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【特稿】人工智能年度人物——微軟亞洲工程院院長劉震

隨著人工智能技術(shù)的不斷成熟,移動互聯(lián)網(wǎng)時代逐漸走向末端。如何在日新月異的當下扎穩(wěn)腳跟是所有公司企業(yè)必須思考的問題。恰逢2017年開春之際,DVBCN&AsiaOTT推出了人工智能年度人物專欄,聚焦當前人工智能領域,本期分享微軟亞洲工程院院長劉震先生對人工智能的真知灼見。
 
劉震博士歷任諾基亞中國研究院院長、IBM T. J. Watson研究中心高級研究員及新一代分布式系統(tǒng)部高級經(jīng)理、法國國家信息與自動控制研究所高級研究員和主任研究員等。2012年12月,微軟亞太研發(fā)集團宣布,任命劉震博士為微軟亞洲工程院院長。
【特稿】人工智能年度人物——微軟亞洲工程院院長劉震-DVBCN
生于 60 后的劉震說話時臉上總是帶著微笑,言談舉止間讓人自然而然地產(chǎn)生了一種親切感。“人的感受與體驗是最重要。”劉震說,“無論機器學習還是人工智能,我們做技術(shù)的,歸根到底是在機器與人之間建起一座能夠自由溝通的橋梁,讓聰明的技術(shù)更好的服務人類。”
 
作為全球領軍的科技公司微軟亞洲工程院院長,無論是其學術(shù)理論的積淀,還是數(shù)十年來行走在技術(shù)前沿所獲得的專業(yè)經(jīng)驗,都讓劉震在人工智能領域的發(fā)聲頗具權(quán)威性。
 
人工智能三大驅(qū)動力
 
 
劉震指出當前人工智能技術(shù)主要有三個驅(qū)動力,一個摩爾定律,第二是大數(shù)據(jù),第三是算法,特別是深度學習的算法。這些驅(qū)動力使得技術(shù)層面有了突飛猛進的發(fā)展,但是還是有很多核心技術(shù)要繼續(xù)開發(fā),不光是在算法方面,更多是模型上面。在平臺上有本地平臺,例如硬件加速器,它可以幫助人工智能算法非??斓貙崿F(xiàn)使用者所要執(zhí)行的任務。劉震談到,在微軟他和他的團隊就做了一個實驗,用FPGA編程來加速翻譯器,翻譯1400頁的《戰(zhàn)爭與和平》這本書,從俄文翻譯成英文只要2.5秒就可以,就可以看出加速器的作用。當然,云端的計算也是很重要的。在這一波浪潮當中,一個很明顯的趨向是投資機構(gòu)對人工智能的興趣,據(jù)統(tǒng)計,在人工智能領域中,現(xiàn)在新的初創(chuàng)公司有很多。劉震表示,隨著最近的人工智能熱潮,有越來越多的初創(chuàng)公司出現(xiàn)了,這都是好現(xiàn)象,說明整個業(yè)界都在發(fā)展。毫無疑問,這些人工智能的推動,也推動了智能機器人的開發(fā)和推廣。現(xiàn)在有各種形形色色的智能機器人的出現(xiàn),劉震提到特別是在深圳,可以看到這種公司每天都有新的出現(xiàn),這是整個業(yè)界繁榮的表現(xiàn)。
 
【特稿】人工智能年度人物——微軟亞洲工程院院長劉震-DVBCN
 
人工智能發(fā)展的關鍵是解決好人機交互
 
 
引用普適計算之父馬克·維瑟(Mark Weiser)的話說:“最深遠的技術(shù)是那些會消失的技術(shù),它們把自己編織在日常生活中直到不能把它們區(qū)分開來。”要讓人工智能變成最深遠的技術(shù),或許就應該讓它“消失”,讓大家熟悉到不再提起它,即從人工智能(AI)到無處不在的智能(PI)的理念:無處不在的場景智能、無時不在的智能助理、需要的時候能代表自己,最終一切都自然而然、理所當然地獲得。
【特稿】人工智能年度人物——微軟亞洲工程院院長劉震-DVBCN
 
劉震指出,人工智能下一個最大的挑戰(zhàn)之一就是人機交互,包括自然語言的處理、自然語言的理解。大家都知道,自然語言里面有很多歧義,很多理解必須從上下文、場景上來達到。而且另一個要考慮的因素是能夠有更快的速度來處理語言的理解。劉震說現(xiàn)在很好的處理都是在云端用加速器來處理的,假如需要有實時交流,這個時候就需要把速度提高很多。現(xiàn)在大家看到越來越多的聊天機器人,怎樣把機器人的情商提高?當然,要能夠提高聊天的水平,不光是有情商的因素,同時也有一定的智商問題。不管怎樣,現(xiàn)在的聊天機器人應用越來越廣泛,也是一個可喜的事情。
 
