12月10日,第29屆中國數(shù)字廣播電視與網(wǎng)絡(luò)發(fā)展年會于線上舉行,中國電子學(xué)會有線電視分會副主任委員、中廣寬帶網(wǎng)絡(luò)有限公司主要負(fù)責(zé)人王飛分享了全國廣電寬帶集約化運(yùn)營的探索思路。
當(dāng)前,互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)視聽仍然是網(wǎng)民獲取視聽信息的一大窗口,而直播帶貨等新業(yè)態(tài)的發(fā)展甚至于像“元宇宙”的概念火熱,也為高新視頻場景的規(guī)模部署打下基石,像VR、AR等新視頻業(yè)務(wù)將對帶寬的需求較于傳統(tǒng)視頻將呈爆炸式的增長。
眾所周知,廣電系早已經(jīng)基于工信部門的許可下發(fā)展了廣電有線寬帶業(yè)務(wù),但其實(shí)與三家運(yùn)營商企業(yè)比較還是極為弱勢的。如,用戶體量上,廣電系的用戶總數(shù)為4200萬戶,其他三家累計(jì)已超5億戶,體量較小的中國聯(lián)通就有超9000萬的規(guī)模用戶。
廣電寬帶實(shí)質(zhì)上也因歷史經(jīng)營弊端整體表現(xiàn)為分散式的經(jīng)營,在時(shí)下已取得階段性成果的全國有線電視網(wǎng)絡(luò)整合的狀況下,廣電寬帶并未形成全國集約化經(jīng)營。在與其他傳統(tǒng)運(yùn)營商寬帶業(yè)務(wù)的對比下,王飛指出了以下鮮明的差距:
1)缺乏自主性。其他三家運(yùn)營商是通過自有AS號和IP地址來發(fā)展用戶的,而廣電系只能依托運(yùn)營商的廣播地址發(fā)展用戶,因此也是受制于運(yùn)營商的;
2)缺乏集約化。運(yùn)營商可依托全國一網(wǎng)的規(guī)模,進(jìn)而向CP收取帶寬及IDC機(jī)柜租用費(fèi),而廣電系仍維持著分散式經(jīng)營,且要為CP支付傳輸回源、CDN服務(wù)器等費(fèi)用,還要為CP免費(fèi)提供機(jī)柜;
3)收入規(guī)模不足。運(yùn)營商的有線寬帶能為其帶來的IDC業(yè)務(wù)年收入就超1000億元,而廣電寬帶收入規(guī)模量小且還要年均支付數(shù)十億的出口費(fèi)用。
因此,在王飛看來廣電寬帶未來的發(fā)展策略中是要立足三方面,以形成突破口:
1)主動匯聚CP。當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已呈現(xiàn)很明顯的頭部匯聚階段,業(yè)務(wù)帶寬呈爆炸式增長,因此廣電系要堅(jiān)定地推進(jìn)CP資源內(nèi)網(wǎng)集約化;
2)堅(jiān)持視頻內(nèi)容主業(yè)。如前文所提,現(xiàn)階段及未來仍是大視頻時(shí)代,特別是要圍繞網(wǎng)絡(luò)直播、VR、AR等大帶寬的視頻產(chǎn)業(yè),緊抓用戶對大帶寬的強(qiáng)烈需求,進(jìn)一步優(yōu)化剛需型產(chǎn)品;
3)緊抓內(nèi)容融合新產(chǎn)品。廣電系也要薈萃固網(wǎng)、5G無線網(wǎng)及內(nèi)容集成播控等優(yōu)勢,要進(jìn)一步發(fā)力使得內(nèi)容、寬帶與互聯(lián)網(wǎng)CP產(chǎn)品的深度融合,進(jìn)而重塑競爭力。
廣電寬帶的新方向與新機(jī)遇
受用戶收看形式的變化影響,現(xiàn)今廣電系自有的2.1億規(guī)模的有線電視用戶中,其主要用戶為中老年及少兒群體,而廣電的定位仍是以主流電視臺直播和影視綜藝內(nèi)容為主的中心化內(nèi)容,產(chǎn)品形態(tài)重點(diǎn)仍依托大屏為主。因此,面向新視頻化趨勢需要基于“5G+寬帶+視頻融合會員”的優(yōu)勢,進(jìn)一步面向移動及固網(wǎng)用戶提供以“大屏+小屏”的融合化服務(wù)產(chǎn)品體系,以實(shí)現(xiàn)“中心化+個(gè)性化”的寬帶創(chuàng)新模式。
當(dāng)前的家庭寬帶已經(jīng)較為飽和,王飛指出廣電系需要聚焦于新視頻的趨勢,打造起家庭的“第二寬帶”產(chǎn)品——廣電超清視頻寬帶。重點(diǎn)要依據(jù)未來像4K/8K、VR/AR等高新視頻的內(nèi)容分發(fā)成本對互聯(lián)網(wǎng)CP服務(wù)商帶來的挑戰(zhàn),廣電可主動搭建新的合作共贏橋梁,重點(diǎn)要構(gòu)建以高品質(zhì)為核心的“場景化寬帶”,從單一寬帶向“CP會員+寬帶”的演進(jìn),轉(zhuǎn)變現(xiàn)有運(yùn)營商的雙向收費(fèi)模式。產(chǎn)品形態(tài)上,如探索打造出“B站視頻寬帶”、“愛奇藝視頻寬帶”等。
未來要全力打造“寬帶+寬帶電視+CP內(nèi)容集成”的融合體系,如建立與CP的入口合作,支持其入駐寬帶電視,可通過預(yù)設(shè)核心入口以實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)流量的導(dǎo)入。還要依靠SDK方式集成開放專屬TAB頁,使得“寬帶+寬帶電視”產(chǎn)品粘性得到提升,促進(jìn)CP產(chǎn)品的大屏端會員滲透,進(jìn)而也可賦能廣電業(yè)態(tài)增長。此外,廣電與CP間也能依靠“大屏+小屏”端融合產(chǎn)品的互補(bǔ)發(fā)展,相互間促進(jìn)用戶存量轉(zhuǎn)化、導(dǎo)流及粘性。
