你有多久沒打開家里的有線電視了？你是因為什么才在各大視頻網(wǎng)站上觀看「電視節(jié)目」呢？是因為電視臺的廣告太多嗎？那么為什么視頻網(wǎng)站的廣告就可以接受呢？如果你是廣告商，你會選擇怎樣的視頻平臺投放廣告呢？平臺至上時代，一系列疑問接踵而至。

基于此，本文對Iflix、Hulu、Roku、NBCU等國外八家視頻平臺高管進(jìn)行了采訪，從所謂「高級電視」與傳統(tǒng)電視媒體的關(guān)系、與廣告客戶的合作方式和在各地區(qū)的發(fā)展道路三方面，就OTT在各國與傳統(tǒng)傳媒業(yè)巨頭的合作、觀眾對電視廣告的接受度、視頻平臺如何與廣告商打交道等問題進(jìn)行了深入的探討。

我們總覺得，在國內(nèi)愛優(yōu)騰和各大衛(wèi)視之間的關(guān)系應(yīng)該是互搶觀眾的敵對關(guān)系，但這篇文章告訴我們，事實上大家都站在同一條船上——如果整個行業(yè)都能聯(lián)系起來，打破原有的桎梏與封鎖，高級電視市場將迎來新一波的繁榮。

廣告問題似乎也是觀眾與視頻平臺之間的沖突所在。但事實上，觀眾對廣告的忍受度可能并沒有想象中的那么低，而且不同國家和地區(qū)的觀眾對廣告的忍受度也是不同的。本文通過國外八家視頻平臺在全球市場的發(fā)展之路，系統(tǒng)分析了各國觀眾的具體偏好。

當(dāng)今的電視早已不是有線電視的天下，取而代之的是所謂的「高級電視」?！父呒夒娨暋咕褪浅龔V播、有線電視或衛(wèi)星電視之外的其他視頻媒體，也就是網(wǎng)絡(luò)電視、各大投屏以及定址廣告和定址點(diǎn)播（VOD）媒體等電視媒體的總稱。

在高級電視當(dāng)前尚未成熟的市場之中，各大平臺都有何不同？它們又是如何打入不同國家、不同種族用戶的文化生活之中呢？為迎接高級電視的未來，該領(lǐng)域的龍頭企業(yè)又正在做些什么呢？OTT時代已經(jīng)到來，它們的盈利模式又是什么呢？

AudienceProject：國情不同，分別發(fā)展

AudienceProject目前專注于定址電視等高級電視，總部設(shè)在丹麥，主要業(yè)務(wù)范圍在北歐、英國、德國和越南。其營銷技術(shù)部的商務(wù)總監(jiān)Martyn Bentley表示，公司目前在北歐市場發(fā)展最為出色。在大多數(shù)市場中，除了芬蘭依賴混合廣播寬帶電視（HbbTV）之外，各大媒體都通過各自的APP投放內(nèi)容。此外，北歐所有擁有付費(fèi)觀眾的媒體都接受第三方數(shù)據(jù)監(jiān)測，AudienceProject也包括在內(nèi)。

而在英國，大多數(shù)有線電視臺和廣播公司也不允許其他人在英國轉(zhuǎn)載其原創(chuàng)內(nèi)容，許可傳播的內(nèi)容也是有限的。

廣播公司出品的節(jié)目雖說供不應(yīng)求，但也通常由其內(nèi)部銷售團(tuán)隊與特定的廣告商和代理商打交道，完全是鐵板一塊。在廣告合作方面，AudienceProject目前正在與英國的廣告客戶合作，幫助他們了解其受眾和投放方式，并對任何以數(shù)字方式提供的內(nèi)容進(jìn)行實時監(jiān)測。此外，其聯(lián)合廣播公司是不允許第三方監(jiān)測數(shù)據(jù)的。這意味著該公司在技術(shù)上已準(zhǔn)備好進(jìn)行監(jiān)測，只等廣播公司授予其權(quán)限。

對于仍處于市場發(fā)展初期的越南，AudienceProject目前正在考慮帶頭發(fā)起視頻付費(fèi)。Bentley表示，該公司正在努力了解越南市場的基礎(chǔ)設(shè)施和其可行性，在投資新市場之前，當(dāng)?shù)氐娜丝谝?guī)模和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況是首要因素。

