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用戶存量競爭下的芒果會員差異化戰(zhàn)略

來自馬欄山的To C邏輯,誰說拉新只能靠電視???

對于在廣電大院成長起來的芒果TV來說,做會員相比老牌視頻網(wǎng)站來說,首先面對的是如何從廣電長期的B端(企業(yè))廣告邏輯向互聯(lián)網(wǎng)時代C端(消費者)的邏輯轉(zhuǎn)換,并且走出自己的差異化路徑。

用戶存量競爭下的芒果會員差異化戰(zhàn)略-DVBCN

不同于優(yōu)愛騰等多數(shù)靠電視劇拉新,芒果TV背靠湖南廣電優(yōu)質(zhì)資源,選了自己擅長的“綜藝”來破題。從最初試水《快樂大本營》付費搶先看,到引領(lǐng)付費排播策略的潮流,首創(chuàng)業(yè)內(nèi)12點“飯點”黃金時間更新內(nèi)容,再到自制綜藝《明星大偵探》《妻子的浪漫旅行》《女兒們的戀愛》等全面開啟付費盈利,芒果TV憑借一系列優(yōu)質(zhì)內(nèi)容開辟了行業(yè)新的付費路徑,真正實現(xiàn)了差異化的會員拉新策略,會員快速增長。

拉通全系“IP”產(chǎn)業(yè)鏈,從衍生到互動劇跟用戶玩起來

從芒果TV的綜藝策略中,會員運營者們發(fā)現(xiàn)了芒果爆款節(jié)目背后的邏輯——依靠嘉賓與用戶的“情感養(yǎng)成”,拉通一條全系“IP”產(chǎn)業(yè)鏈。

正如《女兒們的戀愛》里一位嘉賓對沈夢辰和杜海濤說的話,道出了這些綜藝間的內(nèi)在聯(lián)系:“你們現(xiàn)在來參加《女兒們的戀愛》,結(jié)婚后就可以參加《妻子的浪漫旅行》,等懷孕了就可以錄制《新生日記》,到孩子出生、長大后,再錄個《一路成年》怎么樣?”芒果TV以“用戶思維”生產(chǎn)內(nèi)容,覆蓋會員所思、所想、所求的多重觀看需求,培養(yǎng)用戶付費的高度黏性和忠誠度,將普通用戶轉(zhuǎn)化為忠實用戶,將忠實用戶轉(zhuǎn)化為付費用戶,將付費用戶培養(yǎng)為更忠誠長久的會員——“黃金用戶”。

用戶存量競爭下的芒果會員差異化戰(zhàn)略-DVBCN

與此同時,圍繞湖南衛(wèi)視優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和平臺自制獨特IP,芒果TV為會員打造出1+1多重衍生節(jié)目體系,“會員Plus版”和“秘密”兩大系列拉通綜藝節(jié)目全周熱度,有效提升綜藝節(jié)目用戶池。隨著5G技術(shù)的普及,芒果TV亦率先行業(yè)試水互動綜藝《明星大偵探之頭號嫌疑人》,并圍繞會員用戶定制差異化的互動權(quán)益,提升用戶留存。

發(fā)布1+9超能量會員權(quán)益矩陣,線上線下聯(lián)動破運營困局

隨著用戶紅利的遠(yuǎn)去,如何繼續(xù)留住存量用戶是每一個視頻網(wǎng)站面對的難題,如何讓會員得到區(qū)別于其他平臺的內(nèi)容、活動和福利的體驗,讓用戶對平臺產(chǎn)生歸屬感和價值認(rèn)同感才是完成留存的高階玩法

用戶存量競爭下的芒果會員差異化戰(zhàn)略-DVBCN

2018年,隨著“1+9超能量會員權(quán)益矩陣”新戰(zhàn)略公布,芒果TV的會員運營以頂配級內(nèi)容集群為一大核心,打造全新的會員權(quán)益體系正式開啟。2019年,芒果TV著重開發(fā)包裝了4大線下活動IP品牌,探索出了一條“獨創(chuàng)”的會員品牌活動之路:以“圓夢星粉零距離”為核心驅(qū)動力的會員權(quán)益創(chuàng)新活動“會員開放日”,以“湖南衛(wèi)視節(jié)目錄制門票資源”為核心驅(qū)動力的獨家特權(quán)活動“直通馬欄山”,以芒果TV大會員中心線下流動體驗館形式結(jié)合青春高校趣味競技障礙跑的活動“芒果盒子校園跑”,以遞進(jìn)式會員進(jìn)階權(quán)益、多元素線下會員嘉年華為主的“青春芒果節(jié)”年度IP大事件,形成4大線下會員體驗活動品牌矩陣。

在會員的世界里,以后會呈現(xiàn)如何景象現(xiàn)在尚未可知,不過可以肯定的是,會員的探索才剛剛開始,芒果TV會繼續(xù)創(chuàng)新會員拉新方式,開拓會員運營思路,探索多種商業(yè)變現(xiàn)模式,全面升級構(gòu)建芒果會員大生態(tài),走出一條區(qū)別于傳統(tǒng)媒體,區(qū)別于BAT的差異化、獨特化跨越式發(fā)展新路。

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