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【專訪】康佳易平方張聰:高瞻遠(yuǎn)矚,做行業(yè)前沿的拓荒者、領(lǐng)路人

【專訪】康佳易平方張聰:高瞻遠(yuǎn)矚,做行業(yè)前沿的拓荒者、領(lǐng)路人-DVBCN

康佳易平方重磅推出的行業(yè)首家大屏短視頻產(chǎn)品——抖屏,開啟大屏“真·短視頻”新時(shí)代。

2020年9月22—23日,GFIC2020 5G全球家庭互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)在上海圓滿落幕,大會(huì)圍繞5G時(shí)代下家庭互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場(chǎng)景落地、構(gòu)建家庭萬(wàn)物互聯(lián)等方向,探索未來(lái)5G對(duì)于家庭的影響及變化。

眾視Tech“5G全球家庭互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)”是5G背景下國(guó)內(nèi)唯一覆蓋“內(nèi)容、平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)、終端、服務(wù)”專注于5G家庭應(yīng)用場(chǎng)景的Top盛會(huì)。

大會(huì)期間,康佳集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部總經(jīng)理&深圳市易平方網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總經(jīng)理張聰接受了眾視Tech的獨(dú)家專訪,圍繞康佳易平方在2020年所作的一系列創(chuàng)新動(dòng)作,回答了智慧大屏運(yùn)營(yíng)到底該怎么做。

【專訪】康佳易平方張聰:高瞻遠(yuǎn)矚,做行業(yè)前沿的拓荒者、領(lǐng)路人-DVBCN

康佳集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部總經(jīng)理、深圳市易平方網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總經(jīng)理 張聰

高瞻遠(yuǎn)矚:當(dāng)務(wù)之急是疫后求新、做嘗試、做實(shí)事

“疫后求新,是行業(yè)需要追求的狀態(tài),康佳易平方目前便堅(jiān)持在做一些嘗試與創(chuàng)新。”

一談到今年的發(fā)展情況,始終繞不過(guò)“疫情”話題。面對(duì)今年的疫情“黑天鵝”事件對(duì)OTT廣告市場(chǎng)造成的影響,張聰表態(tài):客觀上來(lái)講疫情對(duì)于OTT市場(chǎng)的影響并沒(méi)有想象中那么大,在全民宅家抗“疫”的幾個(gè)月中,從易平方的數(shù)據(jù)來(lái)看,其實(shí)大屏的使用時(shí)長(zhǎng)有所增加。

數(shù)據(jù)顯示,康佳大屏在疫情期間的使用時(shí)長(zhǎng)同比增長(zhǎng)了70~80%,預(yù)計(jì)全年平均使用時(shí)長(zhǎng)將同比增長(zhǎng)將近40%。從付費(fèi)情況來(lái)看,在2-3月份疫情最為嚴(yán)重的時(shí)候,康佳在影視內(nèi)容方面的付費(fèi)更是實(shí)現(xiàn)了200%~300%左右的增長(zhǎng)。

另一方面,張聰也表示,像電影、電視劇的拍攝及制作等內(nèi)容領(lǐng)域還是受到了較大影響,數(shù)據(jù)回落比較明顯。但是也相信在度過(guò)最為嚴(yán)重的疫情寒冬之后,整個(gè)內(nèi)容行業(yè)會(huì)逐步回暖。

從2017年到2019年,智慧大屏廣告的運(yùn)營(yíng)總收入從26億增長(zhǎng)到近百億,翻了近4倍,給予了業(yè)內(nèi)不少信心,在今年年初,奧維互娛便預(yù)測(cè)2020年智慧大屏廣告收入將達(dá)148億。而突如其來(lái)的疫情卻猶如關(guān)山阻隔,通向目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)之路變得艱難起來(lái)。

“說(shuō)實(shí)話,今年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)比較難。當(dāng)然原因并不是目標(biāo)定得無(wú)法企及,也并不是智慧大屏廣告運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域失去了活力,而是僅僅依靠開機(jī)廣告方面的增長(zhǎng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。疫后求新,是行業(yè)需要追求的狀態(tài),康佳易平方目前便堅(jiān)持在做一些嘗試與創(chuàng)新?!睆埪斨v道。