Hulu：創(chuàng)新不能浮于表面

按照迪士尼旗下平臺Hulu的高級電視主管Doug Fleming的說法，越來越多的美國廣告商開始在其投放的電視節(jié)目中尋求更多的數(shù)據(jù)和自動化功能。僅去年一年，該平臺聲稱，投資其高級電視產(chǎn)品的廣告客戶數(shù)量增長了9倍。「整個行業(yè)雖然仍處于初級階段，一旦我們改進(jìn)了觀眾識別標(biāo)準(zhǔn)和衡量標(biāo)準(zhǔn)，這個行業(yè)的機(jī)會是不可限量的，而只有這樣才能實現(xiàn)高級電視的全部價值」，F(xiàn)leming告訴The Drum記者說。

Fleming指出，Hulu原有的電視廣告自動化模式，是平臺提供可購買品牌產(chǎn)品的鏈接。目前Hulu正在對此進(jìn)行優(yōu)化，爭取用戶可通過電視內(nèi)容自動完成購買。他補(bǔ)充說，「Hulu的私人市場支持三種交易類型——自動保證交易、無預(yù)留交易和邀請拍賣式交易，都由專業(yè)的銷售人員予以維護(hù)和支持?！?/p>

對于電視節(jié)目的發(fā)展，F(xiàn)leming表示，互聯(lián)網(wǎng)電視不僅僅只是一個平臺，創(chuàng)新的思路不應(yīng)該只放在互聯(lián)網(wǎng)平臺上，而要在原有的電視節(jié)目中實現(xiàn)創(chuàng)新?！刚麄€行業(yè)都是效率至上，但這種效率不能只是換湯不換藥的效率，我們要提高的應(yīng)該是整個視頻市場創(chuàng)新的效率。特別在創(chuàng)意方面，電視節(jié)目與劇集是大不相同的?！?/p>

Iflix：個性化才是硬道理

總部位于馬來西亞的Iflix平臺專注于亞太地區(qū)的新興市場，提供包括高棉語，緬甸語，阿拉伯語，烏爾都語，尼泊爾語，孟加拉語和僧伽羅語的視頻作品。

Iflix區(qū)域廣告銷售負(fù)責(zé)人Charles Less表示，隨著亞太地區(qū)這一新興市場中智能手機(jī)和數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的普及，傳統(tǒng)電視的時代業(yè)已結(jié)束，用戶們將大量的時間放在了手機(jī)端的高級個性化娛樂上，他們的注意力已被商品化了?！肝覀兊哪繕?biāo)是將傳統(tǒng)電視廣告商轉(zhuǎn)變?yōu)椤盒码娨暋唬瑢flix最好的電視節(jié)目和現(xiàn)場節(jié)目、最新的點(diǎn)播節(jié)目和數(shù)據(jù)都融合在一起，真正實現(xiàn)節(jié)目的個性化、數(shù)字化傳播?！?/p>

而在廣告方面，Iflix通過使用智能流媒體來檢驗新廣告產(chǎn)品，從而為正確的受眾提供更有效的品牌信息。它通過公認(rèn)和可信賴的平臺提供直接的和節(jié)目化的購買鏈接，既保證了廣告內(nèi)容的定位和可視性，同時不會影響受眾的內(nèi)容觀看體驗。

Less也承認(rèn)，像Iflix這樣的流媒體，在亞太地區(qū)新興市場尚未站穩(wěn)腳跟，提高廣告商的信任度仍然是所有市場銷售團(tuán)隊的重點(diǎn)。「雖然Iflix已經(jīng)能夠逐漸將某些品牌整合到其廣告中，覆蓋范圍也在逐步擴(kuò)大，效率逐步提高，甚至能夠抓住千禧一代人群這一龐大市場，但我們?nèi)孕枰M(jìn)一步提高廣告商的信任度、促進(jìn)各個交易平臺的發(fā)展，將電視和數(shù)字化統(tǒng)一起來?！?/p>