人機交互和人工智能,的確決定了未來機器人的挑戰(zhàn)的程度。未來機器人的智商和情商的體現(xiàn)很大程度上就靠人機交互加人工智能。同時,這是未來機器人技能和價值的實現(xiàn)。劉震表示這不是說一切問題都解決了,實際上還有很多技術(shù)問題要解決,包括自然語言的處理等等。但是總的來說,這種高智商和高情商機器人開發(fā)的門檻現(xiàn)在在迅速下降。為什么?就是因為有整個業(yè)界的共同努力,包括微軟和谷歌、臉書等大公司,把新的算法開源,把數(shù)據(jù)也開源,使得大家都可以接觸最新的技術(shù),所以這是一個新的機遇。
 
數(shù)據(jù)助力發(fā)展,開放推動進步
 
 
劉震認為當前智能應用主要的推動力是數(shù)據(jù),因為曾經(jīng)我們擁有計算機后,就一直在處理數(shù)據(jù),但是因為計算能力的限制,數(shù)據(jù)的輸入量,數(shù)據(jù)的采集量都受到了限制,現(xiàn)在因為有了指數(shù)級的發(fā)展之后,數(shù)據(jù)能夠大量的采集。那么有了數(shù)據(jù)之后毫無疑問就是希望得到回報,獲得回報就是基于應用之上,如何把原來的應用升級?現(xiàn)在來說,因為有了數(shù)據(jù),有了人工智能,那從另外一個角度來考慮就更簡單,就可以看看現(xiàn)在有哪些應用,在各行各業(yè)里邊,哪些應用還沒有完全的智能化,倘若沒有智能的應用,就是給大家一個新的機遇。因為毫無疑問有了數(shù)據(jù)和智能化以后,業(yè)務就會得到新的突飛猛進的發(fā)展,這就是新的價值提升,有了這樣的價值提升,毫無疑問產(chǎn)品會更有競爭性,更有競爭力。
 
從開發(fā)者的角度來講,劉震認為毫無疑問微軟有微軟的技能,但也應該學進步的技能,但是真正能夠把人工智能的技術(shù)從頭到尾,從零開始學起,這首先不是特別的現(xiàn)實,其次學了之后跟著人家走,不能夠達到最高層,那么怎么樣能夠從開發(fā)者的角度能夠達到最高層呢?
【特稿】人工智能年度人物——微軟亞洲工程院院長劉震-DVBCN
 
劉震認為最關鍵的一點就是站在巨人的肩膀上,在這個領域里面有很多巨人,有谷歌、有IBM、Facebook、微軟,這些公司不光是有很多人工智能和開發(fā)者的資源,同時更重要的一點,都有數(shù)據(jù),而且愿意把這些數(shù)據(jù)和工具開發(fā)出來,開放之后就是給大家搭了一個平臺,這個平臺上有數(shù)據(jù)有自己的算法,更重要的一點,是有一個模型,通過這種模型的應用,就可以直接把這些人工智能的精髓應用到應用中,這就是微軟認知服務的一個目的。讓應用擁有人的智慧。其次是需要建立強大的模型,這些模型完全基于現(xiàn)在的數(shù)據(jù)、最優(yōu)算法,這些算法都是在微軟的產(chǎn)品線里面應用的,所以開放出來的這樣一個平臺,直接就是世界上最先進的技術(shù)。
 
人工智能的普及化
 
 
劉震作為微軟亞洲工程院院長,不僅只著眼于眼前,也關注到全局的需求。他指出,微軟開發(fā)小冰小娜的工具同時也開發(fā)了一系列的工具,目的是讓人工智能普及化,因為大家都知道不是所有的公司,不是所有的開發(fā)者都有這么多的機遇能夠開發(fā)出最新的技術(shù)和算法,用最全的數(shù)據(jù)集來訓練出最好的模型。所以微軟所做的,就是在把這種技術(shù)、算法、模型和數(shù)據(jù)包裝出API,然后把這個API提供給所有的開發(fā)者,大家就可以在這里很簡單地使用API,在網(wǎng)上開發(fā)新的產(chǎn)品,開發(fā)出自己想做的小冰小娜。比如說用上情緒識別的API,就可以把一個本來呆板的自動售貨機變得人性化。
 
未來各行各業(yè),生活的每一個地方,都會有智能化的出現(xiàn)。智能化出現(xiàn)之后,要數(shù)據(jù)提升到洞察力,并且能夠提供到?jīng)Q策的層次。“在我看來,技術(shù)的發(fā)展有兩個主要的方向。其一是精細化,就是我們在實驗室里做的那些‘高精尖’的研究,這些基礎性、開拓性的研究,決定了未來技術(shù)發(fā)展的深度。”劉震說,“另一個方向是普及化,就是讓技術(shù)真正為人所用,把技術(shù)變成產(chǎn)品、服務、洞察、智能,讓技術(shù)真正變成生產(chǎn)力,去推動創(chuàng)新,去改善人們的生活。”
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