11月15日，百視通副總裁盧剛在舉行的「春城論道」論壇活動中，以《未來電視，山與海的探索》為題作了主旨發(fā)言。

今年9月，國家廣電總局已聯(lián)合相關部委正式開展了電視“套娃”收費和操作復雜的兩大項治理工作，而在第一階段治理電視“套娃”收費問題中就已確立了上海移動為試點單位。

百視通作為上海地區(qū)IPTV播控方，自然而言的同上海移動進行了全程整改工作，后續(xù)也完成了上海電信、上海聯(lián)通的改版等工作；另外，同屬于東方明珠新媒體股份有限公司旗下控股公司，百視通也實際上配合完成了上海東方有線的整改工作。

至今，上海共計有450萬的IPTV用戶終端已經(jīng)完成了相應整改升級，可以享受到更加便捷的電視收視服務，剩余的則是一些老舊無法升級的終端。據(jù)介紹，到12月10日前，百視通將完成對上海IPTV用戶全部操作復雜的整改工作。

關于加強電視公共服務屬性，實現(xiàn)普惠性價值方面，百視通也在積極推動免費影視內(nèi)容精品化、主題化，免費內(nèi)容超過了10萬小時，對經(jīng)典優(yōu)質的影視內(nèi)容進行精細化的包裝，從多維度的方向進行主題策劃，從節(jié)目內(nèi)容到視覺設計都給用戶以更好的收視體驗。

隨著廣電總局對新一階段的“套娃”收費整改工作的新60條措施下達，也使得內(nèi)容運營能力在此受到考驗，百視通有以下的幾方面能力：

1）精細運營的內(nèi)容組織能力

基于編輯對內(nèi)容的精細把控，通盤考慮政策指導與本地內(nèi)容需求，在版權評估、內(nèi)容整合、EPG運營呈現(xiàn)等方面進行針對性賦能，由面及點地提升服務全局的內(nèi)容輸出能力。

2）專業(yè)運營的跨領域拓展能力

延伸垂直賽道的專業(yè)積累，在教育、演藝、直播、電競等深耕領域中廣泛嘗試行業(yè)融通的新場景。以專精的制作運營能力連接行業(yè)伙伴、適配圈層需求，提升服務與造血能力，提升對市場泛屏產(chǎn)品支撐。

3）智能運營的前瞻性服務能力

結合AI技術在制作、生產(chǎn)、審核等業(yè)務場景的發(fā)展，在大數(shù)據(jù)加持下，同步將編輯運營經(jīng)驗數(shù)字化、固定化，優(yōu)化運營輸出的質量與匹配精準度，實現(xiàn)與用戶更深度連接。

這些年來，IPTV運營在積極拓展新邊界，欲圖實現(xiàn)更多跨界的聯(lián)動協(xié)作、塑造新價值，但從根本上而言還是要緊抓內(nèi)容的運營。百視通積極與臺進行合作，基于SMG出品的內(nèi)容資源等，持續(xù)深化與臺集團的融合共創(chuàng)。

此外，百視通也不斷深化與上海演藝劇團的聯(lián)合共創(chuàng)，推動云演藝等產(chǎn)品的落地。版權運營一直是百視通長期堅持的專長及特色，這些年百視通也加大了獨家內(nèi)容的運營，還基于臺集團的支持開拓出品自制內(nèi)容。由于百視通同時擁有IPTV全國內(nèi)容播控服務牌照、互聯(lián)網(wǎng)電視播控及內(nèi)容服務牌照等資質，因此能利用播控+垂直類內(nèi)容打造平臺特色內(nèi)容。