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三大穹頂之下,中國廣電寬帶集約化運營如何打造?

12月10日,第29屆中國數(shù)字廣播電視與網(wǎng)絡(luò)發(fā)展年會于線上舉行,中國電子學會有線電視分會副主任委員、中廣寬帶網(wǎng)絡(luò)有限公司主要負責人王飛分享了全國廣電寬帶集約化運營的探索思路。

當前,互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)視聽仍然是網(wǎng)民獲取視聽信息的一大窗口,而直播帶貨等新業(yè)態(tài)的發(fā)展甚至于像“元宇宙”的概念火熱,也為高新視頻場景的規(guī)模部署打下基石,像VR、AR等新視頻業(yè)務(wù)將對帶寬的需求較于傳統(tǒng)視頻將呈爆炸式的增長。

眾所周知,廣電系早已經(jīng)基于工信部門的許可下發(fā)展了廣電有線寬帶業(yè)務(wù),但其實與三家運營商企業(yè)比較還是極為弱勢的。如,用戶體量上,廣電系的用戶總數(shù)為4200萬戶,其他三家累計已超5億戶,體量較小的中國聯(lián)通就有超9000萬的規(guī)模用戶。

廣電寬帶實質(zhì)上也因歷史經(jīng)營弊端整體表現(xiàn)為分散式的經(jīng)營,在時下已取得階段性成果的全國有線電視網(wǎng)絡(luò)整合的狀況下,廣電寬帶并未形成全國集約化經(jīng)營。在與其他傳統(tǒng)運營商寬帶業(yè)務(wù)的對比下,王飛指出了以下鮮明的差距:

1)缺乏自主性。其他三家運營商是通過自有AS號和IP地址來發(fā)展用戶的,而廣電系只能依托運營商的廣播地址發(fā)展用戶,因此也是受制于運營商的;

2)缺乏集約化。運營商可依托全國一網(wǎng)的規(guī)模,進而向CP收取帶寬及IDC機柜租用費,而廣電系仍維持著分散式經(jīng)營,且要為CP支付傳輸回源、CDN服務(wù)器等費用,還要為CP免費提供機柜;

3)收入規(guī)模不足。運營商的有線寬帶能為其帶來的IDC業(yè)務(wù)年收入就超1000億元,而廣電寬帶收入規(guī)模量小且還要年均支付數(shù)十億的出口費用。

因此,在王飛看來廣電寬帶未來的發(fā)展策略中是要立足三方面,以形成突破口:

1)主動匯聚CP。當前的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已呈現(xiàn)很明顯的頭部匯聚階段,業(yè)務(wù)帶寬呈爆炸式增長,因此廣電系要堅定地推進CP資源內(nèi)網(wǎng)集約化;

2)堅持視頻內(nèi)容主業(yè)。如前文所提,現(xiàn)階段及未來仍是大視頻時代,特別是要圍繞網(wǎng)絡(luò)直播、VR、AR等大帶寬的視頻產(chǎn)業(yè),緊抓用戶對大帶寬的強烈需求,進一步優(yōu)化剛需型產(chǎn)品;

3)緊抓內(nèi)容融合新產(chǎn)品。廣電系也要薈萃固網(wǎng)、5G無線網(wǎng)及內(nèi)容集成播控等優(yōu)勢,要進一步發(fā)力使得內(nèi)容、寬帶與互聯(lián)網(wǎng)CP產(chǎn)品的深度融合,進而重塑競爭力。

廣電寬帶的新方向與新機遇

受用戶收看形式的變化影響,現(xiàn)今廣電系自有的2.1億規(guī)模的有線電視用戶中,其主要用戶為中老年及少兒群體,而廣電的定位仍是以主流電視臺直播和影視綜藝內(nèi)容為主的中心化內(nèi)容,產(chǎn)品形態(tài)重點仍依托大屏為主。因此,面向新視頻化趨勢需要基于“5G+寬帶+視頻融合會員”的優(yōu)勢,進一步面向移動及固網(wǎng)用戶提供以“大屏+小屏”的融合化服務(wù)產(chǎn)品體系,以實現(xiàn)“中心化+個性化”的寬帶創(chuàng)新模式。

當前的家庭寬帶已經(jīng)較為飽和,王飛指出廣電系需要聚焦于新視頻的趨勢,打造起家庭的“第二寬帶”產(chǎn)品——廣電超清視頻寬帶。重點要依據(jù)未來像4K/8K、VR/AR等高新視頻的內(nèi)容分發(fā)成本對互聯(lián)網(wǎng)CP服務(wù)商帶來的挑戰(zhàn),廣電可主動搭建新的合作共贏橋梁,重點要構(gòu)建以高品質(zhì)為核心的“場景化寬帶”,從單一寬帶向“CP會員+寬帶”的演進,轉(zhuǎn)變現(xiàn)有運營商的雙向收費模式。產(chǎn)品形態(tài)上,如探索打造出“B站視頻寬帶”、“愛奇藝視頻寬帶”等。

