9月8日，由國(guó)家廣播電視總局、北京市人民政府指導(dǎo)，中共北京市委宣傳部、北京市廣播電視局主辦的中國(guó)廣電媒體融合發(fā)展大會(huì)正式拉開帷幕。北京市委宣傳部副部長(zhǎng)、北京廣播電視臺(tái)黨組書記、臺(tái)長(zhǎng)余俊生重點(diǎn)分享了北京廣播電視臺(tái)在推進(jìn)媒體融合方面的一些實(shí)踐舉措及成果經(jīng)驗(yàn)，DVBCN根據(jù)發(fā)言做了一些文字整理以供參考。

近些年，北京廣播電視臺(tái)非常重視推進(jìn)媒體融合工作，堅(jiān)持與新型媒體的一體化發(fā)展，著力創(chuàng)新體制機(jī)制，著力實(shí)施移動(dòng)優(yōu)先戰(zhàn)略，加強(qiáng)內(nèi)容生產(chǎn)，提升技術(shù)支撐能力，構(gòu)建全新的融媒生態(tài)系統(tǒng)，進(jìn)而不斷彰顯首都主流媒體的傳播力和影響力。

一、創(chuàng)新體制機(jī)制，激發(fā)融合發(fā)展活力

余俊生表示，創(chuàng)新體制機(jī)制是媒體融合發(fā)展的內(nèi)在要求，北京廣播電視臺(tái)在新一輪深化體制機(jī)制改革過程中，成功抓住了這個(gè)關(guān)鍵，以體制機(jī)制創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)各類資源和生活要素的有效整合，進(jìn)而推動(dòng)了媒體轉(zhuǎn)型升級(jí)。

1、加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，成立了北京廣播電視臺(tái)融媒體中心，統(tǒng)籌抓好融媒體業(yè)務(wù)，統(tǒng)籌開展宣傳，對(duì)全臺(tái)各頻道、頻率以及《北京時(shí)間》、聽聽FM新媒體報(bào)道進(jìn)行統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度，實(shí)現(xiàn)各類資源的共通共享。

2、創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，建立全媒體內(nèi)容考評(píng)機(jī)制，動(dòng)員全員參與融媒體產(chǎn)品研發(fā)，量化全媒發(fā)稿指標(biāo)考核，形成多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得的激勵(lì)機(jī)制；同時(shí)改革薪酬機(jī)制，變身份管理為崗位管理，制定了“以崗定薪，崗變薪變”的動(dòng)態(tài)管理分配辦法。同時(shí)也堅(jiān)持業(yè)績(jī)導(dǎo)向，在常規(guī)考核體系外，建立了新媒體作品專項(xiàng)考核激勵(lì)措施，激發(fā)采編播人員做優(yōu)做強(qiáng)新媒體報(bào)道產(chǎn)品。

3、重塑內(nèi)容生產(chǎn)流程管理機(jī)制。按照一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一把尺子，集中把關(guān)，統(tǒng)一發(fā)稿，制訂實(shí)施流程優(yōu)化管理辦法。通過原有的節(jié)目生產(chǎn)格局，推進(jìn)內(nèi)容生產(chǎn)流程再造，制作適應(yīng)不同傳播渠道，各具特色的原創(chuàng)內(nèi)容。

4、完善新媒體平臺(tái)運(yùn)行機(jī)制，調(diào)整優(yōu)化北京新媒體集團(tuán)組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)新媒體集團(tuán)和北京時(shí)間公司的一體化高效運(yùn)營(yíng)，大幅精簡(jiǎn)行政管理部門，突出強(qiáng)化內(nèi)容、技術(shù)和市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)等核心業(yè)務(wù)。

5、建立融媒研究會(huì)商機(jī)制，由臺(tái)主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，會(huì)同相關(guān)部門每周聽取全臺(tái)媒體融合的工作情況和重點(diǎn)問題，加強(qiáng)工作部署，及時(shí)提出要求，及時(shí)明確工作思路、辦法和措施，通過重構(gòu)體制機(jī)制，進(jìn)一步理順廣電媒體與新媒體的關(guān)系，激活了媒體融合的內(nèi)生動(dòng)力，為加快媒體融合，促進(jìn)融合發(fā)展提供了強(qiáng)有力的機(jī)制保障。

二、堅(jiān)持移動(dòng)優(yōu)先，搶占移動(dòng)傳播高地

北京臺(tái)將“移動(dòng)優(yōu)先”擺在了戰(zhàn)略高度，以視聽客戶端《北京時(shí)間》和音頻客戶端“聽聽FM”為抓手，推進(jìn)北京新媒體集團(tuán)改革調(diào)整，搶占移動(dòng)端傳播前沿，推動(dòng)媒體融合在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域取得新的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

