3月24日，蜻蜓FM總裁鐘文明做客CCBN視頻采訪間，接受了DVBCN&AsiaOTT記者的采訪。他表示，現(xiàn)在還是網(wǎng)絡(luò)音頻市場(chǎng)發(fā)展的早期階段，未來(lái)這個(gè)市場(chǎng)還將迎來(lái)更大更好的發(fā)展。
圖右為蜻蜓FM總裁鐘文明
作為中國(guó)領(lǐng)軍的互聯(lián)網(wǎng)音頻的平臺(tái)，蜻蜓FM的夢(mèng)想是蜻蜓讓生活更美好。據(jù)鐘文明介紹，蜻蜓FM現(xiàn)在致力于各個(gè)優(yōu)質(zhì)音頻的IP，一方面幫助這些IP做得更好，另一方面讓用戶獲得更好的音頻體驗(yàn)。網(wǎng)絡(luò)音頻行業(yè)跟廣播電臺(tái)密切相關(guān)，他們發(fā)家實(shí)際上就是從廣播電臺(tái)開(kāi)始，過(guò)去、今天和未來(lái)都要跟廣播電臺(tái)密切地發(fā)生關(guān)系：一方面他們需要廣播電臺(tái)展開(kāi)內(nèi)容的合作，另外會(huì)涉及到內(nèi)容怎么分發(fā)到廣播電臺(tái)，一起把網(wǎng)絡(luò)音頻這個(gè)行業(yè)做大做強(qiáng)。
網(wǎng)絡(luò)音頻尚處在早期培育階段 付費(fèi)未來(lái)會(huì)成為常態(tài)
鐘文明談到，網(wǎng)絡(luò)音頻這個(gè)行業(yè)可能還是一個(gè)非常早的階段，如果把一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展看成100米的話，現(xiàn)在可能還不到10米，所以現(xiàn)在處于一個(gè)很早很早的階段了。 對(duì)于當(dāng)下比較看重的版權(quán)，他認(rèn)為趨勢(shì)有三個(gè)：
從節(jié)目版權(quán)向個(gè)人版權(quán)的演變。以前都是抓節(jié)目，做好的給音頻平臺(tái)，現(xiàn)在平臺(tái)直接簽個(gè)人了。
從娛樂(lè)到知識(shí)的演變。以前聽(tīng)的是郭德綱，今天聽(tīng)的是邏輯思維，更加偏像教育、出版行業(yè)。
從免費(fèi)到付費(fèi)的演變。以前內(nèi)容都不用花什么錢(qián)，也沒(méi)人花錢(qián)，都是廣告模式，今天在音頻上的內(nèi)容都付費(fèi)了，因?yàn)橛脩粽w迎來(lái)消費(fèi)升級(jí)，另外一方面用戶對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的購(gòu)買(mǎi)欲望，包括認(rèn)同越來(lái)越高。
音頻付費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模10億左右 付費(fèi)內(nèi)容更追求新內(nèi)容
現(xiàn)在處于一個(gè)非常好的時(shí)期，對(duì)于蜻蜓來(lái)講，他們希望能夠抓住這個(gè)行業(yè)階段以及版權(quán)發(fā)展趨勢(shì)的機(jī)遇，迅速做大、越飛越高。蜻蜓的具體的做法就是努力聚合各個(gè)領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)音頻IP，幫作者做得更加專業(yè)、更加專注，讓用戶收聽(tīng)到更加好、更加體驗(yàn)豐富的音頻內(nèi)容。當(dāng)然，這件事情肯定不是蜻蜓一家能做成的，需要匯聚更多的力量。
據(jù)他們估算，現(xiàn)在目前音頻付費(fèi)整個(gè)市場(chǎng)在10億級(jí)規(guī)模，可能過(guò)個(gè)兩三年，最多3—5年會(huì)變成1000億市場(chǎng)的規(guī)模。
現(xiàn)在音頻的付費(fèi)已經(jīng)不是一個(gè)法律概念，更多的可能是個(gè)經(jīng)濟(jì)概念。經(jīng)濟(jì)概念就是指現(xiàn)在用戶愿意去付費(fèi)，這是基于產(chǎn)品的屬性。第二，付費(fèi)的產(chǎn)品是個(gè)新產(chǎn)品而不是個(gè)老產(chǎn)品。鐘文明認(rèn)為，過(guò)去的一些東西往上搬完全不行?，F(xiàn)在市場(chǎng)的做法都是簡(jiǎn)單粗暴的，因?yàn)樘幱诋a(chǎn)業(yè)早期，大家都是把內(nèi)容往上堆，實(shí)際上內(nèi)容的打磨、內(nèi)容的核心競(jìng)爭(zhēng)力、內(nèi)容的定位還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
蜻蜓FM在垂直領(lǐng)域把內(nèi)容做深做透 美好未來(lái)須上下游攜手共進(jìn)
蜻蜓FM是做PGC起家，對(duì)內(nèi)容要求特別高，在一些垂直的領(lǐng)域包括像教育、少兒、情感、歷史、旅游等等做深做透，把這個(gè)領(lǐng)域里面最好的內(nèi)容、最適合付費(fèi)的內(nèi)容打磨出來(lái)提供給用戶，鐘文明表示，這個(gè)可能是他們2017年要花大力氣去做的事：在垂直內(nèi)容領(lǐng)域花大量的時(shí)間去打磨提供給用戶，這也是他們未來(lái)的發(fā)展策略。
內(nèi)容運(yùn)營(yíng)上，什么樣的內(nèi)容適合免費(fèi)？什么樣的內(nèi)容適合付費(fèi)？鐘文明談到，這里有大眾絕對(duì)頭部?jī)?nèi)容和垂直頭部的區(qū)分。類似高曉松追求的是一個(gè)影響力、一個(gè)點(diǎn)播率，廣告模式更適合，這是大眾絕對(duì)頭部；對(duì)于垂直頭部，比如說(shuō)作者在某個(gè)領(lǐng)域很專注，對(duì)行業(yè)很了解，這可能就做付費(fèi)——這是一個(gè)內(nèi)容定位與策劃。蜻蜓未來(lái)還將探索既適合做免費(fèi)、又適合做付費(fèi)的內(nèi)容。
對(duì)于行業(yè)走向，鐘文明表示他們也是在一個(gè)探索的過(guò)程中，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)音頻是一個(gè)全新的產(chǎn)業(yè)，不是簡(jiǎn)單的過(guò)去內(nèi)容的直接遷移，而是一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)體系，它需要的人、需要的策劃，包括從產(chǎn)業(yè)的上游、中游、下游一起合作的東西還有很多很多。對(duì)于全流程把控及平臺(tái)分成問(wèn)題，鐘文明表示，蜻蜓一直致力于為主播提供服務(wù)，包括上線前、上線中、上線后，一切都只是溝通的問(wèn)題。
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