廣電系未來還能前瞻發(fā)力向“5G+寬帶+寬帶電視”的汽車賽道布局,中國汽車市場保有量約2.6億輛,未來新能源汽車也將成為主要增量,具備駕駛員及乘客的多屏格局,因此也為700MHz 5G無線帶來新的機(jī)會。廣電系可依靠寬帶電視牌照開發(fā)起交通、美食、旅游、電商等汽車直播頻道,借助于“有車一族”打造廣電移動場景下的5G NR廣播免流量的高質(zhì)量特色服務(wù)。
廣電寬帶集約化運(yùn)營目標(biāo)定下
闊遠(yuǎn)的路徑是要積跬步探索出來的,三家運(yùn)營商企業(yè)的寬度全國一網(wǎng)化也不是一步而成的,中國電信與中國聯(lián)通的歷程特點(diǎn)是以基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和運(yùn)營作為寬帶運(yùn)營的“著力點(diǎn)”的;而固網(wǎng)建設(shè)起步晚的中國移動依靠雄厚資金快速建立了基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò),再將互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容建設(shè)作為寬帶運(yùn)營的主“著力點(diǎn)”。
對于廣電系來說,未來是需要快速建立集約化運(yùn)營體系,圍繞著“基礎(chǔ)資源+內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)調(diào)度運(yùn)維+云網(wǎng)服務(wù)”進(jìn)而構(gòu)建“全國一網(wǎng)”的統(tǒng)一寬帶運(yùn)營體系。
中廣寬帶正全力主持全國廣電寬帶節(jié)點(diǎn)的建設(shè)規(guī)劃,眾所周知,今年已先后與遼寧、湖北等有線電視省網(wǎng)公司簽訂了廣電寬帶全國集約化運(yùn)營的試點(diǎn)協(xié)議。
按照資源分布、用戶分布和業(yè)務(wù)發(fā)展的訴求,主要確定了“1+7+31”的骨干網(wǎng)節(jié)點(diǎn)架構(gòu)。其中,“1”指的是“1個(gè)全國中心”,“7”是“7個(gè)全國性的大區(qū)域”,“31”則是“31個(gè)省份的業(yè)務(wù)匯聚”。7個(gè)大區(qū)內(nèi)將充分完成用戶和網(wǎng)絡(luò)資源匹配,減少跨大區(qū)間的流量調(diào)度;“1個(gè)全國中心”則要提供TOP55主流CP的內(nèi)容+冷門資源中心的輸出,進(jìn)而輻射到全國。
通過網(wǎng)絡(luò)搭建后續(xù)要逐步滿足全國寬帶用戶資源的接入整合、網(wǎng)絡(luò)出口及全國IDC資源共享,進(jìn)而將各省的廣電資源整合并實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。而區(qū)域節(jié)點(diǎn)的互聯(lián)互通建設(shè)中,可以7大區(qū)域中心節(jié)點(diǎn)為板塊,實(shí)現(xiàn)與周邊臨省的資源互聯(lián)互通,需要中國廣電國網(wǎng)公司及寬帶運(yùn)營子公司牽頭以推進(jìn)臨省間的光纖互聯(lián)互通,并要打通OTN傳輸通道。
匯總下,未來廣電寬帶集約化要構(gòu)建起“資源+工具+團(tuán)隊(duì)”三位一體的融合數(shù)據(jù)網(wǎng)的運(yùn)營體系,以推進(jìn)形成統(tǒng)一的運(yùn)營體系?;A(chǔ)資源方面,要重點(diǎn)構(gòu)建廣電一體化的全國內(nèi)容網(wǎng)絡(luò),利用廣電國網(wǎng)干線及省網(wǎng)資源由區(qū)域向全國延展;工具方面則要構(gòu)建廣電統(tǒng)一寬帶運(yùn)營規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和工具,通過智能流量運(yùn)營、智能化運(yùn)維等系統(tǒng)提升寬帶運(yùn)營水平;團(tuán)隊(duì)方面則要構(gòu)建“國網(wǎng)+省網(wǎng)+合作伙伴”的平臺運(yùn)營能力,形成標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、平臺統(tǒng)一、工具統(tǒng)一的專業(yè)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)。
廣電寬帶集約化運(yùn)營總體目標(biāo)方面,用戶聚合層面要到2022年底前形成對4000余萬廣電寬帶用戶的統(tǒng)一運(yùn)營,到2023年底能助力行業(yè)寬帶用戶達(dá)6000萬戶。而流量聚合層面,2021年8月~2022年7月能使得內(nèi)容引入覆蓋到TOP25的CP,到2023年底實(shí)現(xiàn)內(nèi)容引入覆蓋到TOP55的CP。最終,能使得廣電寬帶可掌握產(chǎn)業(yè)鏈的話語權(quán),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)與互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容資源的共生共贏。
在成本追趕方面,全國集約化廣電寬帶在2022年、2023年綜合成本能各降20%以上,產(chǎn)品質(zhì)量也能達(dá)到主流運(yùn)營商水準(zhǔn),還將賦能廣電5G+視頻+寬帶的組合發(fā)展,以助力廣電行業(yè)的止損止跌推動行業(yè)的V型反轉(zhuǎn)。