年12月31日，其公司合并資產(chǎn)負(fù)債表中未分配利潤(rùn)為虧損146,041.21萬(wàn)元，實(shí)收股本為167,102.62萬(wàn)元，未彌補(bǔ)虧損金額已超過(guò)實(shí)收股本總額三分之一。

下一步將加快網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，適應(yīng)電信運(yùn)營(yíng)商身份定位轉(zhuǎn)變，積極服務(wù)國(guó)家重大戰(zhàn)略和自治區(qū)決策部署。重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面工作，改善提高公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

（一）大力推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快新型廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

1、推動(dòng)“5G＋有線”融合業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展。提升固移融合產(chǎn)品力，深耕移動(dòng)業(yè)務(wù)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)固移融合業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展。

2、提升社會(huì)渠道拓展能力。吸引優(yōu)質(zhì)渠道代理商，做強(qiáng)渠道支撐，提升渠道業(yè)務(wù)承載能力，打造“可管可控，活力激揚(yáng)”的社會(huì)渠道體系。

3、加大廣電5G放號(hào)力度。堅(jiān)持“固移融合、以移帶固、以固促移”方向，通過(guò)跨界合作、融合創(chuàng)新等方式，強(qiáng)化廣電5G社會(huì)渠道建設(shè)，開(kāi)展多樣化營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，拓展更多業(yè)務(wù)領(lǐng)域和應(yīng)用場(chǎng)景，打造具有廣電特色的產(chǎn)品體系，加速推動(dòng)廣電5G規(guī)模化發(fā)展，賦能帶動(dòng)有線電視、寬帶業(yè)務(wù)，政企業(yè)務(wù)融合發(fā)展。

4、重塑廣電服務(wù)品牌。提升服務(wù)質(zhì)量，推動(dòng)構(gòu)建全業(yè)務(wù)一體化“新服務(wù)”體系。

（二）加快建設(shè)新型廣電網(wǎng)絡(luò)

積極融入全國(guó)廣電網(wǎng)絡(luò)一體化發(fā)展進(jìn)程，持續(xù)提升全業(yè)務(wù)承載能力，打造“云網(wǎng)邊端”一體的智慧廣電業(yè)務(wù)生態(tài)。

（三）主動(dòng)服務(wù)國(guó)家和自治區(qū)戰(zhàn)略

1、推進(jìn)應(yīng)急廣播體系建設(shè)。參與設(shè)區(qū)市應(yīng)急廣播平臺(tái)和城區(qū)應(yīng)急廣播體系建設(shè)，做好產(chǎn)品和技術(shù)支撐，建強(qiáng)應(yīng)急廣播品牌，探索應(yīng)急廣播產(chǎn)業(yè)化發(fā)展有效路徑。

2、加快東盟區(qū)域中心內(nèi)容平臺(tái)建設(shè)。持續(xù)推進(jìn)實(shí)施國(guó)家文化數(shù)字化戰(zhàn)略，加快國(guó)家文化大數(shù)據(jù)東盟區(qū)域中心內(nèi)容平臺(tái)建設(shè)，推進(jìn)區(qū)內(nèi)文化機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)接入，探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)有效途徑。

3、打造國(guó)家文化專(zhuān)網(wǎng)（廣西段）。加強(qiáng)文化數(shù)字化基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè)，打造國(guó)家文化專(zhuān)網(wǎng)（廣西段），發(fā)展數(shù)字化文化消費(fèi)新場(chǎng)景和數(shù)字化文化新體驗(yàn)。

4、推動(dòng)智慧廣電鄉(xiāng)村平臺(tái)的應(yīng)用。推動(dòng)“智廣鄉(xiāng)村”綜合信息服務(wù)平臺(tái)、智慧黨建平臺(tái)、“鄉(xiāng)村振興·廣電美購(gòu)”全媒體直播基地在數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)中的應(yīng)用，以智慧廣電“有線＋5G”賦能鄉(xiāng)村振興。

（四）推動(dòng)政企業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展

1、聚焦重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域，基于自身網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)和生態(tài)圈優(yōu)勢(shì)，打造有競(jìng)爭(zhēng)力的云網(wǎng)融合產(chǎn)品、網(wǎng)安類(lèi)、信創(chuàng)類(lèi)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型類(lèi)產(chǎn)品和服務(wù)，充分發(fā)掘新業(yè)務(wù)新業(yè)態(tài)新增長(zhǎng)點(diǎn)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2、構(gòu)建政企業(yè)務(wù)協(xié)同體系，聚焦文化數(shù)字化、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字中國(guó)等國(guó)家戰(zhàn)略，提前進(jìn)行資源布局，推動(dòng)政企業(yè)務(wù)向場(chǎng)景化、復(fù)雜化解決方案轉(zhuǎn)型，以“場(chǎng)景＋數(shù)據(jù)＋AI”賦能為政企業(yè)務(wù)生態(tài)協(xié)同注入新動(dòng)能。