VR與太空總有一些不解之緣，且不說(shuō)《ADR1FT》之類(lèi)的太空題材非常契合VR的體驗(yàn)，SpaceVR等公司也在努力推進(jìn)真實(shí)太空全景的普及。而在這個(gè)領(lǐng)域特別有發(fā)言權(quán)的NASA，似乎對(duì)虛擬現(xiàn)實(shí)也鐘愛(ài)有嘉。
Oculus Home平臺(tái)上最近多了一個(gè)名為《Mission:ISS》的免費(fèi)應(yīng)用，允許Rift用戶(hù)親身體驗(yàn)真實(shí)空間站中的情景，玩家可以感受到無(wú)重力工作時(shí)的奇妙感覺(jué)。不過(guò)，相似的內(nèi)容在HTC Vive中并不少見(jiàn)，《Mission:ISS》又有何亮眼之處呢?
實(shí)際上，它的細(xì)節(jié)交互來(lái)源于非常權(quán)威的部門(mén)——NASA和歐洲航天局。
NASA不止一次向商業(yè)市場(chǎng)提供如此“偏門(mén)”的支持了，它們與微軟合作了數(shù)年，利用HoloLens來(lái)輔助繪制火星地表，還頗有興致的提供了一個(gè)名為“目的地：火星”的大眾展覽項(xiàng)目。
NASA面向AR/VR的頻繁舉措的確讓人感到疑惑，作為一個(gè)國(guó)家級(jí)的航天部門(mén)，它們本不會(huì)覬覦商業(yè)市場(chǎng)的盈利，而事實(shí)真的如此嗎?拋開(kāi)科研上的需求來(lái)說(shuō)，NASA針對(duì)AR/VR的發(fā)力，與Space X這家公司有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。
美國(guó)航天飛機(jī)的失敗促使了私人宇航項(xiàng)目的發(fā)展，Space 算得上是商業(yè)火箭領(lǐng)域的領(lǐng)頭者。盡管它們的很多項(xiàng)目都以失敗而告終，但Space X還是向人們證明了，廉價(jià)火箭發(fā)射項(xiàng)目已經(jīng)不是癡人說(shuō)夢(mèng)。
美國(guó)國(guó)家航空航天局(NASA)2017財(cái)年的預(yù)算為193.06億美元，雖然看起來(lái)是個(gè)龐大的數(shù)字，但NASA清楚的知道這點(diǎn)錢(qián)完全不夠它們花。從細(xì)節(jié)來(lái)看，美國(guó)發(fā)射聯(lián)盟對(duì)于一次地球靜止軌道發(fā)射的開(kāi)價(jià)為4.5億美元，而Space X的要價(jià)僅為5000多萬(wàn)美元。
因此，NASA與Space X早早就建立了合作關(guān)系，這種“合作”顯然也有一定的從屬，Space X獲得了NASA方面為數(shù)不少的訂單，而這種關(guān)系也聯(lián)動(dòng)到了AR和VR等要素。
在Space X的一次補(bǔ)給任務(wù)中，它們向國(guó)際空間站送去了兩臺(tái)HoloLens，空間站的宇航員利用內(nèi)置的Sidekick程序和地面實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)，而Sidekick恰恰是NASA和微軟的研發(fā)成果。
這實(shí)際上可以看為Space X、微軟和NASA之間的化學(xué)反應(yīng)——一個(gè)三者聯(lián)合的結(jié)果。在增值了AR/VR之后，Space X的太空項(xiàng)目將不再僅限于火箭發(fā)射，商用和科研上都有機(jī)會(huì)以此來(lái)獲得更多的收益。
20世紀(jì)80年代，美國(guó)科技圈的VR熱度來(lái)得比我們要早那么一些，NASA跟著這股風(fēng)潮開(kāi)發(fā)了一套名為“VIVED VR”的設(shè)備，甚至著手研發(fā)能實(shí)現(xiàn)裸眼3D的虛擬工作臺(tái)。從另一方面來(lái)看，NASA骨子里也有著一股VR情懷。
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