邊界在消融，融合在發(fā)展
在行業(yè)形勢方面，楊力分別列舉了2016年廣電行業(yè)和廣東廣電網(wǎng)絡(luò)的四大標(biāo)志性事件。并闡述了他在技術(shù)發(fā)展趨勢上的看法。
對廣電業(yè)務(wù)趨勢的判斷，楊力用了兩個詞來概括：一是跨界、二是融合。
總得來說，整個業(yè)界的趨勢是：邊界在消融，融合在發(fā)展。
了解自己，看清優(yōu)勢，著眼未來
競爭在加劇，用戶在流失，營收在下滑，轉(zhuǎn)型不順暢……面對整個廣電行業(yè)面臨的種種困境，到底應(yīng)該如何贏得轉(zhuǎn)機(jī)？這是業(yè)界大咖們都在思考和討論的問題。而廣東廣電網(wǎng)絡(luò)是如何做到在新形勢和新環(huán)境下實現(xiàn)逆風(fēng)突圍的？楊力分享了廣東廣電網(wǎng)絡(luò)在轉(zhuǎn)型升級方面的一些思考。
首先要明確的就是企業(yè)的屬性和當(dāng)前的站位。換句話說，要清楚的知道，我是誰。
有線網(wǎng)絡(luò)公司作為國有文化企業(yè)，肩負(fù)著提供公共文化服務(wù)的責(zé)任，要始終把社會效益放在首位。國家利益高于一切，用戶體驗檢驗一切。關(guān)鍵詞：國有、文化、廣電，他是我們的基因、血緣。
知道了我是誰，接下來就是要知道自己的優(yōu)勢在哪里。廣電的核心優(yōu)勢有五個方面：
? 家庭用戶（全省超1300萬家庭用戶、用戶以家庭為單位、數(shù)字家庭業(yè)務(wù)天然優(yōu)勢）；
? 安全（安播體系、CA、DRM版權(quán)保護(hù)等）；
? 最后十米接入(從最后一公里退到十米了，一線入戶、四網(wǎng)服務(wù)、DVB直播 )；
? 渠道（省市縣鄉(xiāng)村五級網(wǎng)絡(luò)覆蓋、遍布全省的營業(yè)網(wǎng)點和營維隊伍）；
? 公信力（黨和政府聲音傳播的主渠道）。
知道了我是誰、我的優(yōu)勢，就要思考企業(yè)要成為什么、去往哪里。
“快遞哥”和“超級馬里奧”
楊力表示，廣東廣電網(wǎng)絡(luò)將堅持“創(chuàng)新引領(lǐng)、融合發(fā)展、開放專注、合作共贏”的發(fā)展理念：
最終通過平臺云化、網(wǎng)絡(luò)光纖化無線化、終端社會化、運維網(wǎng)格化、運營智能化，實現(xiàn)業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化、服務(wù)移動化。
通俗一點講，今后，廣東廣電網(wǎng)絡(luò)既要做智能數(shù)字生活的“快遞哥”，又要強(qiáng)化用戶、安全、直播、入口、管道、渠道優(yōu)勢，做好智能管道渠道的“超級馬里奧”，打造開放平臺，構(gòu)建用戶和內(nèi)容、應(yīng)用、服務(wù)、資本之間的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
促進(jìn)融合拓展，加快轉(zhuǎn)型升級
面對企業(yè)融合轉(zhuǎn)型的新形勢，廣東廣電網(wǎng)絡(luò)未來將會如何“亮劍”？楊力向大家介紹了廣東廣電網(wǎng)絡(luò)接下來的舉措和行動：
加快“一個轉(zhuǎn)型”、實現(xiàn)“兩個拓展”、用好“五個抓手”，以這五個抓手實現(xiàn)廣東廣電彎道超車。
IPV6方面，將依托國家發(fā)改委 “互聯(lián)網(wǎng)+”重大工程項目，對廣東廣電網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行IPv6改造，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)資源IPv6云化，達(dá)到資源共享的目的，并構(gòu)建下一代互聯(lián)網(wǎng)運營新模式。
云平臺方面，擯棄煙囪式的平臺建設(shè)模式，通過平臺的云化、開放化，橫向打通，提高數(shù)據(jù)集中度、降低運營成本、消除信息孤島、創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式。
無線方面，把無線定位為有線的補(bǔ)充和延伸?；谶@一定位，在業(yè)務(wù)開展和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面，堅持堅持公益第一和業(yè)務(wù)先行兩大原則。
超寬帶家庭組網(wǎng)和智能網(wǎng)方面，結(jié)合自身特點和優(yōu)勢，建設(shè)高速穩(wěn)定的家庭寬帶網(wǎng)和高效智能的廣電傳輸網(wǎng)。
智慧家庭方面，廣東廣電網(wǎng)絡(luò)以家庭智能網(wǎng)關(guān)為核心，全面開展智慧家庭業(yè)務(wù)。
楊力用一張基層網(wǎng)格員工的照片作為發(fā)言的結(jié)尾。那是廣東廣電網(wǎng)絡(luò)縣公司的一位員工進(jìn)行維護(hù)時隨意拍的照片。
照片拍的不太清晰，逆光，但貴在真實。“我們不知道他是誰，但我們知道他為了誰。去年廣東廣電網(wǎng)絡(luò)共計開展了3000多場地推活動，正是因為他們頂著烈日、冒著風(fēng)雨、不辭辛苦、努力工作，我們的用戶流失率實現(xiàn)了行業(yè)內(nèi)的較低水平。”楊力飽含深情地說。
他堅信，如何落實，關(guān)鍵在人。有了這樣的員工，有了這樣的精神，廣電行業(yè)的未來，必然會如寒冬后的春天般充滿生機(jī)和希望。
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