1、重塑定位。在深入研究論證基礎(chǔ)上，明確《北京時(shí)間》App泛新聞資訊的定位。作為北京廣播電視臺(tái)新媒體客戶端，立足北京，深耕本地，服務(wù)全國(guó)網(wǎng)民，著力打造符合首都功能定位，符合互聯(lián)網(wǎng)傳播規(guī)律，符合市場(chǎng)要求的新媒體。而“聽聽FM”客戶端則主打音頻業(yè)務(wù)，著力搭建及本地垂直互動(dòng)服務(wù)于一體的新媒體平臺(tái)，全力培育具有強(qiáng)大影響力的廣播端App，同時(shí)把“聽聽FM”嵌入到《北京時(shí)間》App，實(shí)現(xiàn)與《北京時(shí)間》聯(lián)動(dòng)協(xié)同發(fā)展。

2、傾力打造。通過舉全臺(tái)之力，整合社會(huì)之力，并借助政府之力，辦好兩個(gè)移動(dòng)客戶端，積極推動(dòng)全臺(tái)品牌內(nèi)容優(yōu)勢(shì)資源持續(xù)傾斜和注入，加快《北京時(shí)間》與全臺(tái)各頻道、頻率的深度融合，實(shí)施稿費(fèi)支付制度，提高采編播人員生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)融媒產(chǎn)品的積極性。要求全臺(tái)所有頻率頻道欄目和主持人入駐《北京時(shí)間》，帶動(dòng)電視端觀眾轉(zhuǎn)化為《北京時(shí)間》的用戶。目前全網(wǎng)已經(jīng)可實(shí)現(xiàn)日均發(fā)稿突破1100篇，《北京時(shí)間》視頻穩(wěn)居全國(guó)泛資訊短視頻第一陣營(yíng)。北京臺(tái)通過加強(qiáng)“聽聽FM”與各廣播頻率的對(duì)接，整合上線了40萬(wàn)小時(shí)自有版權(quán)精品有聲書、廣播劇等音頻內(nèi)容，并聯(lián)合臺(tái)內(nèi)多位優(yōu)秀的主持人、制作人原創(chuàng)了15檔互聯(lián)網(wǎng)節(jié)目，累計(jì)更新1000多期，持續(xù)優(yōu)化升級(jí)互動(dòng)聊天室的功能，實(shí)現(xiàn)與廣播頭部資源的聯(lián)動(dòng)，增加了用戶黏性和活躍度。廣播節(jié)目在“聽聽MF”上的直播和回放量今年提升了7倍，同時(shí)同行業(yè)排名也從全國(guó)第七躍升為第三位，被國(guó)家廣播電視總局評(píng)為最具影響力的廣電融媒平臺(tái)。

3、做優(yōu)做強(qiáng)?！侗本r(shí)間》積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)模式，重點(diǎn)依托政務(wù)資源拓展商務(wù)合作，今年上半年，與北京市各區(qū)開展了項(xiàng)目合作。北京臺(tái)也積極面向市場(chǎng)，孵化原創(chuàng)內(nèi)容，搶占市場(chǎng)先機(jī)，打造品牌的效應(yīng)，加強(qiáng)與區(qū)域內(nèi)各家企業(yè)的合作，提升商業(yè)合作的體量，積極開展內(nèi)容、電商業(yè)務(wù)、著力打造符合自身特點(diǎn)的電商品牌，逐步實(shí)現(xiàn)以PC端流量收入為主向移動(dòng)端品牌變現(xiàn)的轉(zhuǎn)變?！奥犅燜M”積極加強(qiáng)外部協(xié)作，與百度、小米、科大訊飛等品牌進(jìn)行戰(zhàn)略合作，讓傳統(tǒng)廣播借助智能音箱等終端快捷、高效觸達(dá)用戶，構(gòu)建多場(chǎng)景音頻生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，積極推進(jìn)車內(nèi)駕駛音頻內(nèi)容布局。今年7月，正式入駐騰訊隨行App，成為首家入駐騰訊車聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的廣播媒體，通過打造《聽聽小荷之聲》全國(guó)少兒朗誦藝術(shù)大賽，吸引了全國(guó)16萬(wàn)小學(xué)生報(bào)名參加，連續(xù)兩年承辦全國(guó)優(yōu)秀廣播劇展播活動(dòng)，集合全國(guó)70家電視臺(tái)廣播劇精品做融媒體傳播，有效增強(qiáng)了在全國(guó)的影響。

三、做強(qiáng)融媒宣傳，提升傳播影響力

北京臺(tái)通過狠抓高品質(zhì)融媒內(nèi)容生產(chǎn)，加強(qiáng)常態(tài)化融媒宣傳報(bào)道，有效提升了傳播效應(yīng)。