NBC環(huán)球：廣告也要智能化

Comcast媒體集團(tuán)旗下?lián)碛忻绹箅娨暰W(wǎng)絡(luò)之一的國家廣播公司（NBC）。據(jù)其集團(tuán)稱，在美國，高級電視廣告和電視節(jié)目正處于轉(zhuǎn)折階段。據(jù)預(yù)計，2019年營銷部門用在節(jié)目視頻的預(yù)算將超過290億美元，主要用于互聯(lián)網(wǎng)電視和OTT的支出。視頻點(diǎn)播媒體如Hulu和Sling TV等已經(jīng)贏得了市場，Disney+和華納媒體集團(tuán)也即將上線。

該公司負(fù)責(zé)高級電視廣告產(chǎn)品和戰(zhàn)略的高級副總裁Denise Colella表示，這就是NBCU近四年來一直在高級廣告和節(jié)目里下大力氣的原因。她解釋說，「最近也有很多客戶和合作伙伴向我們伸出了橄欖枝，但由于他們自身的限制而不得不暫時擱置。不過現(xiàn)在這種情況得到了極大的改善，我們開始發(fā)現(xiàn)客戶已經(jīng)擁有了全新的團(tuán)隊，做好了迎接新時代的準(zhǔn)備，所以我們對高級電視的未來充滿期望?！?/p>

Colella表示，NBCU的某些客戶是直接面向消費(fèi)者的公司，它們自身就擁有大量的消費(fèi)者數(shù)據(jù)，對集成化的定制服務(wù)很感興趣，能夠?qū)V播公司的特長和自己的優(yōu)點(diǎn)最大化地利用起來。對于不熟悉數(shù)據(jù)的客戶，NBCU可以向他們通過提供托管和自助服務(wù)，派遣其銷售團(tuán)隊人員進(jìn)行詳細(xì)指導(dǎo)，保證每個部門的需要，并確保NBCU能夠與客戶的所有不同供應(yīng)商相互配合。

在2019年初，NBCU將其高級電視產(chǎn)品與Comcast的兄弟公司Sky（歐洲最大的媒體公司）結(jié)合起來，形成了AdSmart這一主品牌。基于此，NBCU和Sky就可以為在美國和歐洲的客戶提供全球優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

Colella表示，「Sky還采用了我們的NBCU跨平臺監(jiān)測解決方案CFlight，這使我們更接近消息的出處。我們還與OpenAP和OAR項目進(jìn)行合作。我們深知，整個行業(yè)都需要共同努力，才能實現(xiàn)變革?？蛻魧Ω呒墢V告的接受度越高，廣告的智能化程度也就越高，整個行業(yè)將得到極大的發(fā)展?！?/p>

關(guān)于NBCU在高級電視方面所面臨的挑戰(zhàn)，Colella認(rèn)為，定址電視將在美國牢牢占據(jù)霸主地位，并永遠(yuǎn)改變整個電視生態(tài)系統(tǒng)。目前NBCU正與Sky合作學(xué)習(xí)這方面的經(jīng)驗。「讓客戶接受高級廣告仍然是這一進(jìn)程的關(guān)鍵要素。我們加入了像OpenAP這樣的計劃，就是為了擴(kuò)大高級廣告的接收范圍，并加深高級廣告的接受程度。我們現(xiàn)在接受到的數(shù)據(jù)比以往更多，都需要不斷努力整合并幫助驗證，以確保我們的客戶能夠運(yùn)用好最佳數(shù)據(jù)點(diǎn)?！?/p>

Roku ：精準(zhǔn)投放才能實現(xiàn)雙贏

由于市場日趨成熟，OTT流媒體平臺在北美、澳大利亞和英國取得了巨大的增長。即使其并非大眾探知新聞的主要途徑，OTT的地位也早已不可替代。

Roku廣告平臺負(fù)責(zé)人Youssef Ben-Youssef告訴The Drum，該平臺正在努力幫助傳統(tǒng)電視廣告商和各大機(jī)構(gòu)決策者通過數(shù)據(jù)和了解OTT的價值?！笧閷崿F(xiàn)OTT交易的無縫執(zhí)行，我們專門開設(shè)了一條直接的、節(jié)目化的渠道。這條渠道就是向各大產(chǎn)品的受眾群體精準(zhǔn)投放廣告，以幫助廣告客戶吸引合適的受眾群體的同時，帶給平臺用戶更好的體驗」,他解釋道。