別開新面:開啟大屏“真·短視頻”新時(shí)代

“‘抖屏’的推出亦將為行業(yè)樹立標(biāo)桿?!?/strong>

基于疫情期間的大屏使用數(shù)據(jù),康佳易平方發(fā)現(xiàn),人們宅家并不是所有時(shí)間都在追長(zhǎng)視頻看影視劇,還有很多利用投屏功能把短視頻的內(nèi)容投放到大屏上。

此外據(jù)《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示,截至2020年3月,短視頻用戶超過(guò)7.73億,短視頻在各類應(yīng)用使用時(shí)長(zhǎng)占比中達(dá)到11%,僅次于長(zhǎng)視頻,占據(jù)了用戶主要內(nèi)容需求。據(jù)《2020年短視頻用戶價(jià)值研究報(bào)告》顯示,55.8%的用戶通過(guò)電視看過(guò)短視頻,大屏已成為短視頻打開的新方式。

于是在打造新流量藍(lán)海戰(zhàn)中,康佳易平方重磅推出的行業(yè)首家大屏短視頻產(chǎn)品——抖屏,開啟大屏“真·短視頻”新時(shí)代,在大屏上打造短視頻生態(tài)并使其產(chǎn)生商業(yè)化的價(jià)值,其具有把純粹的品牌曝光轉(zhuǎn)化到了品效、以及提供更有品質(zhì)的曝光與效果的意義。

張聰表示,“抖屏”的推出使其有信心看到康佳完成年初既定的目標(biāo)——復(fù)合增長(zhǎng)率高于30%。據(jù)了解,“抖屏”從6月份就開始實(shí)現(xiàn)了初次的品牌合作,同時(shí)在618的時(shí)候品效驚人,所以基于這些流量和商業(yè)化價(jià)值變現(xiàn)的帶動(dòng),相信康佳能夠完成30%的上漲,甚至達(dá)到60%的上漲??偠灾鳛榈谝粋€(gè)吃螃蟹的人,在這片藍(lán)海之中必將大有作為。

除卻對(duì)自身營(yíng)收的上漲有利以外,張聰表示“抖屏”的推出亦將為行業(yè)樹立標(biāo)桿。促進(jìn)行業(yè)盡快地從扎堆只做開機(jī),朝著大屏短視頻、包括未來(lái)的大型直播帶貨等營(yíng)收方式過(guò)渡。萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代,會(huì)有越來(lái)越多的更加有主流價(jià)值意識(shí)形態(tài)的產(chǎn)品朝大平臺(tái)遷移。而康佳率先做出了這一步,會(huì)在行業(yè)里形成指引的效果,同行友商亦會(huì)積極跟進(jìn)。

通力合作是行業(yè)發(fā)展的良藥,張聰介紹道,“抖屏”其實(shí)不僅僅只能在康佳智能電視上使用,其他的像KKTV、微鯨、 PPTV、還有咪咕等擁有終端能力的品牌,以及更多廣電系的品牌,亦可以進(jìn)行覆蓋。

5G來(lái)臨,手機(jī)和大屏絕對(duì)會(huì)雙向打通,康佳基于“抖屏”之上推出了“易抖星計(jì)劃”,希望把小屏主要生態(tài)內(nèi)容逐步與抖屏結(jié)合,有望將快手、小紅書、B站等up主資源打造成更加具備頭部明星的屬性,這亦是所能窺見(jiàn)到的除了賣資源以外的大平臺(tái)未來(lái)新玩法。在更多的創(chuàng)新藍(lán)海的出現(xiàn)后,張聰相信智慧大屏廣告運(yùn)營(yíng)規(guī)模,在三五年以內(nèi)將有可能從100億達(dá)到300億、甚至500億的水平。