1、全力打造重磅融媒產(chǎn)品。圍繞重大主題，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，加強(qiáng)融媒選題策劃，精心組織創(chuàng)作生產(chǎn)，推出了一批高質(zhì)量爆款融媒產(chǎn)品，比如去年全國(guó)“兩會(huì)”前夕，北京臺(tái)精心制作推出H5產(chǎn)品《假如70年前有微信》，創(chuàng)造性地將過去的大事以現(xiàn)代人熟悉的信息接收習(xí)慣和方式進(jìn)行融媒體呈現(xiàn)；圍繞慶祝新中國(guó)成立70周年，北京臺(tái)開展了大型全媒體行動(dòng)《壯麗70年—我們都知道》；制作推出了國(guó)慶公益宣傳片，在新媒體端播放量超過了4.7億次；在世園會(huì)開幕報(bào)道中，北京臺(tái)推出的融合短視頻《世園會(huì)吉祥物兄妹為你當(dāng)向?qū)?，快來看看》首次使用AI人工語(yǔ)音合成技術(shù)，取得了很好的效果。今年以來，《北京時(shí)間》與各頻道、頻率共辦“時(shí)間”精品號(hào)，發(fā)布精品內(nèi)容4000多條，推出了多個(gè)千萬(wàn)級(jí)的爆款短視頻，總點(diǎn)擊量超過7億。今年6月份，《北京時(shí)間》與BTV科教頻道深度聯(lián)動(dòng)，推出《金環(huán)日食大直播》，全網(wǎng)點(diǎn)擊量上千萬(wàn)，《北京時(shí)間》還和新聞?lì)l道同步推出大型融媒體直播特別節(jié)目《服貿(mào)會(huì)來了》，上線當(dāng)天，全網(wǎng)點(diǎn)擊量超過1500萬(wàn)?！奥犅燤FM”推出的原創(chuàng)兒童推理廣播劇《小虎愛推理》上線短短兩個(gè)月，收聽量已經(jīng)突破了2200萬(wàn)。

2、加強(qiáng)融媒矩陣宣傳。發(fā)揮全臺(tái)近200個(gè)新媒體賬號(hào)的作用，堅(jiān)持臺(tái)、網(wǎng)、微、端、屏一體化聯(lián)動(dòng)，形成強(qiáng)大的宣傳聲勢(shì)。如在剛剛結(jié)束的第十屆北京國(guó)際電影節(jié)上，通過統(tǒng)籌全媒宣傳資源，在短短的8天時(shí)間里，1000多家媒體和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)參與報(bào)道，轉(zhuǎn)載電影節(jié)相關(guān)資訊，相關(guān)信息網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊量超過100億，電影節(jié)相關(guān)話題登錄全網(wǎng)熱搜，累計(jì)閱讀量近50億，取得了令人滿意的宣傳效果，實(shí)現(xiàn)了融媒宣傳跨越提升。在抗疫的宣傳報(bào)道中，《養(yǎng)生堂》系列融媒體節(jié)目全面聯(lián)動(dòng)臺(tái)內(nèi)臺(tái)外的新媒體平臺(tái)，做到了線上線下的融合傳播，累計(jì)收看人次超過8000萬(wàn)，極大增強(qiáng)了疫情防控的宣傳效果。

四、強(qiáng)化技術(shù)先導(dǎo)，賦能媒體轉(zhuǎn)型升級(jí)

當(dāng)前，新技術(shù)越來越成為媒體競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素，成為媒體融合發(fā)展的重要支撐，通過強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新、引領(lǐng)驅(qū)動(dòng)、緊密跟蹤，積極應(yīng)用5G、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)，推動(dòng)新技術(shù)賦能內(nèi)容直播、融合的創(chuàng)新，以技術(shù)迭代升級(jí)推動(dòng)媒體轉(zhuǎn)型升級(jí)。

1、搭建融媒技術(shù)平臺(tái)。北京臺(tái)根據(jù)融合發(fā)展的需要，加強(qiáng)統(tǒng)一規(guī)劃，在臺(tái)內(nèi)搭建起統(tǒng)一的融媒體業(yè)務(wù)技術(shù)平臺(tái)。近年來，搭建了融合生產(chǎn)云平臺(tái)，建設(shè)了融合新聞直播網(wǎng)。今年，北京臺(tái)又推出了北京廣電App，構(gòu)建起全臺(tái)移動(dòng)門戶，這一技術(shù)平臺(tái)的搭建實(shí)現(xiàn)了內(nèi)容生產(chǎn)基于移動(dòng)端的統(tǒng)一指揮調(diào)度，實(shí)現(xiàn)了策、采、編、發(fā)、審等業(yè)務(wù)流程的一體化運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)容信息多終端、多渠道的生產(chǎn)和分發(fā)。至此，全臺(tái)完成了以新聞演播室+融合新聞云+指揮調(diào)度系統(tǒng)為核心的媒體融合業(yè)務(wù)平臺(tái)，打通了廣播訊聽云和《北京時(shí)間》的內(nèi)容生產(chǎn)發(fā)布系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了各制播系統(tǒng)之間的任務(wù)協(xié)同、資源共享，從而為融合業(yè)務(wù)的開展提供了有力的技術(shù)支撐。