Ben-Youssef認(rèn)為，「作為一個平臺，我們的目標(biāo)是幫助發(fā)布商和廣告客戶找到適當(dāng)?shù)墓ぞ?，以便其擁有大?guī)模且可直接使用的優(yōu)質(zhì)OTT廣告資源，同時提供包括監(jiān)測、數(shù)據(jù)許可、庫存保護(hù)等一系列獨(dú)特的解決方案。」

如今，Roku在其它地區(qū)仍處于適應(yīng)階段，但一旦成熟市場的跡象出現(xiàn)，其它地區(qū)一定會有樣學(xué)樣，而成熟市場的跡象就是硬件通用化、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容通用化以及廣告的直接貨幣化。

Ben-Youssef總結(jié)說，「我們的戰(zhàn)略是與全球的內(nèi)容提供商合作，為這些市場的客戶提供最優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，從而提供全面的解決方案，幫助推動Roku電視在關(guān)鍵市場取得勝利。我們還提供廣告的貨幣化和采購方案。節(jié)目化也是我們平臺的一個不斷發(fā)展的重要戰(zhàn)略?！?/p>

RTL集團(tuán)：合作，還是合作

作為一家位于盧森堡的國際廣告銷售公司，RTL可以為廣告商提供可用于電視和數(shù)字媒體的「全視頻」作品，自身也擁有視頻廣告平臺SpotX。

RTL AdConnect的常務(wù)董事Stephane Coruble告訴The Drum，歐洲每個國家的電視市場都各有千秋，供需變化很大。例如，在定址電視方面非常先進(jìn)的德國，RTL的下一步將是實現(xiàn)家庭中的跨設(shè)備定址。不過法國市場尚在考察階段。

Coruble表示，「一個很大的問題是，如何協(xié)調(diào)各方之間的所有通信和數(shù)據(jù)傳輸。如果我們能夠?qū)⒍嗯_設(shè)備和多項技術(shù)綜合起來，就能夠?qū)崿F(xiàn)電視直播、可尋址電視和互聯(lián)網(wǎng)電視的完全整合。整個行業(yè)應(yīng)該努力制定一套通用的標(biāo)準(zhǔn)，以加速這種數(shù)據(jù)導(dǎo)向型廣告的采納度和監(jiān)測能力?！?/p>

為了改變這種狀況，Coruble建議各大廣播公司必須通力合作，創(chuàng)建一個能將所有廣告都包含在內(nèi)的全球或全國市場。RTL集團(tuán)就曾經(jīng)和Pro7Sat1聯(lián)手建立一個用于發(fā)布和預(yù)訂廣告的引擎，試圖通過一個平臺提供更多的定址電視產(chǎn)品，從而簡化廣告商的工作。

Coruble解釋說，「定址電視和數(shù)據(jù)導(dǎo)向性電視產(chǎn)品這一產(chǎn)業(yè)還在起步期，市場尚未成熟，需求仍然有限，但未來潛力巨大。各大品牌都對有助于他們接觸電視廣告和視頻廣告的東西感興趣。數(shù)字化內(nèi)容與電視的融合會更加緊密，因此跨屏廣告的需求也將會不斷增長，廣告的整體購買和銷售流程也將是一個面向多種媒體的過程。但廣告商希望這個過程能夠更加簡化、透明。我們RTL AdConnect正在努力實現(xiàn)這一點(diǎn)，以便通過一站式服務(wù)為廣告商在全球范圍內(nèi)提供視頻廣告?！?/p>

SpotX亞太區(qū)董事總經(jīng)理Gavin Buxton指出，Hooq、Iflix和Viu等高級和節(jié)目化媒體的各大區(qū)域負(fù)責(zé)人現(xiàn)在都采用了免費(fèi)增值模式，這些模式推出免費(fèi)廣告位置并提供歷史主要接入點(diǎn)。

Buxton解釋說，「該消費(fèi)者對純粹的訂閱模式更加敏感，但也了解廣告收入才能支持內(nèi)容更新這一法則。東南亞人民眾觀看視頻時間巨大增長的主要原因就是移動屏幕的流行，智能電視和機(jī)頂盒也在不斷增加，但距離完全取代傳統(tǒng)的機(jī)頂盒和電視也還有一段時日。對于亞洲而言，由于消費(fèi)者多趨向于移動設(shè)備，我們的焦點(diǎn)還是在OTT上——在所有屏幕（手機(jī)、電腦、網(wǎng)絡(luò)電視）上進(jìn)行優(yōu)質(zhì)內(nèi)容投放。這樣，就能夠在OTT環(huán)境中瞄準(zhǔn)消費(fèi)者?！?/p>