未來要全力打造“寬帶+寬帶電視+CP內(nèi)容集成”的融合體系,如建立與CP的入口合作,支持其入駐寬帶電視,可通過預設(shè)核心入口以實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)流量的導入。還要依靠SDK方式集成開放專屬TAB頁,使得“寬帶+寬帶電視”產(chǎn)品粘性得到提升,促進CP產(chǎn)品的大屏端會員滲透,進而也可賦能廣電業(yè)態(tài)增長。此外,廣電與CP間也能依靠“大屏+小屏”端融合產(chǎn)品的互補發(fā)展,相互間促進用戶存量轉(zhuǎn)化、導流及粘性。

廣電系未來還能前瞻發(fā)力向“5G+寬帶+寬帶電視”的汽車賽道布局,中國汽車市場保有量約2.6億輛,未來新能源汽車也將成為主要增量,具備駕駛員及乘客的多屏格局,因此也為700MHz 5G無線帶來新的機會。廣電系可依靠寬帶電視牌照開發(fā)起交通、美食、旅游、電商等汽車直播頻道,借助于“有車一族”打造廣電移動場景下的5G NR廣播免流量的高質(zhì)量特色服務(wù)。

廣電寬帶集約化運營目標定下

闊遠的路徑是要積跬步探索出來的,三家運營商企業(yè)的寬度全國一網(wǎng)化也不是一步而成的,中國電信與中國聯(lián)通的歷程特點是以基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和運營作為寬帶運營的“著力點”的;而固網(wǎng)建設(shè)起步晚的中國移動依靠雄厚資金快速建立了基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò),再將互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容建設(shè)作為寬帶運營的主“著力點”。

對于廣電系來說,未來是需要快速建立集約化運營體系,圍繞著“基礎(chǔ)資源+內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)調(diào)度運維+云網(wǎng)服務(wù)”進而構(gòu)建“全國一網(wǎng)”的統(tǒng)一寬帶運營體系。

中廣寬帶正全力主持全國廣電寬帶節(jié)點的建設(shè)規(guī)劃,眾所周知,今年已先后與遼寧、湖北等有線電視省網(wǎng)公司簽訂了廣電寬帶全國集約化運營的試點協(xié)議。

按照資源分布、用戶分布和業(yè)務(wù)發(fā)展的訴求,主要確定了“1+7+31”的骨干網(wǎng)節(jié)點架構(gòu)。其中,“1”指的是“1個全國中心”,“7”是“7個全國性的大區(qū)域”,“31”則是“31個省份的業(yè)務(wù)匯聚”。7個大區(qū)內(nèi)將充分完成用戶和網(wǎng)絡(luò)資源匹配,減少跨大區(qū)間的流量調(diào)度;“1個全國中心”則要提供TOP55主流CP的內(nèi)容+冷門資源中心的輸出,進而輻射到全國。

通過網(wǎng)絡(luò)搭建后續(xù)要逐步滿足全國寬帶用戶資源的接入整合、網(wǎng)絡(luò)出口及全國IDC資源共享,進而將各省的廣電資源整合并實現(xiàn)互聯(lián)互通。而區(qū)域節(jié)點的互聯(lián)互通建設(shè)中,可以7大區(qū)域中心節(jié)點為板塊,實現(xiàn)與周邊臨省的資源互聯(lián)互通,需要中國廣電國網(wǎng)公司及寬帶運營子公司牽頭以推進臨省間的光纖互聯(lián)互通,并要打通OTN傳輸通道。

匯總下,未來廣電寬帶集約化要構(gòu)建起“資源+工具+團隊”三位一體的融合數(shù)據(jù)網(wǎng)的運營體系,以推進形成統(tǒng)一的運營體系?;A(chǔ)資源方面,要重點構(gòu)建廣電一體化的全國內(nèi)容網(wǎng)絡(luò),利用廣電國網(wǎng)干線及省網(wǎng)資源由區(qū)域向全國延展;工具方面則要構(gòu)建廣電統(tǒng)一寬帶運營規(guī)范標準和工具,通過智能流量運營、智能化運維等系統(tǒng)提升寬帶運營水平;團隊方面則要構(gòu)建“國網(wǎng)+省網(wǎng)+合作伙伴”的平臺運營能力,形成標準統(tǒng)一、平臺統(tǒng)一、工具統(tǒng)一的專業(yè)運營團隊。

廣電寬帶集約化運營總體目標方面,用戶聚合層面要到2022年底前形成對4000余萬廣電寬帶用戶的統(tǒng)一運營,到2023年底能助力行業(yè)寬帶用戶達6000萬戶。而流量聚合層面,2021年8月~2022年7月能使得內(nèi)容引入覆蓋到TOP25的CP,到2023年底實現(xiàn)內(nèi)容引入覆蓋到TOP55的CP。最終,能使得廣電寬帶可掌握產(chǎn)業(yè)鏈的話語權(quán),進而實現(xiàn)與互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容資源的共生共贏。

在成本追趕方面,全國集約化廣電寬帶在2022年、2023年綜合成本能各降20%以上,產(chǎn)品質(zhì)量也能達到主流運營商水準,還將賦能廣電5G+視頻+寬帶的組合發(fā)展,以助力廣電行業(yè)的止損止跌推動行業(yè)的V型反轉(zhuǎn)。

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