最近非常流行的詞，人工智能、物聯(lián)網(wǎng)平臺、智能制造、工業(yè)4．0等等熱點(diǎn)名詞都與大數(shù)據(jù)相關(guān)：這次人工智能的流行，源自阿爾法狗在圍棋大戰(zhàn)中戰(zhàn)勝了人類，但阿爾法狗的人工智能實現(xiàn)突破不是因為人工智能技術(shù)的突破，而是因為大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展突破了人工智能計算量的限制的瓶頸，而實現(xiàn)突破的。
物聯(lián)網(wǎng)為大數(shù)據(jù)提供自動采集的數(shù)據(jù)來源，而物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造的價值又是通過大數(shù)據(jù)的智能實現(xiàn)的。
智能制造、工業(yè)4．0的突破，也是源自大數(shù)據(jù)技術(shù)。
所以大數(shù)據(jù)是一座新發(fā)現(xiàn)的礦藏資源，這個礦藏的價值還有待于挖掘！
物聯(lián)網(wǎng)平臺是大數(shù)據(jù)礦藏的所有者
當(dāng)一個新的礦種被發(fā)現(xiàn)的時候，必然會開啟一個巨大的挖掘礦藏資源的機(jī)會。這個機(jī)會中，可以通過獲得礦藏的所有權(quán)來獲利，也可以通過為挖礦、發(fā)掘礦藏價值提供技術(shù)服務(wù)來獲利。但哪種收益大呢？
我認(rèn)為，在新的礦種發(fā)現(xiàn)之后，首先應(yīng)該爭取的是礦藏的所有權(quán)。擁有礦藏的所有權(quán)是礦藏話語權(quán)最大的機(jī)構(gòu)，可以自己采礦，也可以自己研究礦藏的發(fā)掘技術(shù)。
掙不到礦藏的所有權(quán)，才會去爭礦藏的使用權(quán)。
掙不到礦藏的使用權(quán)，才會去做技術(shù)服務(wù)。
對于大數(shù)據(jù)而言，也有這種趨勢，首先爭大數(shù)據(jù)這座礦山的所有權(quán)，其次才是去爭礦藏的使用權(quán)，第三才會去爭礦藏相關(guān)的技術(shù)。
對于物聯(lián)網(wǎng)而言，所有數(shù)據(jù)都要經(jīng)過物聯(lián)網(wǎng)的PaaS平臺，所以物聯(lián)網(wǎng)的PaaS平臺將擁有大數(shù)據(jù)這座礦山所有權(quán)，所以物聯(lián)網(wǎng)平臺是大數(shù)據(jù)價值最大的角色。
而物聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)平臺，借助于物聯(lián)網(wǎng)PaaS平臺提供的功能，開發(fā)出行業(yè)應(yīng)用，擁有行業(yè)數(shù)據(jù)的使用權(quán)，所以企業(yè)如果掙不到物聯(lián)網(wǎng)的PaaS平臺，就要嘗試做物聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)平臺。
如果再爭取不到行業(yè)平臺的企業(yè)，就要想辦法成為大數(shù)據(jù)相關(guān)的技術(shù)服務(wù)商，類似于挖掘礦藏的技術(shù)提供商。
所以物聯(lián)網(wǎng)顛覆傳統(tǒng)商業(yè)模式，最有價值的是成為物聯(lián)網(wǎng)PaaS平臺服務(wù)商。而物聯(lián)網(wǎng)平臺上的商業(yè)規(guī)則將會由平臺供應(yīng)商來主導(dǎo)，未來的物聯(lián)網(wǎng)平臺的角色，有些類似于現(xiàn)實中的政府管理角色。
既然物聯(lián)網(wǎng)的平臺型企業(yè)是物聯(lián)網(wǎng)時代價值最大的企業(yè)，那么一家企業(yè)，只要有機(jī)會，就一定爭取去成為物聯(lián)網(wǎng)的平臺型企業(yè)，那么物聯(lián)網(wǎng)的平臺企業(yè)將面臨著激烈的競爭。
而物聯(lián)網(wǎng)的平臺企業(yè)具有天然的壟斷性，平臺型企業(yè)的數(shù)量是有限的，所以想成為物聯(lián)網(wǎng)的平臺企業(yè)的淘汰率會是非常高的，物聯(lián)網(wǎng)的平臺企業(yè)都需要在九死一生的競爭后，淘汰掉競爭對手才會成功。
所以平臺型企業(yè)要有核心競爭力，如果要成為物聯(lián)網(wǎng)的PaaS平臺，需要以下條件支撐：
1、有一定規(guī)模的用戶。
2、有大量的資本支撐，物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造價值是由連接數(shù)量的量變引起質(zhì)變而創(chuàng)造價值。只有在超過奇點(diǎn)之后，才能有回報。在達(dá)到奇點(diǎn)之前，需要通過燒錢來實現(xiàn)。
3、要具備核心技術(shù)能力。
4、要有一定規(guī)模的滿足用戶需求的應(yīng)用。
在平臺形成前，需要有以上的能力支持，而通常入口型的企業(yè)，容易形成用戶的導(dǎo)流，并且入口型企業(yè)容易獲得資本的投資。所以物聯(lián)網(wǎng)的平臺型企業(yè)，有可能是從物聯(lián)網(wǎng)入口型企業(yè)衍變而來。
通過物聯(lián)網(wǎng)入口型企業(yè)，經(jīng)過應(yīng)用積累，沉淀出用戶、沉淀出好的應(yīng)用，從而為成為平臺型企業(yè)奠定基礎(chǔ)。
現(xiàn)實中，入口型企業(yè)容易獲得資本的關(guān)注
物聯(lián)網(wǎng)的入口型企業(yè)會有非常多的類型。而大家熟悉的Nest也是一種物聯(lián)網(wǎng)的入口型產(chǎn)品，Nest是溫控器產(chǎn)品，用于替代現(xiàn)在常用的中央空調(diào)控制開關(guān)。如果智能家居普及，這個中央中央控制開關(guān)將會加載更多的智能家居控制功能，成為智能家居的入口型產(chǎn)品。所以Nest才會以30億美元的價格被收購，借助Nest的入口功能，可以積累用戶，搭載更多應(yīng)用。這個可能是谷歌看中Nest的原因之一。
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