Telaria：廣告業(yè)務(wù)要透明

Telaria視頻平臺是亞太地區(qū)、澳大利亞和新西蘭地區(qū)最大的廣播公司，主要投資廣播視頻點(diǎn)播（BVOD）。網(wǎng)絡(luò)電視是當(dāng)?shù)赜^眾觀看BVOD內(nèi)容的主要平臺。

該公司目前正在與澳大利亞的主要廣播公司合作，并于2018年與Seven Network合作，為節(jié)目買家提供高級體育視頻直播。Telaria東南亞區(qū)總經(jīng)理Kevin Smyth表示，直播體育節(jié)目曾經(jīng)被認(rèn)為是阻攔互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展的最后一關(guān)，但現(xiàn)在OTT上直播節(jié)目的無線觀看率也達(dá)到了歷史最高水平。

Smyth解釋說，「澳網(wǎng)公開賽、2018年平昌冬奧會和2018年黃金海岸英聯(lián)邦運(yùn)動會的OTT廣告位都在我們平臺上競標(biāo)，因此今年澳大利亞公開賽廣告收入同比增長256％。我們成功的關(guān)鍵在于我們對整個平臺的質(zhì)量和透明度的重視。除了作為四大會計師事務(wù)所認(rèn)證的唯一100％透明費(fèi)用的付費(fèi)視頻平臺之外，我們也為品牌和代理商提供競標(biāo)服務(wù)，保證其以公平、清潔和透明的方式進(jìn)行競標(biāo)。我們還與MRC認(rèn)可的第三方驗證平臺（包括White Ops和Pixalate）合作，確保買方免受欺詐指控的侵害。所有這些步驟都是贏得買方信任和推動電視節(jié)目生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展所必需的?！?/p>

從該平臺也可以看出，2019年第一季度東南亞的互聯(lián)網(wǎng)電視需求同比增長657％，2018年10月至2016年1月期間增加了466％，與IAB研究結(jié)果一致?！笘|南亞對互聯(lián)網(wǎng)電視和OTT的需求正在迅速增長，去年我們已成為馬來西亞Astro，越南FPT電視和泰國True Digital的首選視頻管理平臺，我們期望我們將繼續(xù)保持高效率質(zhì)量廣播公司」，Smyth解釋道。

Smyth強(qiáng)調(diào)，拉丁美洲的前景也非常廣闊，比如巴西就是世界第三大電視市場。他表示，根據(jù)拉丁美洲OTT和視頻預(yù)測報告，訂閱視頻點(diǎn)播（SVOD）將仍然是該地區(qū)最大的OTT收入來源，預(yù)計到2023年將達(dá)到44.2億美元。巴西消費(fèi)者對廣告的接受度很高，63％的人認(rèn)為廣告是流媒體電視內(nèi)容的公平價值交換，這表明電視節(jié)目有增長的空間。

在Smyth看來，廣告商對高級電視廣告的接受度，對實現(xiàn)規(guī)?；母呒夒娨暪?jié)目采購至關(guān)重要。幾年前，Telaria推出了互聯(lián)網(wǎng)電視大學(xué)，該大學(xué)涵蓋了高級電視研究、使用趨勢、購買策略和優(yōu)化課程，向買家展示高級電視廣告，彌合各方的信息差距，幫助廣告客戶更好地了解高級電視廣告的細(xì)微差別，并將互聯(lián)網(wǎng)電視大學(xué)推廣到了五個國家、包括廣告代理商、需求方平臺、品牌等共一千多名買家。

Smyth總結(jié)說，「Telaria的營銷部門也會從消費(fèi)者那邊著手，不過很明顯，OTT和互聯(lián)網(wǎng)電視的趨勢是不可阻擋的。而下一步自然就是打好節(jié)目化的基本盤。一旦各品牌營銷人員注意到互聯(lián)網(wǎng)電視節(jié)目和OTT，廣告市場自然會飛躍式增長。比方說2016年我們平臺上政治廣告投放到互聯(lián)網(wǎng)電視的只有1％，去年卻達(dá)到了30％，也就是說市場雖不穩(wěn)固，卻也能實現(xiàn)了指數(shù)增長。」

