虹魔方OTT大屏內(nèi)容運(yùn)營之道：整合頭部IP 跨界垂直資源
深度運(yùn)營 整合頭部IP內(nèi)容價(jià)值最大化
勾正數(shù)據(jù)監(jiān)測顯示，截止2019年Q1，OTT總激活數(shù)1.95億，家庭覆蓋率達(dá)到52%，并且以每年4000萬臺的速度增長。要知道，當(dāng)前我國彩電內(nèi)銷量才在4600萬臺左右，這就意味著，每年電視絕大部分更新?lián)Q代的用戶，都已經(jīng)變成了OTT智能大屏用戶。面對這越來越大的用戶規(guī)模，企業(yè)的核心就是如何更好地為用戶提供服務(wù)，滿足用戶多樣化需求，從而提升用戶黏性，讓用戶變成真正有價(jià)值的流量。
深耕OTT市場的虹魔方深知只有做得更加優(yōu)秀，才能在該領(lǐng)域繼續(xù)發(fā)展。虹魔方一直沒有停止過努力，特別是在利用差異化運(yùn)營的思維，推出特色化內(nèi)容方面，展現(xiàn)了作為領(lǐng)先的OTT智能大屏運(yùn)營商的實(shí)力。
緊跟用戶需求的變化，進(jìn)行精細(xì)化內(nèi)容運(yùn)營，就很考慮運(yùn)營商的實(shí)力。從近期大逆襲的《陳情令》、上線即熱播的《長安十二時(shí)辰》，到早先大熱的《都挺好》，虹魔方整合頭部IP資源，抓住機(jī)會(huì)，在擁擠的賽道上演了不一樣的玩法。首先，對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容有敏銳的判斷能力，在電視劇尚未播放之前，就能預(yù)判結(jié)果，保持敏感是一家優(yōu)秀運(yùn)營商的基礎(chǔ)條件，也是虹魔方突出優(yōu)勢之一。
其次，如何對選擇的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行精準(zhǔn)推送和資源推廣引導(dǎo)，是后期運(yùn)營是否高效高質(zhì)量的關(guān)鍵，這方面虹領(lǐng)金系統(tǒng)能夠?qū)Ａ坑脩舻牟煌d趣點(diǎn)進(jìn)行精準(zhǔn)推送，并根據(jù)預(yù)判給予精選頻道的重要海報(bào)位置的推廣，同時(shí)設(shè)置更多話題進(jìn)行引導(dǎo)造勢，讓感興趣的家庭能在第一時(shí)間享受到追劇的樂趣。再次，虹領(lǐng)金系統(tǒng)不斷拋出熱播劇，提升用戶黏性，由此帶來的流量提升效果相當(dāng)明顯，這種持續(xù)的流量保證，也是虹魔方與眾不同的地方。
跨界合作 打造OTT大屏行業(yè)垂直內(nèi)容生態(tài)
虹魔方公司總經(jīng)理宋艦接受媒體專訪時(shí)曾談到，左邊是用戶，右邊是合作伙伴，虹魔方就是要努力做好橋梁的定位，提升虹領(lǐng)金運(yùn)營的高效性，最大程度地發(fā)揮出渠道價(jià)值，作為運(yùn)營效率最高的OTT智能大屏運(yùn)營商之一，虹魔方深知，OTT大屏商業(yè)模式的成功在于用戶，而用戶規(guī)模的發(fā)展，最核心的就是大屏運(yùn)營者能夠滿足用戶對各種內(nèi)容的需求，并提供更好的使用體驗(yàn)。OTT大屏行業(yè)發(fā)展到如今，只有更好的、更豐富的、更及時(shí)的內(nèi)容才能吸引和留住用戶，也才能談得上大屏運(yùn)營及商業(yè)化變現(xiàn)。
不斷創(chuàng)新、不斷進(jìn)步，恰恰是優(yōu)秀OTT智能大屏運(yùn)營商必備素質(zhì)之一，在這方面，虹魔方大膽創(chuàng)新，更進(jìn)一步，用深度捆綁頭部內(nèi)容商和跨界尋求合作的方式，進(jìn)一步強(qiáng)化自身差異化運(yùn)營的能力，也進(jìn)一步夯實(shí)了其在OTT智能大屏運(yùn)營領(lǐng)域的地位。比如今年5月，虹魔方、未來電視和騰訊視頻·極光TV共同攜手，在虹魔方運(yùn)營的、搭載于長虹智能電視大屏的虹領(lǐng)金系統(tǒng)上開通新聞?lì)l道；6月，虹魔方和中國國家地理聯(lián)合啟動(dòng)主題為“一起抱抱海洋”活動(dòng)，虹領(lǐng)金系統(tǒng)專門開辟海洋頻道。
虹魔方總經(jīng)理宋艦表示，通過精品IP內(nèi)容的運(yùn)營以及跨界合作的創(chuàng)新探索，虹領(lǐng)金取得的效果非常明顯。用戶新增提升30%+，日活提升10%+，付費(fèi)率提升27%+，跨界合作產(chǎn)生的是1+1＞2的效果。
面對OTT行業(yè)越來越復(fù)雜的競爭環(huán)境，虹魔方并沒有照搬其他運(yùn)營商的思路，而是依靠專業(yè)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)、跨界精品IP內(nèi)容、用戶互動(dòng)活動(dòng)等等，不斷提升著用戶對虹領(lǐng)金的黏度，也為其他OTT大屏業(yè)務(wù)提供了有效的引流與轉(zhuǎn)化。
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十?dāng)?shù)年以來全球電視行業(yè)面臨著同樣的革命性轉(zhuǎn)變，特別是平板電腦和智能手機(jī)近兩年的迅速崛起，這種變革轉(zhuǎn)型的變得愈加緊迫起來。電視收視終端的多樣化、智能化、聯(lián)網(wǎng)化已經(jīng)占據(jù)主流地位，新生產(chǎn)的電視機(jī)聯(lián)網(wǎng)功能基本上已經(jīng)是標(biāo)配，各種智能中間設(shè)備如OTT機(jī)頂盒、游戲機(jī)將把非聯(lián)網(wǎng)電視聯(lián)上互聯(lián)網(wǎng)。此外，最為重要的是，電視行業(yè)的新來者已經(jīng)開始風(fēng)生水起，侵占電視屏幕、分流電視廣告、帶走電視觀眾。諸如Netflix、Hulu等在線視頻提供商已經(jīng)發(fā)展壯大，更多看好視頻行業(yè)的新來者正在蜂擁而至。傳統(tǒng)電視行業(yè)的封閉運(yùn)行體系已經(jīng)被打開缺口，變革的壓力也越來越大。全世界的傳統(tǒng)電視媒體都面臨新媒體的沖擊和挑戰(zhàn)，這點(diǎn)是一樣的。然而各