通力合作:智慧大屏廣告生態(tài)共同體將逐步吸納有能力、或持有相同價(jià)值觀廠商一同加入

“康佳對(duì)聯(lián)盟持以開放的態(tài)度,在商業(yè)化變現(xiàn)方面是協(xié)同共贏的?!?/strong>

講到合作,不得不提“智慧大屏廣告生態(tài)共同體”,康佳在去年與中國(guó)移動(dòng)咪咕攜手,并聯(lián)合海信聚好看、創(chuàng)維酷開、尼爾森網(wǎng)聯(lián)、奧維互娛等優(yōu)質(zhì)行業(yè)伙伴宣布成立“智慧大屏廣告生態(tài)共同體”,并強(qiáng)調(diào):“共同體”將按照科學(xué)運(yùn)作、協(xié)同賦能的理念,努力打造“五個(gè)一”工程,即“共樹一個(gè)目標(biāo)、共組一個(gè)團(tuán)體、共建一個(gè)平臺(tái)、共創(chuàng)一套產(chǎn)品、共贏一個(gè)市場(chǎng)”,以激活智慧大屏新生態(tài)。

其實(shí),康佳集團(tuán)具有一些特殊性,一方面是央企,另一方面擁有華僑城的景區(qū)和酒店的私域流量,康佳能通過(guò)類似抖屏等產(chǎn)品覆蓋多個(gè)場(chǎng)景。張聰表示,康佳對(duì)聯(lián)盟持以開放的態(tài)度,在商業(yè)化變現(xiàn)方面是協(xié)同共贏的,“通過(guò)大數(shù)據(jù)能力的打通、或是未來(lái)抖屏搭載到聯(lián)盟體成員的終端上,大家都能獲取到商業(yè)化的價(jià)值”,張聰表示,對(duì)于康佳來(lái)講,對(duì)聯(lián)盟體成員形成開放合作,同時(shí)聯(lián)盟也將逐步吸納有能力、或持有相同價(jià)值觀公司一同加入,來(lái)共同提高大屏運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)能力,這才是未來(lái)大屏的運(yùn)營(yíng)方向。

一往無(wú)前:做行業(yè)的維護(hù)者、點(diǎn)燈人

“康佳對(duì)聯(lián)盟持以開放的態(tài)度,在商業(yè)化變現(xiàn)方面是協(xié)同共贏的?!?/strong>

一直以來(lái),關(guān)于OTT大屏的廣告標(biāo)準(zhǔn)備受爭(zhēng)議。對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)的制定與維護(hù),張聰給予了明確的思路:行業(yè)內(nèi)大屏的價(jià)格體系是比較清晰的,因而關(guān)鍵其實(shí)不在于價(jià)格,是在于大家怎么維系價(jià)值體系。

張聰表示,康佳起領(lǐng)頭羊作用,在新的領(lǐng)域一開始就形成標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)則,也希望后進(jìn)來(lái)的未來(lái)有一定資源的合作伙伴能夠遵循有序的價(jià)值體系,不然這個(gè)行業(yè)永遠(yuǎn)是熱鬧,但永遠(yuǎn)沒(méi)有人真正的平穩(wěn)地在這此獲取到正常的商業(yè)化價(jià)值。

像康佳參與成立的生態(tài)共同體,從成員的角度情況上來(lái)講,還是立足于維護(hù)價(jià)值體系,包括在價(jià)格定價(jià)、售賣上。張聰呼吁道,“要把目光放在價(jià)值上,而不要踐踏行業(yè)所有的防線或者底線性。只有具備良性的可持續(xù)性、持續(xù)的利他性,行業(yè)才能夠發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)?!?/p>

與此同時(shí),品牌主亦要選擇與有真正運(yùn)營(yíng)能力、真正生態(tài)能力、真正產(chǎn)品能力、真正有想法有創(chuàng)新的中長(zhǎng)期的合作伙伴長(zhǎng)期走下去才有價(jià)值。

最后,張聰表示:OTT這樣一個(gè)新生的行業(yè),需要大家去呵護(hù)它。在此之中,康佳易平方會(huì)一步一個(gè)腳印,腳踏實(shí)地、步履不停地為這個(gè)行業(yè)點(diǎn)亮發(fā)展道路上的明燈,做行業(yè)的維護(hù)者、點(diǎn)燈人。疫情寒冬已過(guò),相信康佳易平方未來(lái)會(huì)越來(lái)越好。

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