The Trade Desk：亞太市場，具體問題具體分析

The Trade Desk的東南亞盤存合作總監(jiān)Bihao Pan表示，鑒于泰國設(shè)有大量類似于Netflix的OTT視頻流媒體公司，高級電視廣告和電視節(jié)目正在快速增長，從泰國電視劇、電影、亞洲劇集和西方劇集中脫穎而出。

Pan介紹說，「在越南，我們已開始使用FPT的付費(fèi)電視產(chǎn)品，市場也在迅速擴(kuò)大。菲律賓有20多家電視臺，其中ABS-CBN和GMA Network是主要參與者。ABS-CBN在電視領(lǐng)域遙遙領(lǐng)先，也實現(xiàn)了OTT供應(yīng)的節(jié)目化。Singtel是新加坡主要的CTV播放器，而在印度尼西亞，Emtek和MNC集團(tuán)擁有最大的電視組合。OTT視頻播放器比傳統(tǒng)的付費(fèi)電視供應(yīng)商占據(jù)了先機(jī)。對印度來說，Hotstar、Voot、Zee5和Sony Liv占據(jù)了主導(dǎo)地位?！?/p>

而在中國，Viu TV和TVB的myTV Super是香港的主要參與者。后者的機(jī)頂盒已經(jīng)實現(xiàn)了超過50％的市場滲透率。在臺灣，愛奇藝臺灣、LiTV和LineTV都很活躍，愛奇藝臺灣占據(jù)了優(yōu)質(zhì)VOD市場的較大份額。

與此同時，因其觀眾數(shù)量多，中國大陸的市場硝煙味兒最濃，愛優(yōu)騰成三足鼎立之勢。在中國，將近2.29億人使用訂閱OTT視頻服務(wù)。Trade Desk目前正在與愛奇藝和優(yōu)酷合作，提供圖片、移動端視頻和原生廣告。

據(jù)The Trade Desk稱，要想打開日本市場，和本土企業(yè)形成良好的合作關(guān)系才是關(guān)鍵。TVer是日本五大電視臺的合稱，即富士電視臺、朝日電視臺、TBS、日本電視網(wǎng)和東京電視臺，而AbemaTV則與朝日電視臺和Cyberagent合作。在韓國，主流平臺則是SK Broadband旗下的Oksusu和MBC，SBS和KBS的合資平臺Pooq。

結(jié)語

不難看出，各大視頻平臺的發(fā)展戰(zhàn)略無外乎「三個合作」：與傳統(tǒng)電視媒體合作、與廣告客戶合作和整個行業(yè)的合作。

首先是內(nèi)容上的合作。盡管用戶已然拋棄了傳統(tǒng)電視臺的「全家桶」戰(zhàn)略，但這并不代表用戶全盤拋棄了所有電視節(jié)目，因此與其讓用戶電視手機(jī)兩頭跑，不如實行「我全都要」，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)電視和傳統(tǒng)電視的完美融合，早日實現(xiàn)電視、手機(jī)、電腦端的全面共享。

其次是廣告。在這個問題上，媒體受的都是「夾板氣」——迎合用戶不喜歡廣告的心理就會得罪廣告商，迎合了「廣告商」就會導(dǎo)致用戶的流失。但是用戶真的那么討厭廣告嗎？這篇文章告訴你并不盡然，尤其是亞太地區(qū)的觀眾，早就接受了「用廣告交換內(nèi)容」這一市場法則，那么為什么廣告仍然不被大家所喜呢？當(dāng)然是未能「投其所好」。那么廣告商不滿意在什么地方呢？當(dāng)然是看不到廣告的效果。要想解決這兩個矛盾，既要面向觀眾，精準(zhǔn)投放廣告和簡化購買流程，也要顧及廣告商，讓廣告效果可視化，讓廣告交易簡單化和透明化。

最后是整個行業(yè)的合作。盡管各國市場國情不同，發(fā)展路線也不同，但是合作才能共同繁榮是國內(nèi)外所有媒體的共識。同行是冤家不假，但如果老死不相往來，最終導(dǎo)致的結(jié)果只有市場的僵化。交流才能創(chuàng)新，合作才能共贏。