2、加快技術(shù)應(yīng)用落地。北京臺(tái)實(shí)時(shí)把握提升支撐廣電媒體核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵技術(shù)，在今年6月，完成了5個(gè)頻道高清化的升級(jí)，年底將逐漸實(shí)現(xiàn)所有電視頻道高清化的播出。還啟動(dòng)了4K超高清制播系統(tǒng)建設(shè)，計(jì)劃今年年底開播冬奧紀(jì)實(shí)頻道4K超高清頻道，積極籌備8K實(shí)驗(yàn)頻道，從而占據(jù)電視技術(shù)發(fā)展的制高點(diǎn)，更好地助力北京冬奧宣傳。還將籌備建設(shè)5G高清視頻臺(tái)，通過開辦互聯(lián)網(wǎng)化的新型視頻臺(tái)，填補(bǔ)5G通訊基礎(chǔ)設(shè)施的應(yīng)用缺口，以此為契機(jī)，推動(dòng)全臺(tái)技術(shù)和內(nèi)容層面的新媒體化。

五、加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提升融合發(fā)展的能力

人才資源是核心的資源，是推動(dòng)媒體融合的核心要素，在實(shí)際工作中，北京臺(tái)重視人才的培養(yǎng)，同時(shí)著力培養(yǎng)具有互聯(lián)網(wǎng)基因的復(fù)合型創(chuàng)意人才，努力實(shí)現(xiàn)工作隊(duì)伍的全媒化重塑。

1、加強(qiáng)調(diào)整優(yōu)化。通過對(duì)北京新媒體集團(tuán)和《北京時(shí)間》進(jìn)行改革調(diào)整，采取全員競(jìng)聘上崗方式，分流冗員，職工由300人降到了180人，調(diào)動(dòng)了人員的積極性，激發(fā)了創(chuàng)新創(chuàng)造的活力。

2、強(qiáng)化時(shí)間段量。堅(jiān)持在現(xiàn)有宣傳報(bào)道，一體策劃、一體運(yùn)營(yíng)的同時(shí)，在完成廣播電視端宣傳的同時(shí)，要求采編播人員同步開展融媒體的宣傳，在這個(gè)過程中，讓廣電人通過學(xué)習(xí)新技術(shù)、熟悉新業(yè)務(wù)，使其得到新鍛煉、適應(yīng)新的要求。今年以來，北京臺(tái)積極試水直播帶貨，開展了數(shù)十場(chǎng)直播帶貨活動(dòng)，比如6月6日的“北京消費(fèi)季”啟動(dòng)當(dāng)天，北京臺(tái)與央視新聞聯(lián)合發(fā)起直播帶貨，兩臺(tái)的主持人通過三個(gè)小時(shí)實(shí)現(xiàn)了直播帶貨13.9億元，創(chuàng)造了主流媒體帶貨的紀(jì)錄。這些直播帶貨活動(dòng)讓廣電的隊(duì)伍真正熟悉了新的業(yè)務(wù)形態(tài)，提升了融媒傳播的能力。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。以提升全媒體采編技術(shù)技能為重點(diǎn)，邀請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行專門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

4、加強(qiáng)人才引進(jìn)。積極引進(jìn)融媒體內(nèi)容生產(chǎn)、新媒體生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及技術(shù)開發(fā)等緊缺高端人才。今年8月份，北京臺(tái)開展了首批招聘工作，同時(shí)臺(tái)里對(duì)新媒體集團(tuán)給予了高端融媒人才招聘引進(jìn)的自主權(quán)。

余俊生最后表示，北京臺(tái)的融媒變革還有很長(zhǎng)的路要走，北京臺(tái)也將認(rèn)真地貫徹落實(shí)中央關(guān)于媒體融合的決策部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)本次大會(huì)的經(jīng)驗(yàn)成果，借鑒各個(gè)同行的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，以更大的勇氣，更大的力度來推動(dòng)北京廣播電視臺(tái)的媒體融合向縱深發(fā)展，著力構(gòu)建全新的融媒生態(tài)系統(tǒng)，把北京廣播電視臺(tái)打造成為新型主流媒體。